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(来源:中钨高新)
株钻公司聚焦服务国家航空航天高端制造战略需求,着力提升高端数控刀具产能与产品质量,项目建成后新增高端数控刀片产能1000万片。项目建设过程中,始终坚持党建引廉、文化育廉、制度固廉、科技助廉、协同促廉“五位一体”推进,将清廉要求全面嵌入项目决策、实施、监督、验收各环节。扎实开展廉洁教育64场次,覆盖580余人次,开展“一对一”谈心谈话24次,打造7个“四个一批”特色清廉载体;建设现场清廉文化阵地,常态化开展廉洁提醒、纪法学习、知识竞赛、家风征文等活动,厚植清廉文化氛围;紧盯工程建设、招标采购等关键环节,完善制度流程,规范权力运行;依托数字化投资管理平台,打通OA、SAP、设备管理等系统,实现项目全生命周期可追溯、进度与成本精准管控;强化内外协同监督,与供应商签订廉洁协议,畅通监督渠道,确保项目建设廉洁高效、阳光规范。
陈国辉同志以创建清廉示范工程为目标,推动清廉建设与项目攻坚同部署、同落实、同检查。牵头构建“党建+清廉”工作机制,2025年组织支部集中学习16次、专题研讨3次,开展主题党日9次,讲授廉政党课2次,常态化开展“四级”谈心谈话26人次,做到抓早抓小、防微杜渐。主导建立项目全过程引领、全覆盖责任、全周期防控、全业务监督、全员参与的廉洁风险防控体系,深化与参建单位廉洁联建共建,延伸监督触角;畅通群众举报渠道,聘请职工群众监督员,推动项目全程留痕、公开透明,以坚强纪律保障技改项目顺利推进。
孙秋华同志以严实作风推动清廉建设深度融入微钻智能制造技改项目全过程,以清廉护航精密智造高质量发展。以微钻智能制造1.4亿支技改项目为重点,实施全过程嵌入式监督,把廉洁教育贯穿项目始终;聚焦招标采购、合同变更、资金支付等关键风险点,持续梳理优化防控措施,强化流程管控、层层把关、规范运作;积极推动智能化监督手段应用,以数字化、信息化管理压缩权力寻租空间,提升监督精准性;坚持以身作则、率先垂范,带动项目团队攻坚克难,推动项目在技术提升、效率改善、成本管控等方面不断取得新突破。
文 | 李春娜
编辑 | 李罗琪
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