“五一”节期，唐山三友集团围绕“稳产高效、增量创收”目标，统筹安排原料储备与设备维保等各项重点事项。全体干部职工以强烈的责任担当，落细落实各项防范措施，确保集团安全运行、产品发运及项目建设等各项工作平稳有序推进。
安全责任“再压实” 守护生产“警戒线”
各单位坚持防范为先，狠抓一线执行，严格落实安全生产提级管控和领导在岗带班制度，加大隐患查治力度，加强现场巡查频次，以“事事心中有底”的行动力守牢安全底线。
唐山三友纯碱开展安全生产专项整治行动，节期由班子成员带队，专业部室组成综合巡查组，对重点部位，生产车间关键岗位等重要区域，以及人员在岗状态、值班值守等情况开展全覆盖巡查。组织机械伤害、一氧化碳中毒等生产安全事故和异常工况处置预案演练93场次，并开展专项培训及实操练习，强化应急处置保障能力。
唐山三友氯碱深入贯彻落实集团安全专题会议部署要求，压实安全管理责任，围绕现场应急处置、突发情况响应等核心环节，有序组织四支应急队伍应急拉练、车间级专项应急演练、重点岗位异常工况处置演练235场次，通过以练促学、以练促防，进一步筑牢公司节期安全生产防护底线。
唐山三友盐化严格执行安全升级管理举措，坚持每日由公司值班领导带队，组建专项巡查队伍，聚焦重点区域、要害岗位、重大危险源及偏远边缘点位，开展全方位安全综合联查，并严格执行安全零报告制度，筑牢安全生产防线。
唐山三友物流坚守安全稳定生产核心目标，主动加强与各公司供销、仓储部门及港口、船公司的对接沟通，提前统筹调配资源、扎实做好运力储备，优化运输组织调度，全力保障节假日期间货物运输畅通高效，节日期间累计完成货物运输7.38万吨。
管理提升“不停步” 交出效益“新答卷”
面对复杂多变的行业竞争态势，三友集团各单位坚持精益管理不放松，“产供销”协同联动，通过精益运营、挖潜降本，实现了管理效能与经营效益同步提升，进一步打赢“效益攻坚战”。
唐山三友化纤产销联动，以市场为导向，最大限度优化布局，科学排布公司产品结构，一公司四条线满产莫代尔纤维，创历年假期莫代尔产量新高；二公司聚焦高白半光、涡流纺、短绒等高附加值纤维；三公司科学安排高白纤维、涡流纺、高白细旦生产，优级品率100%，实现了生产稳定高效。
唐山三友热电以保稳运行为核心，科学调配生产资源，根据外供汽电需求变化，动态调整机组负荷，确保热、电供应与用户需求精准匹配，整个节期生产平稳，保障了集团各公司汽电需求稳定。
唐山三友硅业节日期间公司一、二、三期流化床装置圴运行平稳、产能充分释放，平均单产和收率均保持高位，整体收率稳定，其中三期流化床主要产品DMC环体质量分数保持在99.99%以上，产品质量稳定优良，市场竞争力持续增强。
唐山三友矿山立足攻坚创效目标，坚持节期生产与安全两手抓、两不误。在保障生产线平稳运营的基础上，公司紧扣月度采剥计划，科学统筹生产人员设备配置，高效有序推进采剥各项作业。同时，公司根据货源存量动态优化生产组织，灵活调控建材石生产线作业时序，最大化适配产销衔接需求，全力助力增收创效。
项目现场“不停步” 干出建设“加速度”
集团全体项目参建人员坚持“项目为王、生产为要”的理念，节期坚守岗位，日夜兼程加速工程进度，为夯实发展后劲持续赋能。
电子化学品公司严格落实安全生产工作升级管理要求，强化风险防范、细化管控措施，技术骨干坚守岗位、主动靠前，加大重点部位巡检频次，及时排查解决生产中的各类技术难题，稳定生产参数，保障工艺稳定，确保产品质量达标，各生产工序高效稳定运行。
精细化工公司坚守“生产不停、安全不松、管理不乱”工作原则，提前统筹谋划、周密部署安排，保障节日期间生产经营平稳有序推进。销售板块加紧开拓高端市场，高端样品已送交锂电池负极、医药级头部客户验证。供应板块精准把控原料市场行情，优化库存结构，抢抓醋酸、醋酐价格下行窗口期，累计实现降本121.7万元。
蓝海科技公司全体干部职工坚守岗位，全力推进设备调试与生产试运行。公司严格落实各项安全管控措施，强化现场巡查与应急保障，确保生产试运行平稳有序。在安全与质量的双重保障下，海水淡化系统顺利投运、工况良好，满足纯碱生产用水需求，为项目早日全面达产达效打下了坚实基础。
电池级碳酸钠项目持续做好市场需求动态跟踪与信息搜集工作，结合节期特点统筹安排市场调研与客户沟通的节奏，为节后深入市场开发奠定基础。（郝慧芳）（唐山三友集团有限公司供图）
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