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（来源：雪峰科技）

为深入落实全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动要求，夯实生产现场安全管控根基，持续巩固7S-CTPM精益管理建设成果，乌鲁木齐分公司7S-CTPM精益管理推进办于近日组织各车间指导员开展全区域7S样板区维护暨安全生产专项交叉检查，依托常态化互查机制，把精益现场整治与安全生产隐患排查深度融合，以从严从细的现场督导护航安全生产月各项工作落地。

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本次检查邀请集团公司安全总监程学玲深入车间现场督导，检查范围覆盖各生产车间、辅助区域、原材料库房及闲置空置工房，重点围绕电气安全、标识标牌规范布设、现场环境卫生、防雷防静电设施、库房标准化管理、室外公共设施及器材遮挡隐患等重点内容逐项细致排查，实现作业现场无盲区、安全生产管理全覆盖。

检查组严格对照7S管理整理、整顿、清扫、清洁四大标准，全方位排查现场各类显性、隐性安全隐患。针对检查发现的问题，现场拍照留证、逐项登记建档，后续由推进办统一汇总梳理后发布至工作群，明确责任区域、责任人员及整改时限，确保所有问题闭环整改。

交叉互查打破了各车间“闭门自查”的局限，借助“旁观者清”的客观视角，在实地查验中对标先进、查摆短板，互学优秀现场管理举措、既找准自身现场7S管理薄弱环节，又补齐安全生产日常管理疏漏，真正做到查隐患、补短板、促规范。

下一步，分公司7S-CTPM推进办将紧扣安全生产月工作主线，持续优化完善“检查-反馈-整改-复盘提升”闭环管理体系，坚持以查促改、以改固安、以优提质，把7S-CTPM精益管控理念嵌入生产全流程、安全全环节，常态化抓实现场标准化整治与隐患源头治理，不断夯实生产安全底座，以精益管理实效为企业安全平稳运营筑牢坚实屏障。

供稿 | 郭淑杰