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近日

广东省文化和旅游厅发布

《“游在广东”主题游玩系列地图之“滨海休闲”主题地图》

湛江8个文旅点位成功入选

上榜数量位居粤东西北地市首位

金沙湾、鼎龙湾、蓝月湾、灯楼角、

“菠萝的海”、特呈岛、“南极村”、足荣村八处点位

省级认证的“滨海明珠”

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鼎龙湾。

湛江文旅资源得天独厚,却陷入“单点出彩、全域乏力”的困局。各个优质景点各自为战、散落分布,看似亮点纷呈,却始终拧不成一股合力。如何整合资源、串珠成链,实现从资源大市到文旅强市的转变,成为当下重要课题。

现实反差: 资源顶配,却无法成就“顶流”

论发展滨海文旅的硬件天赋,湛江从不输人。但对比省内珠海、阳江、汕头等成熟滨海文旅城市,湛江文旅产业始终存在明显短板,四大结构性瓶颈,成为牢牢挡住产业升级的天花板。

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蓝月湾。网络图片

有禀赋,无整合。纵观省内成熟的滨海文旅城市,都有一个全域核心IP。反观湛江,这次上榜的八大点位,虽“各美其美”,却无法“美美与共”——各景点独立运营、风格割裂、定位分散,没有一个贯穿全域、传播力强、辨识度高的统一文旅IP。在游客认知中,湛江只有零散的网红打卡点,没有一套完整的“湛江滨海度假”品牌矩阵。导致湛江滨海文旅始终“有热度、无IP”。

有景点,无串联。串珠成链,交通就是那条最关键的“线”。如今湛江文旅最大的硬伤,正是交通碎片化、路网不联通。目前,湛江市区至鼎龙湾无直达公交,自驾耗时超1.5小时;市区往返徐闻南极村、灯楼角等极地景点,车程更是超2.5小时,徐闻县域内景点仅依靠班次稀少的乡村客运衔接。湛江文旅出行高度依赖自驾,公共交通适配性极差,导致游客大多只能单点短途打卡,无法串联游、深度游、过夜游,也造成了湛江文旅“高客流、低消费”的尴尬现状。

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南极村。

有观光,无业态。当前湛江多数滨海文旅项目,仍停留在“看海拍照、打卡走人”的初级观光阶段。业态同质化、体验浅层化问题突出,全市普遍缺少高端度假、沉浸式体验、亲子研学、康养休闲等热门业态,始终没有诞生能媲美海陵岛、南澳岛的标杆性拳头文旅产品。多数景点无深度体验、无消费场景、无过夜配套,很难培育稳定的文旅消费市场。

有底蕴,无产品。湛江坐拥醒狮、人龙舞、石狗文化、雷州古民俗等一众优质非遗资源,海洋文化、古港文化底蕴深厚。但长期以来,本地文旅开发重心集中在自然风光打造,对本土非遗、民俗、海洋文化挖掘不深、转化不足,缺少可参与、可体验、可消费、可传播的沉浸式产品,湛江滨海文旅的独特性与记忆点持续弱化。

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“菠萝的海”。

业界把脉: 差距在运营,短板在统筹

在业内专家看来,湛江文旅的困境,从来不是“资源不够”,而是“运营不精、统筹不足”。

“湛江滨海文旅资源禀赋一流,但整体开发运营水平,与珠三角、粤东汕头汕尾、粤西阳江相比仍有明显差距,多个短板亟待系统性破解。”广东海洋大学管理学院旅游管理系主任李志勇一语道破症结。粗放的发展模式、分散的资源布局、缺失的品牌思维,让湛江空有顶级资源,却长期处于“无龙头、无标杆、无体系”的三重弱势。

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特呈岛。

想要破局,首先要告别“遍地开花”的粗放发展思维。李志勇建议,湛江无需“全面铺摊、遍地开花”,而是要筛选一两个潜力突出的点位,集中政策、资金、宣传资源重点打造,持续深耕、久久为功,培育出标杆文旅项目,彻底扭转“小、散、弱”的产业格局。

通路破局,关键在部门联动、打破壁垒。李志勇提出,文旅与交通部门的跨部门联动迫在眉睫,必须联动发力,打破区域行政壁垒,科学规划2至3条市级全域滨海旅游线路,开通跨县域文旅公交专线;同时,引导旅行社差异化开发一日游、两日游精品线路,适配家庭游、闺蜜游、研学游、度假游等多元客群需求,激活全域文旅消费潜力。

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足荣村。

竞争破局,核心在文化赋能、IP活化。李志勇强调,湛江必须跳出“看海观光”的单一赛道,联动企业、非遗传承人、专业团队,深度挖掘醒狮、石狗、游鱼、人龙舞等非遗资源,推动文化资源从“静态展示”向“动态体验、场景消费、文创传播”转型,打造专属湛江的文化体验专线,让本土文化真正活起来、火起来,成为文旅产业的内核。

破局思辨: 聚焦内核,先“小串珠”再“大串珠”

很多人认为,湛江文旅要突围,就要立刻全域串联、全线铺开。但深耕本地文旅市场多年的翔云船务有限公司法人黄昆认为,这恰恰是最大的误区:珠链未成,先碎内核;全域求快,反而更慢。

黄昆提出,湛江滨海文旅“串珠成链”,必须坚持“先易后难、先内后外、以点带面”,分清“大串珠”与“小串珠”,分层分步推进。所谓“大串珠”,是全市文旅资源一体化联动的终极形态,对交通配套、业态成熟度、品牌影响力要求极高,目前尚不具备全面落地条件。而以天然片区为单元的“小串珠”,落地快、见效实、可行性高,是全域联动的根基所在。

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灯楼角。

目前,湛江已形成湛江湾、大陆南极、鼎龙湾三大文旅板块,分别对应都市休闲、极地网红、滨海度假三大差异化业态,是三条天然的优质“小珠链”。但三大板块均存在内部资源分散、景点割裂、线路混乱、业态残缺的问题,尚未完成自我整合与提质。

“现阶段最紧迫的不是跨区串联,而是做强内核、打磨单链。”在黄昆看来,只有先实现单点做强、单链出彩,才能支撑后续全域联动发展。其中,湛江湾片区区位最优、客流最旺、配套最全,集聚多个4A级景区、滨海景观带、城市人文地标,是当之无愧的门面。他建议集中全市优势资源,统一规划、统一包装、统一运营湛江湾沿岸资源,打造一体化“大海湾主题公园”,全力冲刺国家5A级景区。

从“小串珠”到“大串珠”,黄昆提出了“三步走”路径:

第一步,聚焦核心突破,集中资源做强湛江湾龙头,完成线路优化、业态补位、服务升级、品牌塑造,筑牢全域文旅主阵地;

第二步,依托龙头辐射带动,分批提质南极村、鼎龙湾两大板块,补齐短板、强化特色,实现三条“小珠链”各具优势;

第三步,待板块成熟、品牌成型,打通全域交通、宣传、服务壁垒,实现真正意义的全市滨海文旅串珠成链、全域联动。

务实突围:

告别“不会卖、不会串、不会带游客玩”

广湛高铁通车后,湛江文旅客源结构持续优化,大湾区客流、省外游客持续涌入。但随之而来的,是愈发凸显的矛盾:顶级的资源,初级的体验。

“湛江海景顶级、美食顶级、底蕴顶级,却不会卖、不会串、不会带游客玩。”广东卫视珠江频道主持人卢俊宇常年自驾到访湛江,一句犀利点评,道破了湛江文旅的现实困境,这也得到了广东海洋大学园林系讲师邓卓迪的认同。

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金沙湾。

在邓卓迪看来,针对当前湛江文旅困境,短期最优破局路径,是摒弃“大拆大建、重资产投入”思维,聚焦软统筹、软服务、软推广,以最低成本实现最大效能提升。

具体而言,需补齐三大软性短板。其一,强化顶层统筹,发布官方权威的全域滨海旅游线路图,统一对外宣传口径,精准推送游玩攻略、交通接驳、业态配套信息,解决游客“来了不知道去哪、不知道怎么玩”的问题。其二,疏通交通接驳堵点,优化景点中转路线,增设文旅接驳班次、完善全域导视标识,破解“仅适合自驾、不适合大众出游”的硬伤。其三,标准化培育精品游玩体系,依托八大核心点位资源特色,设计标准化、精品化的一日游、两日游路线,丰富游玩场景、完善消费链条,彻底改变游客“走马观花、单点打卡”的浅层游玩模式。

邓卓迪特别提到,当前赤坎老街节假日客流拥堵、全域景点冷热失衡,是全域线路统筹缺失的缩影。唯有做好资源串联、服务引导、线路规划,才能分流单点客流、激活全域沉睡资源,让湛江的山海优势、文化优势真正转化为城市流量、消费增量、发展体量。

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赤坎老街。

从“散落八珠”到“串珠成链”,从“资源禀赋”到“产业胜势”,湛江最迫切需要的,是更科学的统筹、更精细的运营、更深度的赋能、更系统的串联。

补齐短板、做强内核、分步突围、全域联动,湛江方能真正激活独一无二的顶配资源,让散落的明珠连成璀璨的游线,在南海之滨崛起辨识度十足、影响力爆表、竞争力强劲的滨海文旅新标杆。

策划:路玉萍

统筹:吴文静 莫松萌

来源:湛江云媒(记者张永幸 龙飞腾 通讯员李静)

图片:记者欧阳泽 李忠 张锋锋 郎树臣 陈广灏

编辑:谢文雅

审核:钟忠 莫松萌