来源：市场资讯

（来源：赣粤高速）

4月16日，赣粤高速召开“大监督”工作领导小组2026年第一次会议，公司党委书记、董事长韩峰主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理徐志华等在家领导班子成员，本部各部门负责同志参加会议。

打开网易新闻 查看精彩图片

会议通报了2026年度监督重点任务清单及一季度工作推进情况，对下一阶段“大监督”工作进行了部署安排。

会议强调，要提高政治站位，深刻领会大监督的重要意义。“大监督”工作是践行“两个维护”的具体行动、落实上级部署的必然要求、防范化解风险的内在要求，也是公司党委贯彻落实全面从严治党要求、完善公司治理体系、提升治理能力现代化水平的重要举措，要把“管业务就要管监督”根植于管理全过程，正确处理业务与监督的关系，让监督效能最大化。要聚焦重点任务，全力提升大监督的工作质效。压实牵头部门负责同志“第一责任人”职责，建立常态化工作机制，实行全链条闭环管理。强化跨部门、跨领域协同联动，落实“双向线索”移交等信息共享机制，开展好联合监督检查，发挥联席会议平台作用，进一步提高监督效率。优化监督方式方法，注重运用信息化手段，加强“穿透式”监督力度，发挥好考核“指挥棒”作用。要强化闭环管理，充分发挥大监督的协同优势。结合树立和践行正确政绩观学习教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治，充分运用“大监督”工作体系，进一步压实党委靠前主抓、纪委牵头推进、部门协同落实的工作责任，提高发现问题的质量，强化“监督发现问题—督促问题整改—完善制度机制”工作闭环，监督推动各项工作抓得更紧、抓得更严、抓得更实，把“大监督”的制度优势转化为治理效能，为公司打造一流上市国有资本投资运营平台提供坚强保障。