导语
近期《体育商业周刊》发布了2026年全球十大最具创新力的体育科技公司榜单，这些公司利用科技推动体育产业发展，并继续引领变革——无论是解决传统的商业难题，还是创造全新的事物。这些公司运用科技实现了以下目标：1）改变球迷对科技的看法以及体育产业的运作方式；2）以新颖且切实的方式提升球迷体验；3）增强运动员的竞技水平。
· Bolts6
Bolt6由四位前Hawk-Eye Innovations高管联合创立，旨在加速光学追踪技术的研发和投资。“我们有一些想法想要付诸实践，”Bolt6首席商务官、联合创始人之一James Japhet 表示，“可惜的是，我们觉得在索尼的办公楼里无法实现这些想法。”
五年后，Bolt6 构建了一个完全基于云的架构，帮助各大体育赛事组织和广播公司更好地进行比赛执法，并将数据转化为精彩的赛事故事。
在网球领域，Bolt6是国际网球联合会认证的四家顶级赛事供应商之一，其实时电子边线解决方案于去年在全球数十场ATP和WTA巡回赛中得到应用。Bolt6也为澳网提供支持，并且每年都会为该赛事带来创新，例如2026年推出的网前指示灯，用于指示出界判罚；以及名为Mojo的全新摄像系统，该系统可以将多个视角拼接成沉浸式追踪镜头。
“他们在开发新产品并推向市场方面非常灵活，”澳大利亚网球协会（Bolt6的投资方之一）创新总监Machar Reid表示，“我们最关注的是他们挑战现状、创新突破的速度。”
迄今为止，Bolt6的体育合作伙伴涵盖了各种应用场景。它为美国橄榄球联盟 (UFL) 的 边线球位定位系统提供技术支持，并为PGA巡回赛（用于无人机追踪器）、美国职业棒球大联盟（用于裁判投球追踪功能中的增强现实好球区）以及美洲杯帆船赛（用于直升机摄像机拍摄的画面，并在其上叠加数据驱动的转播图形）等提供摄像机校准服务。此外，Bolt6 还拥有一个视频平台，客户可以按需访问其拍摄的大量视频素材。
Japhet表示，公司将继续专注于三大支柱业务——光学跟踪、视频管理和转播摄像机校准。“我们乐于探索讲述故事的不同方式。”
· Mashgin
Mashgin的自助结账技术使其在体育行业内外都占据了主导地位。其创新能力将使其继续保持领先地位。
这家独角兽公司的自助结账终端利用计算机视觉技术快速识别商品，让顾客只需将商品放在终端上，几秒钟内即可看到结算单，然后付款离开。Mashgin与销售网点供应商以及其他技术供应商（例如面部识别技术公司Wicket）的集成可以最大限度地简化用户购物体验。
凭借其技术，Mashgin 在疫情期间迅速发展，其自助结账终端已遍布全美各地的Circle K加油站，并扩展到170多个体育场馆。该公司2025年的业绩相当出色，据公司销售副总裁 Brandon Scott 称，2026年有望成为其在体育行业迄今为止业绩最辉煌的一年。部分原因是西北大学瑞安球场（Ryan Field）全面部署了其自助结账终端，该球场将于今年晚些时候投入使用。Scott补充说，公司将在另外一个场馆内部署超过100台终端，这在公司历史上尚属首次。此外，现有客户也在不断增加其场地内的自助结账终端。“我想说，我们最大的客户，我们最大的场馆，今年都在扩张。” Scott说。
Mashgin一直在测试两款新产品，一款名叫Mini，另一款名叫Power Counter。顾名思义，Mini比通常安装的终端小得多，适用于无法安装标准终端的场所，提供便捷的即取即走体验。Scott认为，Power Counter将帮助公司进军更高端的场所，它不仅能够快速识别商品，还能进行修改（例如，如果三明治里加了培根）。这两款产品都在去年底成功完成了测试，并计划于今年进行更大规模的推广。“它们基本上都是相同的集成方案，相同的技术栈，只是设计风格有所不同。”
· OneCourt
OneCourt最初只是华盛顿大学几名大学生出于兴趣而发起的一个项目，如今已发展成为一家技术已应用于众多顶级体育赛事的公司。这家初创公司自2021年成立以来，一直致力于为盲人和低视力体育迷提供现场观赛体验。2026年初的NBA 全明星周末和超级碗都能看到OneCourt的身影。
Ticketmaster是 OneCourt众多活动的赞助商，此次也助力将 OneCourt 产品引入旧金山李维斯体育场，让盲人和低视力球迷能够身临其境地感受超级碗。这些平板电脑大小的设备能够将比赛的实时追踪数据转化为触觉反馈，并结合印有球场线条的表面，通过用户的指尖传递比赛动态。
“对我们来说，这简直太棒了，”OneCourt 首席运营官Antyush Bollini在谈到超级碗时说， “随着我们与各联盟的合作关系不断深化，我们开展了许多精彩纷呈、广受好评的活动。我们一直梦想着能参与超级碗的推广活动，没想到这么快就实现了。”
去年，OneCourt在NBA和其他体育联盟中都取得了显著增长。目前，已有十余支 NBA 球队部署了OneCourt。此外，OneCourt还与四支NFL 球队以及MLB亚利桑那响尾蛇队合作开展了试点项目，并在去年夏天与几家世俱杯举办城市合作。
OneCourt 入选了第四期NBA Launchpad项目，该项目主要致力于开发家用设备。这些设备现已开放预购，预计将于12 月发货。OneCourt首席执行官Jerred Mace希望OneCourt 家用设备能够助力提升所有盲人和低视力球迷的居家观赛体验。
“在OneCourt出现之前，人们总感觉‘哦，我落后于比赛进程’，或者‘我得等着别人告诉我发生了什么’，” Mace说，“能够自己解读比赛，并参与到社群中来——这才是体育运动的真谛。”
· Orrec
Orreco的创立源于对如何利用血液生物标志物监测运动员状态的洞察，最初专注于参加奥运会的运动员，帮助他们获得适量的训练。公司名称Orreco 是一个合成词——ore在爱尔兰语中是黄金的意思，reco是恢复（recovery）的缩写。
但这家爱尔兰公司如今的业务早已超越了最初的起点。联合创始人兼首席执行官Brian Moore将Orreco的现代业务总结成一个常见的缩写词“BMW”：生物标志物、运动和女性运动表现。
生物标志物仍然是其核心产品，人工智能的最新进展如今为Motion Signal提供了强大的支持。Motion Signal 是一款通过追踪数据来识别受伤风险的工具，其原理是基于运动员运动特征中的异常情况。这些产品已被 NBA、NFL、MLB、NHL、F1、PGA 巡回赛和英超联赛等众多体育联盟广泛采用。Orreco近期进行了一系列收购，并从亿万富豪Mark Cuban等人处筹集了400万美元。
该公司旗下还有FitrWoman部门，致力于帮助女性运动员及其教练在监测月经周期中激素变化的同时，最大限度地提升运动表现，因为激素变化会影响运动反应。FitrWoman已被美国和英格兰国家女子足球队以及美国游泳协会采用。
Orreco汇聚了生理学、血液学、康复、运动学、免疫学和营养学等领域的跨学科专家。该公司已在其产品中融入人工智能作为智能层，充分利用这些集体智慧。如今，智能助手可以挖掘研究成果和数据点，并解答与数据相关的问题。
“这就像把20个博士装进口袋里一样，”Moore 说，他指的是其团队堪比大学教授的资历，他们已发表了300多篇同行评审论文。他补充说，这项技术有助于在合适的时间，将信息以合适的资源或参考资料传递给合适的运动员。
· Owl AI
2024年底，Jeremy Bloom接任X Games首席执行官，他上任后的首批重要项目之一便是Owl。Owl 是一款人工智能驱动的裁判和计分平台，旨在为裁判和运动员提供更一致的判罚标准。然而，Owl 的潜力远不止于此，它不仅可以作为教学执裁辅助工具，还可以作为转播资源，甚至可以应用于其他体育项目和联赛。
Jeremy Bloom曾是世界滑雪冠军，并两次参加奥运会。2025年夏天，他正式创立了这家初创公司，并任命前谷歌云高管、资深人工智能专家Josh Gwyther为首席执行官。在与 X Games的合作之后，Owl又赢得了两个联赛级别的客户：美国职业匹克球联盟 (Major League Pickleball) 和超级摩托车越野赛 (Super Motocross)。
Josh Gwyther在接受采访时表示，其他联赛的加入为这家成立不到一年的公司带来了巨大的认可。Owl的处理速度也大幅提升。Gwyther 表示，项目初期，系统需要六到八分钟才能完成计分。而现在，只需几秒钟即可完成。
该公司迅速发展的同时，也引起了人们对它接下来可以服务的联赛的浓厚兴趣，不少人也将Owl视为一个独特的职业落脚点。“我每天都会收到邮件，发件人都是通过阅读公司介绍了解到我们的——无论他们是工程师、在校学生、毕业生还是经验丰富的职场人士，”Gwyther 说，“邮件开头通常是这样的：‘我以前是某个领域的专家，或者大学时做过某件事，或者我对某件事充满热情。但现在我是一名经济学家或人工智能工程师，我从未想过能将这两者结合起来。’收到这些邮件真的非常鼓舞人心。”
· Recentive Analytics
预测分析在体育领域的应用发展迅猛，但这些预测的准确性取决于其所考虑的输入因素。
Recentive Analytics的独特之处在于其纳入了广泛的因素，例如，它不仅基于球队的胜负记录、明星球员和历史门票销售等特定因素来预测上座率，还考虑了当地经济状况、城市中的其他赛事、天气等等。
“我们研究后发现，实际上其他因素可能更为重要，”Recentive 的创始人兼首席执行官 Andy Tabrizi表示，“体育团队如何融入整个生态系统？我们工作的优势在于能够整合许多以往从未被真正考虑过的数据源。”
NWSL（美国女子足球联赛）战略副总裁 Carlin Hudson 称赞了这些“非典型的体育输入因素”在预测结果方面的重要作用，认为这是Recentive近期在制定联赛赛程以优化上座率和最大化收视率方面的重要优势，为联盟新转播权协议的签署提供了帮助。
今年三月完成4500万美元B轮融资的Recentive，开发了其自然语言人工智能工具Velo，旨在加快搜索速度，并让更多用户能够更便捷地获取其分析结果。该公司与北美多个体育联盟合作，其中最引人注目的是与 NFL在赛程安排方面的合作。Recentive 提供的预测收视率是一项基础指标，通常误差率在3%以内。去年，该公司还新增了关于竞争平衡和转播公平性的限制条件。Tabrizi谨慎地避免使用“建议”一词来描述Recentive的工作，而是更倾向于根据每个俱乐部和联盟的需求和战略，来“提供信息并量化决策的影响”。“我们的工作是告诉大家，‘如果你选择 1 号门、2 号门还是 400 号门，将会发生什么。你们可以根据自身的情况以及我们并不了解的内部因素，来决定目前对你们来说最佳的选择’”。
· SailGP
SailGP并非唯一一家将科技融入自身基因的职业体育联盟。但它以遍布整个公司的创新实践佐证了这一说法，而这些实践也正推动着其显著增长。
SailGP运动员所驾驶的F50双体帆船代表了13项独特的工程壮举。其比赛产生数百亿个数据点（来自船上100多个传感器），这些数据点为提升粉丝体验、联盟运营和运动员表现提供了至关重要的技术支持。
以SailGP的LiveLine图形系统为例，其实时增强现实叠加技术使这项通常较为复杂的运动变得易于理解，无论是铁杆球迷还是普通观众，都能通过电视转播和联盟的移动应用程序轻松观看。“如果没有LiveLine，我认为就不会有我们今天看到的这项运动，”SailGP集团技术总监Matthew Lord说， “这项技术能够在电视转播中呈现赛道画面，是帆船运动吸引外部新观众的关键途径。”
去年对SailGP来说是意义非凡的一年。该联盟的收入突破2亿美元，观众人数和收视率均创历史新高；在英国开设了一座耗资数百万美元的造船中心；并推出了一系列技术应用，包括适用于Apple Vision Pro的混合现实应用程序，以及用于赛事运营的AI驱动的航标和摄像机。2026年初，这股发展势头仍在延续，联盟与CBS达成了首个多年媒体版权协议，并以6000万美元的价格将其丹麦队出售给了Doug DeVos旗下的帆船队American Magic，这是SailGP帆船队已知的最高估值。
为了保持这股发展势头——或者说，为了乘风破浪——Lord表示，SailGP正在不断评估其技术架构。如何才能最好地处理网络连接问题，尤其是涉及众多市场和场馆的情况下（2026年联盟将在五大洲举办13场赛事）。人工智能如何才能提高联盟的商业效率？“我们不再是一家初创公司了，” Lord说，“我们已经走过了最初的五年。现在我们将着手制定下一个五年战略，并思考如何真正将自己打造成为一家全球体育巨头。”
· Sportable
Blaine Scully的橄榄球生涯辉煌无比，他曾带领加州大学伯克利分校两次夺得全国冠军，之后又担任美国雄鹰队队长征战国际赛场。2020年退役后，Scully结识了Sportable公司的首席执行官Dugald MacDonald，后者创立的这家公司致力于在橄榄球内部植入小型传感器，以捕捉橄榄球的位置和运动数据。
Scully后来加入Sportable公司担任高级副总裁，他表示：“这让他恍然大悟：你在赛场上所做的一切——就技术而言——都从未被客观地记录下来。你所看到的只是录像带里的内容、教练的指导，以及你对某个特定动作的感受。”
来自橄榄球、冰球的数据一直落后于球员追踪系统。“球好比交响乐团的指挥，” MacDonald曾说过，“它才是技术成功与否的决定性因素。”在不改变球的重量、手感或轨迹的情况下收集这些数据是一项复杂的任务，而Sportable已在对抗性运动中实现了这一点，传统基于摄像头的系统难以应对遮挡问题，而Sportable无需永久的信号发射器，正如其名，真正实现了便携性。
这项技术迅速在全球橄榄球界普及，随后通过与橄榄球制造商 Wilson 和 Big Game USA 的合作，扩展到了加拿大橄榄球联盟 (CFL)、美国橄榄球联盟 (UFL) 以及大学橄榄球。路易斯安那州立大学 (LSU) 和 NFL 印第安纳波利斯小马队等球队已在训练中应用了这项技术。世界橄榄球协会 (World Rugby) 已测试使用 Sportable 技术来自动执行一些判罚，而 CFL正与Genius Sports和TSN合作，通过新的赞助和广告资源将新数据货币化，品牌可以将自己的品牌植入到循环播放的电视画面中。
MacDonald表示，公司的目标是将经典的皮革橄榄球转变为数据容器，“将这一百年传统与现代技术相结合，展示之前从未被采集的数据，通过自动判罚加快比赛速度，并最终创造一个全新的商业资产领域，而我们现在正开始在主要市场中验证这一点。”
· TMRW Sports
Rory McIlroy陷入了困境。他刚刚开球，球落入了距离球洞240码的水障碍区。为了保帕，他需要绕过挡住视线的岩壁，将球打到距离球洞较近的位置。McIlroy，这位如今已是六届大满贯冠军的球员，做到了这一点，将球放在了距离球洞不到8英尺的地方。他周围1500名观众爆发出雷鸣般的欢呼声。除了麦克罗伊的挥杆动作和球飞行的前35码之外，所有画面都显示在64 X 53英尺的模拟屏幕上。
在TMRW首席技术官安Andrew Macaulay看来，这完美地展现了TGL对传统高尔夫进行创新、补充的愿景。“这套系统会追踪球的运动轨迹，它会划出弧线，然后你会看到屏幕上的画面从现实世界过渡到虚拟世界——这时你就会不由自主地关注整个过程，” Macaulay说，“这套技术方案的核心在于，‘我们如何实现这一点？’”
简而言之：这很复杂。但这正是TMRW Sports成为体育行业最具创新力的媒体和技术公司之一的基石。TGL的技术方案结合了8套Toptracer追踪系统、18个Full Swing KIT发射监视器、一个可变形的、由驱动器驱动的推杆表面，并通过CapTech开发的定制计分和数据系统将所有组件连接起来。该联赛于2025年初首秀，获得了不错的收视率，而且——除了少数技术小问题外——整体运行非常流畅。第二季更是加倍投入，新增了虚拟球洞设计（包括Stinger，这个悬崖边的挑战几乎让Rory McIlroy功亏一篑）和更大的果岭区域。
如今，公司扩张势头强劲。TMRW Sports接手了首个非TGL联赛项目，于秋季为亚马逊Prime Video制作了Skins Game的转播；今年冬季将推出女子TGL联赛；并被 NFL 选中运营一项新的职业腰旗橄榄球联赛。“过去三年，我们全身心投入到TGL联赛中，因为如果我们没能做好这项运动，就没有机会去做其他事情，”Macaulay 说，“我们希望科技能够发挥作用，但不是为了技术而技术，而是为了实现实质性的创新或变革。”
· WolfCycle
WolfCycle在体育行业的影响力在过去一年里呈爆炸式增长。这家人工智能公司仅在2025年就新增了145家客户，使其客户总数达到约250家（包括20支NHL球队、17支MLS球队、11支NBA球队和11支NFL球队）。WolfCycle将自动化技术引入销售领域，利用对话式人工智能来处理客户拓展工作，并为客户提供更多潜在商机线索。
首席执行官Ryan Miller表示，大多数人可能对WolfCycle在高级票务和季票方面的业务有所了解，但该公司已在此基础上发展出诸多能力，以支持围绕球迷活动、团体销售和B2B业务的整个销售渠道。客户持续增长也为WolfCycle带来了更多咨询业务，帮助客户确定如何更顺畅地整合其数字生态系统的各个部分。
“我们看到许多合作伙伴变得更有创意，”Miller说，“我们分享来自整个行业的最佳实践，并能迅速分享哪些方法行之有效。”WolfCycle一直致力于为体育行业打造产品。他们厌倦了看到其他垂直领域的供应商将球队和联赛生硬地塞进不符合自身需求的解决方案中，因此，WolfCycle的发展源于打造了一套解决方案，既能够应对票务收入流程中紧迫的周转时间，也能满足日益增长的创新需求。
这种以体育为中心的理念也体现在其员工队伍中，他们都是体育行业的资深人士。2024 年，曾任职于萨克拉门托国王队、步行者体育娱乐公司和RevelXP 的 Courtney Rice 加入公司担任业务运营总裁，这极大地加快了客户开发的速度。WolfCycle 将在今年进一步增强自身实力，Miller和联合创始人Scott Kornfield 表示，更多信息即将公布。“我们不再寻求于打造最好的技术，而是与合作伙伴携手，帮助他们成为技术部署或利用方面的佼佼者。”Kornfield说。
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