孙余恺：以系统创新助力非公医疗高质量发展|中西医|优质医疗资源|孙余恺|民营医院|非公医疗

从工学博士，到执掌浙江非公医疗标杆集团的青年侨商；从传统骨伤专科医院，到医、康、养、研、产、国际一体化创新生态，浙江天瑞医疗投资管理集团副董事长、总经理，浙江省侨商会青委会副主席孙余恺，以跨学科视野与全球化资源，走出一条非公医疗高质量创新发展之路。在他的带领下，天瑞医疗连续多年稳居中国非公医疗集团 80 强。

承父辈医者仁心，启青年创新之路

孙余恺与医疗的缘分，始于家族的医者传承。天瑞医疗的根基，由其父孙捷教授于1996年奠定——台州市博爱医院正是在这一年应运而生，成为台州首家民营二级甲等综合医院。孙捷教授深耕中医骨伤领域数十载，既以匠心打磨诊疗技术，研发出多款临床效验的院内制剂；更以仁心守护百姓健康。这份对医疗事业的大爱与坚守，深深烙印在孙余恺心中。

孙余恺坦言，自己的本专业与医疗并无直接关联。他拥有建筑学、管理学双硕士学位，是日本佐贺大学系统创新科学工学博士。归国之初，他一边在浙大城市学院任教，一边逐步接触医疗事业。新冠疫情期间，他亲眼见证医疗行业守护生命的力量，这让他坚定了投身医疗、传承父辈初心的决心。

双硕士与工学博士的求学经历，赋予他独一无二的跨界视野。他在日本深耕的系统创新科学，核心在于跨学科整合与全链条优化，医学背景非但没有成为短板，反而让他“跳出医疗看医疗”，为天瑞医疗注入创新基因。

破传统发展路径，筑全产业链生态

台州市博爱医院、杭州中西医结合医院、杭州天瑞医院、三门君同骨伤医院、路桥君同肿瘤医院、龙游肿瘤医院、富杭中医院……摊开天瑞集团的事业版图，一幅以杭州、台州为核心，辐射浙江全域的画卷正徐徐铺展。

孙余恺介绍，浙江天瑞医疗投资管理股份有限公司是一家专业从事医疗投资、医院管理、医疗器械和设备经营的民营医院投资管理集团。

2016至2024年，天瑞医疗连续跻身中国非公医疗集团80强。谈及集团核心竞争力，孙余恺的回答藏着通透与笃定：一是三十年的行业深耕积淀，二是以技术为核心的创新导向，三是全产业链的协同联动。

他摒弃民营医院“规模化扩张”的传统路径，以系统思维打通上下游产业链，布局医院运营、科研转化、药品研发、健康管理、养老服务等板块，实现从 “单一诊疗” 向“全生命周期健康服务”的转型。

集团旗下浙江君同健康管理有限公司托管运营的居家养老服务中心荣登“人民日报社 2022 国内十大新闻”，该服务覆盖数十万老年群体，筑牢了坚实的群众基础，也实现了医疗服务向民生端的深度延伸。

管理创新方面，天瑞医疗CMI指标连续4年全省二级甲等综合医院中排名第一。2022年度达到1.0232(全省平均值0.87)，2023年度达到1.1696，较2022年又有提升。2023-2025年共发表论文46篇，其中SCI2篇;各级课题立项9项，结题3项开展新技术9项。

以创新为钥，走错位竞争之路

国家级创新技术案例的入选，PET-CT、直线加速器等高端设备的投入升级，MDT多学科诊疗模式的深化……天瑞医疗在精准医疗的道路上迈出了铿锵步伐，为万千患者点亮生命之光。

在肿瘤综合治疗领域，孙余恺依托在美国、日本留学进修的积累，直击国内肿瘤诊疗 “重单项、轻综合”的短板。他发现，国内肿瘤单项手术技术已超越美国和日本，但患者生存率仅为发达国家的一半，核心差距在于综合治疗体系缺失。为此，他带领核心团队赴美进修学习，引入国际顶尖肿瘤综合治疗理念，打造粒子植入、血管介入、靶向治疗、中西医康复全流程体系。

在中医药领域，集团拥有 4 项全省民营医院极少纳入医保的院内制剂，历经 20 年临床验证，年使用量超 10 万瓶。在孙余恺推动下，集团联合浙大城市学院、浙江大学智能创新药物研究院，启动院内制剂新药 IND 转化研究，完成药理毒理研究后推进临床试验，力争让特色中药从 “院内使用” 走向 “全国普惠”。

在特色专科深耕领域，他坚持“小而精、精而强”的错位竞争策略，聚焦骨科、疤痕修复等细分赛道。

依靠单一的治疗手段对于瘢痕疙瘩往往不能取得良好效果，瘢痕专科门诊团队多学科诊疗模式（MDT）整合了放射、皮肤、整形等医疗资源，根据瘢痕部位、厚度、质地等具体情况制定治疗方案，根据个体差异及治疗反应情况等及时调整药物剂量及照射时间，优化治疗方案，为患者提供有效、副作用最小、治愈率高的个性化诊疗。

“MDT能及时有效地对患者定期评估、调整治疗方案，对疾病进行‘多对一’诊疗模式，合理有计划地应用现有的医疗技术，以达到最佳疗效，较大幅度提高治愈率，改善美观与生活质量。”

近年来，孙余恺还牵头链接资源，促使医院引进徐智慧教授工作室、全国著名中医王拥军、陈卫衡传承工作室等权威名医团队，同步成立“林娜博士工作站”。通过搭建高层次科研与临床转化平台，为疑难病症诊疗突破与医学研究创新注入强劲动力。