5月14日,国家广播电视总局召开“微短剧精品创作传播计划”工作部署推进会。在“十五五”规划开局之年, 广电总局实施微短剧精品创作传播计划,既是应时之举,更是应势之策,标志着这一蓬勃兴起的新大众文艺形态,正站在从规模扩张向质量跃升的历史拐点上。
国家广播电视总局党组成员、副局长何飚在讲话中,将一个时代命题层层剥开,既有思想高度,又有现实温度,既有战略远见,又有务实举措。
显然,这是一次对微短剧艺术本质与发展规律的深刻叩问。
(一)
微短剧,这个以秒为单位计算用户停留时长的新兴业态,正在深刻重塑当代人的精神文化生活图景。
然而,流量狂欢之后,精品何为?
“优秀的文艺作品,最好是既能在思想上、艺术上取得成功,又能在市场上受到欢迎。”习近平总书记的深刻论断,为微短剧精品化发展标定了航向。
在微短剧这片看似喧嚣实则渴望深度的土地上,价值引领是关乎存亡的根基。
讲话强调,要把握“根”与“魂”,始终坚持微短剧创作传播的正确方向导向。
讲话开宗明义,将“根”与“魂”置于首位,这是一种清醒,更是一种定力。市场越活跃,创作热情越高,越要把住方向,方向错了任何努力都是方向效果。
讲话引用总书记的重要论断,如定海神针,为微短剧这一新兴文艺形态锚定了价值坐标。讲话传递出的信号清晰而坚定,微短剧绝不能沦为纯粹的流量生意。坚持为人民创作、为时代放歌,需要做到“三个坚持”。
坚持价值引领,把准创作导向。微短剧的创作导向与所有文艺创作一样,只有以人民为中心,才能让微短剧扎根现实生活的沃土。从市井烟火到时代浪潮,从百姓故事到家国情怀,微短剧以其短小精悍的体量,恰恰能够捕捉那些被宏大叙事忽略的细微光芒。
坚持深耕细作,勇攀艺术高峰。以内容为王的价值坚守,让微短剧在艺术表达上不断攀登。应当认识到,节奏紧凑不等于内容浅薄,网感特质不妨碍主流内涵。当越来越多的创作者摒弃急功近利,深耕细作,微短剧的艺术品格才能真正实现跃升。
坚持立足长远,培育健康生态。以长期主义的生态培育,让微短剧摆脱“唯流量论”的魔咒。人才队伍、内容储备、评价机制、创作生态,这些基础环节的夯实,才是精品诞生的真正土壤。
“三个坚持”为微短剧这棵蓬勃生长的树苗培土固根,根系要深扎于中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化的沃土,魂魄要融入主流价值与时代精神。唯有如此,才能在流量的狂风暴雨中屹立不倒。
讲话极为坦承,“微短剧绝不是一门流量生意。”这句话看似平常,却击中了行业的软肋。当“重投流、轻质量”成为惯性,当“以数量博流量”成为路径依赖,微短剧就将异化为纯粹的注意力收割工具。
(二)
讲话强调,认清“量”与“质”,切实增强微短剧精品化发展的使命感与责任感。
千亿市场规模,近七亿用户,日均129分钟的消费时长,这些数字勾勒出微短剧产业的蔚为壮观。然而,繁荣背后的隐忧同样触目惊心,2025年全网3.3万部新剧上线,同比增长50%,但有内涵、有温度、有格调的精品佳作依然稀缺。
这组数字与质量的强烈反差,揭示了微短剧发展面临的核心矛盾。
讲话认为,从产业基础来看,产业规模扩张与内容业态粗放并存。“量”的积累已经完成历史使命,“质”的飞跃成为时代命题。讲话以罕见的清醒审视这一矛盾,随着用户规模增长边际放缓、流量红利逐步消退,行业迫切需要从“重投流、轻质量”的误区中走出来,以精品内容提升用户黏性、付费意愿和品牌附加值。
讲话认为,从内容供给来看,规模增长与精品不足并存。讲话没有回避已经存在的同质化、低俗化等突出问题,要求全行业都必须及时引领精品创作方向,加快实现量的合理增长和质的有效提升。
讲话认为,从技术创新来看,发展机遇与风险挑战并存。这是对技术变革的深刻洞察。人工智能正深度融入微短剧创作传播全链条,大幅降低制作门槛的同时,也带来了新的挑战。讲话明确提出了一个极具启发性的辩证观点,AI是生产力工具,重在提效率、降成本、强效果;而人是艺术创作主体,重在立思想、抒情感、谋创意。技术与人文的良性互动,方能催生真正优秀的作品。
讲话认为,从文化出海来看,空间拓展与底蕴不足并存。当前,微短剧已成为中华文化走向世界的新载体。然而,能承载主流价值、兼具中国底蕴与国际表达的精品依然稀缺。这提醒我们,微短剧不仅要“走出去”,更要“走进去”,用人们喜闻乐见的叙事方式传递中国价值。
(三)
讲话强调,统筹“谋”与“干”,充分凝聚微短剧精品化发展的强大合力。
如果说前两部分是“道”的阐释,那么第三部分就是“术”的落地。将“谋”与“干”统一起来,构建了一个总局统筹、省局发力、平台落实的三级联动体系,既有顶层设计,又有基层创新,从而构建起全行业协同共进的生动局面。
讲话要求,总局要强化统筹引领,建好精品发展的“指挥部”。“五个一批”工程的实施,明确了创作方向,培根铸魂、讴歌人民、彰显地域特色、聚焦美好生活、讲好中国故事。全年千部优秀微短剧的目标,既体现了数量的追求,更彰显了品质的期许。
总局作为“指挥部”,需要完善配套政策、强化统筹引领。值得关注的是,会议提出要探索低质项目退出机制,确保资金政策“花在刀刃上”。这一机制创新,体现了从“重扶持”到“重实效”的理念转变。
省级广电部门作为“蓄水池”,要扛起属地责任。结合地区特点谋划精品发展之路,在项目储备、指导把关、推优激励、保障推广等环节形成闭环。不同地区的文化禀赋各异,微短剧精品化之路也应当各具特色。
网络视听平台作为“主阵地”,要落实主体责任。让好内容获得大流量,让大流量涌向正能量,这是平台核心竞争力的重要体现。优化算法机制、保障精品传播资源、严格内容审核,平台在商业利益与社会责任之间必须做出正确选择。
微短剧精品化发展,功在当代、利在千秋。会议最后提出的“既要一马当先,更要万马奔腾”,道出了这一事业的真谛,既要有标杆引领,更要有整体提升;既要有高峰耸立,更要有群山绵延。
从“根”与“魂”的方向指引,到“量”与“质”的矛盾破解,再到“谋”与“干”的路径落地,这场推进会为微短剧精品化发展提供了系统的理论框架和行动指南。
当千千万万的创作者以工匠精神打磨每一帧画面,当技术的光芒与人性的温度交相辉映,微短剧这片沃土必将绽放出更加绚丽的精品之花。
这不仅是一个行业的自我超越,更是一个时代的文化书写。
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