清晨6点半，宿州市烟草专卖局（公司）（以下简称“宿州烟草”）物流中心的分拣线刚启动，设备发出异响。1996年出生的小伙子杨奔奔拎着工具箱跑过来，听了两秒：“皮带轮轴承不行了，得换。”拆、换、调、试——20分钟后，设备恢复运转。他抹了把额头的汗，工装后背已经洇湿一片。
据企媒创氪获悉，就在上周，他刚刚拿到四级技能岗位的聘书。从普通维修工到技术骨干，肩上多了份“随叫随到”的责任。“拿了聘书，就得对得起这俩字。”杨奔奔说。
（图为青年职工杨奔奔在生产车间维修机器）
杨奔奔的成长，是宿州烟草青年技能人才队伍建设的生动缩影。近年来，宿州烟草以技能岗位聘任改革为牵引，通过“赛马”与“育马”并举，让青年职工在一线经风雨、见世面、长才干，在实践中壮筋骨、增本领、挑大梁。
畅通成长渠道，让青年人看到奔头
过去，有些人评上高级工之后，技术反而生疏了，干劲不如从前。这次改革，宿州烟草就是要让“干劲不足”的人躺不住，让真正有本领的青年人站出来。
方案定得很细：直聘、续聘、竞聘三条路子。省级以上技术能手走直聘通道；在岗表现过硬的骨干可以续聘；剩余岗位全部拿出来竞聘。最硬的一条是业绩评价占比不低于70%。结果一出，淘汰率接近15%。
改革释放出鲜明信号：能者上、庸者下。一位刚入职两年的青年员工说：“以前觉得前面排队的人太多，现在不一样了，只要干出成绩，就有机会。”
（图技能聘任笔试现场）
竞聘现场，50多人埋头答卷。面试环节，评委当场提问：“分拣线突然停机，你怎么判断？”有人对答如流，有人支支吾吾。业绩评审环节，每个人的材料摆在那里：参与几个项目？解决几个难题？带出几个徒弟？“以前觉得自己干得还行，一比对才知道差距挺大。”一位没竞上的老员工说，“不冤，回去补课。”
刘彬是专卖岗位的骨干，常年跑一线。过去三年，团队破获大要案件6起。这次续聘，业绩一栏写得满满当当，顺利续上。“这份结果不是别的，就是干出来的。”
“青蓝工程”：师傅手把手教青年成才
如果说岗位聘任是“赛马”，那“青蓝工程”就是“育马”。赛马是为了选人，育马是为了育人。只有把青年培养好，企业才有后劲。
据企媒创氪获悉，去年10月，宿州烟草举办“青蓝工程”师带徒仪式。15对师徒现场结对，覆盖专卖、营销、物流、管理等多个领域。仪式上，徒弟双手捧茶敬给师傅：“师傅，请喝茶！”一杯清茶，承载的是技艺的传承，更是责任与信任的托付。
（图青年徒弟给师傅敬茶）
物流中心的段闯是师傅之一。他在设备维修岗位上干了二十多年，手上的活没得挑。这次带的徒弟叫马启奥，是个刚进单位一年的小伙子，跟着段闯学设备维修。
“第一天跟班，我就跟他说：你别着急上手，先看，看我怎么做，看设备怎么转，看问题怎么处理。”段闯说。马启奥听话，真就看了半个月。半个月后，段闯让他上手换传送带皮带，他在旁边盯着，一句话不说。换完了，段闯点点头：“行，过关。”
除了技术岗位，专卖、营销等领域的师徒结对也成效初显。年轻稽查员跟着老师傅跑市场、辨假烟，从“看不懂”到“一眼准”；年轻客户经理跟着老前辈走访网点、分析数据，从“不会说”到“讲得透”。这种手把手的传承，让青年职工在最短时间内完成从“生手”到“熟手”的转变。
“大风讲坛”：让青年站上舞台中央
（图为青年职工在大风讲坛分享学习感悟）
在宿州烟草，还有一块阵地专门留给青年人——“大风讲坛”。台上的人讲，台下的人听，讲完了还能提问交流。有人讲业务，有人讲读书心得，有人讲工作方法。
杨奔奔回忆第一次上台的情景：“讲的是分拣线故障排查，讲完下来，手心全是汗。”但正是这次上台，让很多人认识了这个不爱说话的小伙子。后来竞聘技能岗位，评委觉得面熟，对他的业务能力有了初步认可。
“大风讲坛”的意义，不只是让人“敢讲话”，更是让青年人的才华被看见。以往，年轻人往往缺少展示自己的机会。而讲坛恰恰提供了这样一个窗口：你行不行，上台讲一讲就知道。
据企媒创氪获悉，去年以来，大风讲坛已经办了八期，近30名员工走上讲台，其中大部分是青年。有人讲完被调到了更合适的岗位；有人讲成了业务上的“小专家”。
让青年队伍“活”起来
这场改革，改的不只是聘任机制，更是一种风气。
（图为青年职工获第四届全国会计知识大赛安徽赛区奖项）
人“活”起来了，成绩也跟着出来了。去年以来，宿州烟草青年职工吴虎被授予“烟草行业技术能手”荣誉称号，崔璨、乔伉、葛雨晴等数十名员工在省市技能竞赛中脱颖而出。这些人，有的上过大风讲坛，有的是“青蓝工程”的徒弟，有的是续聘、竞聘上岗的骨干。他们用自己的成长证明：在这个舞台上，只要肯奋斗，就有机会。
青年兴则企业兴，青年强则企业强。从“身份证明”到“绩效契约”，一张聘书的变迁，折射的正是宿州烟草让青年在“赛马场”上挑大梁、唱主角的深层变革。
如今，越来越多的青年职工主动请缨参与创新项目，主动要求参加技能竞赛，主动申请带徒弟。他们说：“不想被落下，就要跑起来。”
物流中心的分拣线依旧轰隆隆地转着，杨奔奔提着工具箱在设备间穿梭。他说，今年有个小目标：把分拣线的故障率再降一些。聘书揣在兜里，沉甸甸的。（马约清、谷安东）
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