从江南水乡到天山南麓,15年来,一批又一批浙江援疆医疗队队员接续奔赴新疆维吾尔自治区阿克苏地区,把先进的医疗理念和技术,播撒在戈壁绿洲之间。在阿克苏这片土地上,一场涉及数字化医疗、制度创新与人才培育的变革正在持续,而不变的是守护健康的初心。

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数智赋能:破解本土医疗难题

第十一批浙江省援疆指挥部指挥长、党委书记骆梅英认为,在南疆,医疗具有三大核心功能:一是民生功能,切实解决群众看病就医难题;二是聚人功能,通过提升医疗水平,更好地服务于当地经济社会发展;三是促进民族团结,落实国家卫生健康服务保障政策,增进民族情感认同。

“正是基于这三大功能,浙江省始终将医疗援疆作为对口支援南疆的重点工作。近年来,浙江省在资金和人力上持续加大投入,目前已实现对阿克苏地区所有县人民医院的‘组团式’帮扶,阿克苏地区第一人民医院等龙头医院也由浙江医疗团队全面支持。”骆梅英介绍,“通过以院包科、派驻院长、副院长及医疗骨干等方式,浙江医疗援疆正从‘输血’向‘造血’转变,努力打造一支‘带不走’的本地医疗人才队伍。”

在阿克苏地区第一人民医院门诊楼内,有一间智慧眼科诊室,这里连接着阿克苏各级医院的人工智能眼病采集与诊断系统。通过该系统,医生可完成病例上传、转诊申请和治疗方案确认等工作。在可视化大屏上,阿克苏各地的眼科手术分布与筛查进度也一目了然。

这是由浙江省推动的数智眼科健康共同体改革试点项目,旨在构建“省、地、县、乡、村”五级联动的眼病分级诊疗体系。据浙江援疆专家、阿克苏地区第一人民医院眼科中心主任兼院长助理叶良介绍,建设这一体系,是为了破解西部地区眼病高发但医疗资源不足的难题。

“阿克苏风沙大、紫外线强,眼病发病率远高于内地。但由于地广人稀,缺少眼科医生,群众往往拖很久才来就医。”叶良说,如今,五级分级诊疗体系的建成让“患者少跑路,数据多跑腿”成为现实。基层群众只需在乡镇卫生院采集信息,地区级医院专家便可远程判断病情、制定治疗方案,极大节省了患者的就医时间和经济成本。

眼病分级诊疗体系有效激活了各级医疗机构间协作的积极性,形成了一套可持续运行的机制。叶良说:“各级医院之间实现了良性的内循环。即便有一天援疆任务结束,这套体系也会持续发挥作用。”

数据显示,眼病分级诊疗体系建立以来,已完成超过15万人次的筛查,其中半数患者在乡镇卫生院即可完成诊治,基层首诊率攀升至25%;以白内障为代表的三级手术量平均增长近30%,四级手术量增长74%。

“我们把浙江省已经成熟的数字化经验带过来,根据本地实际改造落地,更好地发挥了远程医疗和智慧医疗的优势。”浙江援疆专家、阿克苏地区第一人民医院党委副书记、院长郑悦亮表示。

制度接力:从援技走向援制

如果说数字化项目落地是浙江经验的输出,那么医改实践的深入,则是浙新两地共同探索出的本土化方案。骆梅英指出:“援疆工作既要带动本地医院参与高质量发展改革,也要让援疆医生在这一过程中得到锻炼。”

不仅仅是技术输送,浙江援疆工作的一大特点是注重制度与理念的平移。浙江援疆指挥部创新建立“压茬交接”的轮换机制——新一批队员在老队员的带领下完成过渡,确保前期成果得以延续。“新队员既能汲取老队员的经验,也能在清晰的顶层设计下更快地适应工作。”作为轮换机制的首批体验者之一,郑悦亮对此深有感触。

让援疆队员沉入本地医院的日常工作,更有利于因地制宜推动改革,实现从“技术帮扶”到“制度共创”。叶良坦言,来到新疆后,他接触到更多行政管理工作,视野和认知都得到了拓展。郑悦亮也看到了这一举措的长远价值:“过去可能只是提升单个医院的学科能力;现在通过参与整个地区的医改工作,带动全区相关学科同质化发展,能够让更多群众获得高质量医疗服务。”

骆梅英介绍,援疆医生的驻疆时间根据工作需要灵活安排,常规“大组团”队员长期在疆,“小组团”队员则每2至3个月来一次。

“还记得自己第一次来阿克苏,坐飞机12小时,腿也麻了,嗓子也肿了,说不出话。”骆梅英说,“在这里远离亲人和家乡,队员们能坚持下来,确实需要情怀和责任。”

骆梅英认为,医疗援疆不是单纯讲贡献,而是双向奔赴。“我们很开心看到浙江的科技成果在这里有应用场景,在新疆开花结果。我们更欣慰于本地医疗水平的提升,援疆医生在这里找到了新的成长平台。”骆梅英说。

人文温度:更加注重“投资于人”

2021年8月,浙江与新疆共同发起浙江援疆残疾儿童康复救助项目“启明行动”,以助力阿克苏地区和兵团第一师残疾儿童康复救助。

“启明行动”形成了“康复一人、帮助一家、影响一片”的带动作用。针对符合条件的视力、听力、言语障碍儿童,该项目不仅提供从筛查、救治到语言康复的全周期服务,还关注儿童的长期发展与社会融入问题,探索从学前教育到职业教育的特殊教育培养体系。截至目前,“启明行动”已开展7期。浙江省人工耳蜗植入、角膜移植、心脏病介入等专家团队累计救助18岁以下患儿921名,针对当地新生儿的筛查覆盖率已达99%以上。

浙江援疆工作还注重为新疆当地医生的长远发展提供帮助。浙江省援疆医疗队积极为当地医生搭建学习平台,通过人才带教、派驻中层骨干赴浙挂职、“大组团”嵌“小组团”等创新模式,为本地医生创造更多成长机会。以眼科为例,一名本地医生过去一个季度仅承担约10台白内障手术,如今一个月即可完成30台手术,实际操作能力显著提升。随着基层医生参与筛查诊疗机会的增加,医生的职业成就感明显增强。

在人才培养方面,挖掘人才潜力、发挥个人所长也是浙江援疆工作的重要考量。郑悦亮表示,要在新疆建立本地人才培养机制,面向高学历人才,注重医、教、研全面发展,以其专长带动医院长远建设。在他的带领下,阿克苏地区第一人民医院首次获得自治区科技厅中央引导地方科技发展资金项目、自治区“天山英才”计划青年拔尖人才等项目。

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文:健康报实习记者 苏醒 记者 郭蕾 特约记者 张楠 陈雪 陶鹏

编辑:杨真宇

校对:于洋

审核:秦明睿 徐秉楠

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