丽水管理中心：深化长效复盘，筑牢高速运营管理“压舱石”|丽水管理中心|复盘|运维|运营|长效

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一直以来，丽水管理中心持续深耕管理复盘体系建设，常态化、长效化推行全链条复盘机制，推动运营管理从“被动应对处置”向“主动预防提质”深度转变，让每一次复盘都成为提升管理效能的“催化剂”，为高速公路安全畅通筑牢根基。

落地长效机制，织密全链条复盘网络

管理中心将复盘工作作为提升管理水平的重要抓手，全面落地管理复盘长效工作机制，通过按月发布《管理复盘工作简报》，逐步构建起“问题剖析-根源溯源-分类整改-成果固化”的全闭环管理体系，推动复盘工作制度化、规范化开展，实现复盘覆盖无死角、整改落实有闭环、成果转化有成效。

此外，将收费营运、养护工程、机电维护、运行调度、安全管理等全业务领域纳入复盘范围，形成多维度、立体化管理诊断格局，重点围绕日常巡查、专项检查发现的共性问题、高频问题开展深度复盘。累计形成21项制度化复盘成果，汇编典型管理案例，提炼出一批可复制、可推广的一线安全管理实操经验，从制度层面堵塞管理漏洞、完善标准化管理流程，为运营管理长效提质奠定坚实的制度基础。

开展隧道消防设施检查胡晟摄

聚焦主责主业，攻坚全领域管理难题

摒弃“大水漫灌”式复盘模式，持续深化复盘机制常态化运行。聚焦重点时段、重点领域、重点隐患精准发力，将复盘整改贯穿运营管理全过程、各环节，以专项复盘破解管理堵点难点，切实把复盘成效转化为具体工作实效。

针对2026年春运大流量保通、道路安全管控、设施运维保障等核心工作，中心依托注安师队伍专项开展春运专题管理复盘，重点围绕道路绿化遮挡视线隐患整治、节假日收费站保通保畅、沿线行人安全管控、隧道附属设施运维提升四项重点任务，全面查摆工作薄弱环节、深度剖析问题根源、系统制定改进举措，形成针对性强、可落地、可检验的专项复盘成果，为重点工作高效推进提供有力支撑。

通过复盘优化防控举措，完成34个收费站行人报警器技改改造升级，推进隔离栅破损点位修复，并将隔离栅检查纳入日常巡查，构建起“技防+人防”的闭环管控体系，有效防范了行人上高速风险。

靶向整改提质，固化复盘成果促长效

“监测到大流量缓行时，收费站入口采取单车道通行，并引导短途车辆改走国道，减轻主线负担。”云景收费中心所负责人介绍，通过春运管理复盘，中心优化了一站一预案，“五一”假期期间，云和收费站入口管控时长同比减少48%，畅通指数显著提升，复盘成效直观可见。

管理中心始终坚持“穿透式分析、靶向式整改”原则，以春运复盘为契机，深挖机制、责任、流程等深层问题，精准施策、闭环推进整改落实，切实推动复盘成效转化为常态化、长效化管理举措。同时，聚焦重点整改任务，优化隧道设施管护、推进绿化隐患清零、完善保通预案、构建行人管控闭环。截至目前，19项整改任务已完成14项，其余工作正有序推进，切实将复盘“问题清单”转化为管理“成效清单”。

下一步

丽水管理中心将持续深化长效复盘管理机制应用，不断拓展复盘覆盖范围、深化问题剖析深度、强化整改落实成效，把复盘整改成果持续转化为制度化、标准化的管理举措。通过持续发力，全面提升高速公路运营管理规范化、精细化、科学化水平，全力打造安全、畅通、智慧、高效的高速公路运营服务标杆，为群众出行保驾护航。