中安在线客户端讯当职业教育改革步入深水区,公办与民办院校的竞争格局正在悄然改写。5月21日,来自新华网、中国网、中国青年网、安徽日报等30家中央及地方主流融媒组成的采访团走进合肥财经职业学院。作为第七届全国主流融媒进安徽高校活动中唯一受邀参加的民办高职院校,这所扎根江淮大地二十三年的学校,正用一组扎实的数据和一套可复制的模式,打破外界对民办高职“重规模轻质量”的刻板印象。
座谈会上,合肥财经职业学院党委副书记、校长姚本先透露,学校现有全日制在校生12000余人,规模位居全省高职院校前列;2025年录取分数线创历史新高,历史类居全省同类院校首位;毕业生就业率连续多年保持在95%以上。更值得关注的是,学校2024、2025年接连获得安徽省教学成果特等奖、全国民办高校党建思政优秀成果特等奖,并入围全国教材建设一等奖,成为同期全省同类院校中唯一获此殊荣的院校。在民办教育市场竞争日趋白热化的当下,这些硬核成绩的取得绝非偶然。
把“真”字做深做实,是合肥财经职业学院突围的核心密码。 副校长杨春用一组排比道出了学生感受到的最大不同:“真项目、真设备、真师傅、真岗位。”他进一步解释,学习方式变了,从“坐教室听讲”到“进实战干活”;能力提升更实在,从“会考试”到“真本事”;就业通道更通畅,从“找工作”到“工作找上门”。这种转变的背后,是学校实体化运行的六大产业学院。围绕安徽省“1188”现代化产业体系和合肥市“6+5+X”产业集群,学校构建了“3+3+X”专业特色发展格局,拥有15个国家级或省级重点特色专业,建有100余个专业实训室和300余个校企实习基地。正如教务处处长范成梅所说,学校已经实现了“课堂即岗位、上学即上岗”。
在民办高职普遍面临产教融合浅表化、课程与产业脱节两大难题的背景下,合肥财经职业学院的突破口在于将产教融合从“挂牌”升级为“重构”。 党委副书记、副校长戴玉纯将“合财模式”的核心特点概括为四点:专业布局与产业需求“零距离”;产教融合“真刀真枪”;就业成为“第一王牌”;党建与业务深度融合。尤其值得一提的是,学校实现双带头人100%全覆盖,成为全省唯一入选国家级党建工作案例的民办高校。副校长桂立志则补充介绍了学校“招生—培养—就业”一体化育人闭环:建立“巡查—反馈—整改—考核”三风建设机制,精准资助惠及学生1.2万余人次,引进“海豚心语”AI心理机器人构建线上线下心理健康服务体系,真正实现了“入口旺、出口畅、中间质量有保障”的良性循环。
采访过程中,多位记者表达了超出预期的感受。中国青年网记者直言:“美丽的校园、热情的接待,还有这些富有朝气的产业学院——今天的合财,彻底刷新了我对职业院校的印象。说实话,这里的设施、师资和学生的精神面貌,和本科院校差不多,甚至可能还超越了。”新安晚报记者在与学生交流后表示:“最打动我的不是硬件,而是学生的状态。他们自信、阳光,对自己未来的职业方向非常清晰,眼里有光。”未来网记者则看到了民办高校党建如何真正落地:“合财在党建这一块有经验、有规划,具体的改革做法,我们还要再来深入学习。”
这些真诚的声音汇聚成一个共识:职业教育大有可为,民办高校同样可以办出高水平。姚本先表示,“十五五”期间,学校将全面构建“3+3+X”专业发展新格局,以人工智能、低空经济、新能源与智能制造三大新工科引领方向,以财经商贸、宠物经济、大健康三大服务类巩固根基,全力打造“美丽、开放、创新、特色、幸福”校园,为争创职业本科大学奠定坚实基础。在职业教育改革加速推进的当下,如何让职业教育真正与产业同频共振,是所有职业院校必须回答的时代命题。合肥财经职业学院用一组扎实的数据、一个“真”字和一套完整的产教融合机制,交出了一份来自民办高职的答卷。(记者 史睿雯 张秀明)
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