淬炼守匠心实干绽芳华 —— 记湖南省五一劳动奖章获得者代晓博|五一劳动奖章|代晓博|匠心|湖南省|铜排|阳极

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（来源：株冶集团）

编者按

春风拂暖，万物向阳，“五一”的钟声如期敲响，这是属于每一位劳动者的荣光时刻；五月的序章缓缓铺展，这是青春肆意绽放、奋斗不负韶华的美好时节。值此之际，让我们向每一位平凡而伟大的劳动者，致以最崇高的敬意与最真挚的问候。他们没有惊天动地的壮举，却以奋斗为底色，用汗水浇灌梦想，在各自的岗位上默默坚守、步履不停；他们扎根一线、深耕不辍，把琐碎的日常淬炼为不凡的坚守，把平凡的付出沉淀成耀眼的价值。此刻，就让我们一同走近这些最美奋斗者，去凝视他们坚守岗位的身影，去聆听他们扎根一线的心声，去触摸他们血脉里流淌的拼搏滚烫，去读懂他们心中不灭的理想微光。愿我们将这份敬意化为行动，尊重每一份劳动、珍惜每一份创造，以奋斗之姿接续前行，在自己的岗位上发光发热，携手共筑更温暖、更璀璨的美好未来。

日前，在庆祝湖南省总工会成立100周年暨五一劳动奖表彰大会上，株冶新材代晓博荣获湖南省五一劳动奖章，这份沉甸甸的荣誉，是对他十年深耕冶炼一线、实干攻坚的最佳褒奖。自2015年入职以来，代晓博从一名青涩的大学毕业生，一步步成长为集技术攻关、精细管理、匠心传帮带于一身的核心骨干、管理能手。十载春秋，他扎根锌冶炼生产一线，以不服输的韧劲、精益求精的钻劲、甘于奉献的初心，在轰鸣车间与滚烫锌水中淬炼本领、创造价值，先后斩获株冶集团劳动模范、湖南有色先进工作者、株洲工匠提名奖、株洲市五一劳动奖章等多项荣誉，用平凡坚守书写了新时代产业工人的奋斗华章。

以实干破局生产难题

岗位是战场，担当是底色。十年一线深耕，代晓博始终秉持“现场问题，就得在现场解决”的工作信条，直面生产痛点难点，敢啃硬骨头、勇挑千斤担，用脚踏实地的实干稳住生产基本盘。2020年6月，他调任锌电解厂，彼时厂区生产遇到瓶颈，直流电耗、生产单耗偏高等，成为制约企业提质增效的短板。面对难题，代晓博主动扛起技术攻关重任，毫无退缩直面挑战。

为精准找出问题根源，他把办公室搬到了车间一线，开启了日夜驻守的攻坚模式。白天扎在现场，手持工具逐台排查设备隐患，逐根检测铜排温度，逐道记录生产工序参数，不放过任何细微异常，彻底摸透生产线运行规律。夜晚潜心梳理海量数据、研讨优化方案，加班加点成为工作常态。

凭借这股执着坚守的实干精神，代晓博陆续攻克多项长期困扰生产的技术难题。通过系统性优化电解工艺、标准化规范设备运维、精细化落实现场管控，成功扭转了厂区生产被动局面。改造优化后，企业生产成本持续下降，析出锌含铅、含铜合格率稳定保持在95%以上。他也成为同事心中靠谱、能扛大事的“主心骨”，用实干实绩赢得了全员认可。

以技改赋能提质增效

创新是破解生产难题的钥匙，也是代晓博扎根一线的不懈追求。从业十年，他从不墨守成规，始终立足生产实际痛点，大胆探索、勇于革新，用一系列接地气、高实效的技改创新成果，为企业高质量发展注入强劲动能。

近几年，随着锌电解厂自动化升级改造推进，随之产生阴极板导电头清洁不彻底、设备接触不良等问题，导致导电铜排温度异常飙升，大幅增加生产能耗，直接威胁生产线稳定运行和成品质量。为根除这一隐患，代晓博扎根现场反复试验，通过测温枪逐根检测、多场景对比分析，研判上百组生产数据，精准锁定问题症结。他大胆突破传统作业模式，创新提出技改方案，自主设计蒸汽冲洗装置，反复调试管道布局、优化喷头角度，历经多次试错整改，最终实现阴极板导电头全方位洁净。

此次技改成效十分显著，导电铜排温度稳定控制在40℃左右，析出锌含铜合格率大幅提升，品质达到行业领先水平。除此之外，他牵头完成新液罐改造，将锌液澄清时间稳定维持在7小时以上，筑牢生产线长周期稳定运行根基；优化锌电解技术管理体系，规范阳极平整、掏槽作业周期，让生产运行更高效、更平稳。

2024年9月调任锌成品厂后，代晓博紧跟企业自动化、数字化、智能化改造步伐，聚焦设备革新与数据赋能。他牵头完成锌锭炉、合金母炉温度在线监控系统搭建，实现搅拌、开车时间数据实时监测，优化炉体配电系统，升级脱模剂自动喷涂装置，将所有核心生产、设备数据接入DCS系统，实现生产全流程可追溯管控。其中炉窑温度实时测温、搅拌及开车时间数据在线监测技术为行业首创，大幅提升厂区生产效率与智能化管控水平，为企业转型升级夯实基础。

以匠心凝聚奋进合力

实干担当之外，代晓博更秉持无私匠心，深耕一线默默奉献、传帮带育新人。他常年坚守生产岗位，无论昼夜寒暑、节假日与否，只要现场出现问题，他总能第一时间赶赴处置。他始终坚信“一人强不算强，团队强才是真的强”，毫无保留分享自己十年积累的实操经验、攻关技巧和管理方法。

高温酷暑时节，他把技能课堂搬进电解车间，在生产一线现场示范剥锌、出装槽、阳极平整、铜排维护等全套标准化作业流程，录制实操教学视频供全员常态化学习，推动岗位操作标准化、精细化。他牵头开展工序“百千万”劳动竞赛，以评比促提升、以复盘补短板，带动全员树立降耗提质的生产理念。同时，他聚焦青年员工成长，通过手把手示范、一对一指导、视频化教学的方式，全力培育青年技术骨干，为企业储备优质人才。在他的带动引领下，车间上下形成了比学赶超、争创一流的浓厚干事氛围。