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（来源：西藏天路）

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4月21日至25日，公司党委书记、董事长顿珠朗加带队赴林芝市朗县、米林市、巴宜区，对公司重点在建项目开展督导调研，实地检查项目建设进度、安全生产、生态环保、工程质量及队伍建设各项工作，现场协调解决项目推进堵点难点，明确工作标准、压实主体责任，统筹部署后续重点任务。

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公司党委委员、常务副总经理（正职级）、林芝片区分管领导达瓦扎西，经营管理部、设备物资部相关负责人一同督导调研。

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督导调研组深入施工一线，实地查验现场作业管控情况，详细听取项目工作汇报，充分肯定现阶段建设成效；针对排查出的问题短板，逐项梳理台账、明确整改要求，全力推动各类问题闭环整改、落地见效。

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安全生产、生态环保、工程质量是项目建设不可逾越的底线、红线和生命线。督导调研组要求各项目部必须压实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治，筑牢全流程安全管控防线；严守生态环保刚性约束，落实绿色施工各项举措，打造生态友好型工程；严把工程质量关口，推行标准化、精细化施工，全力锻造优质精品工程。

聚焦项目高效履约、提质增效，督导调研组要求各项目必须紧盯年度工期与履约节点，优化施工组织、统筹资源调配，在严守安全质量底线的基础上加快建设进度，确保按期保质交付。同时深化项目全周期成本管控，严控成本支出、推进降本增效，全面提升项目经营效益，维护企业品牌形象。

针对项目队伍建设，督导调研组要求各项目部必须强化协同联动、凝聚攻坚合力，保障各项工作高效推进；严守纪律规矩，规范项目管理、资金使用、招标采购等关键环节，筑牢廉洁从业防线、健全风险防控体系；立足一线培育专业人才，强化技能素养提升，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。

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