为全面梳理本学期少年宫社团办学成果,复盘课程开展过程中的问题与不足,统筹规划下一阶段社团育人工作,进一步丰富校园课后服务体系,助力学生五育并举全面发展,6月17日下午,合肥市六安路小学中铁国际城校区召开2025-2026学年度第二学期少年宫工作总结会。陈晓艳副校长、徐婧主任及少年宫社团负责人出席本次会议。
会上,各社团负责人依次立足本学期教学实际,围绕课程实施、学员管理、活动开展、成果收获、现存问题五大维度展开详实汇报,清晰呈现本学期少年宫社团育人全貌。本次汇报按照社团类别分批次进行,精准展现两类社团差异化办学特色与育人成效。
深耕校本课程 厚植校园底蕴
Ⅰ类社团为校内在职教师自主备课、全程授课的校本特色社团,涵盖论语、合唱、戏曲、版画、舞龙舞狮五大品类,立足中华优秀传统文化传承、校园美育与文体素养提升,依托本校教师熟悉学情、贴合校园育人目标的优势,打造本土化、高适配度的课后服务课程。本学期所有Ⅰ类社团均保质保量完成全部教学课时,课程内容紧扣校园文化建设与德育美育要求,教学开展规范有序。
汇报中,各负责人逐一展示学期教学成果:论语社团常态化开展经典诵读、国学分享会,带领学生品读儒家经典,涵养文雅品行,厚植文化自信;合唱社团打磨多首合唱曲目,参与区级校园文化艺术核心素养成果展,歌曲《下白雨》入选央视童声里的中国;戏曲社团普及京剧、黄梅戏基础知识,开展身段练习、唱腔教学,让传统国粹走进校园课堂;版画社团带领学生完成多幅原创版画作品,并参与区级校园文化艺术核心素养成果展,提升学生动手创作与审美能力;舞龙舞狮社团刻苦开展体能训练与队形编排,在校园运动会开幕式、大型校园活动中精彩亮相,展现学子昂扬向上的精神风貌。
同时各位校内社团负责人也客观反思工作不足:校本课程创新性仍可提升,课程进阶体系不够完善,难以兼顾不同基础学生的学习节奏;后续将联合开展校内社团教研活动,互通教学经验,分层设计教学内容,进一步打磨校本特色课程,让传统文化与艺术文体课程更贴合本校学生成长需求。
引进优质外教 赋能特长培优
Ⅱ类社团采用校外专业机构教师授课、校内专职教师全程监管的运行模式,聚焦科创、体育、器乐、益智四大方向,开设跳绳、水科技、电路设计、击剑、足球、管乐团、航模、棋类、魔方、信息学十大特色社团,补齐校内专业师资短板,为有专项特长、科创兴趣、体育爱好的学生提供专业化、高水平的学习平台。校内监管教师全程跟进课堂秩序、学员考勤、课堂安全及教学进度,做好家校沟通、学情反馈工作,筑牢社团课堂安全与教学管理防线。
本学期各类校外专业社团收获颇丰,赛事与能力培养成果突出:体育类社团亮点纷呈,跳绳社团开展速度跳绳、花样跳绳专项训练,多名学生在校级跳绳比赛中打破纪录;足球社团、击剑社团完成专项技能进阶训练,提升学生身体素质与竞技意识;器乐类管乐团稳步推进分声部训练,合奏水平显著提升,具备完整节目舞台展演能力;科创类社团成果丰硕,水科技、电路设计、航模、信息学社团聚焦实践创新,带领学生动手搭建、编程实操、模型试飞,多名学生筹备参与市区青少年科创竞赛;益智类棋类、魔方社团锻炼学生逻辑思维与专注力,校内开展魔方竞速赛、棋类对弈赛,营造动脑善思的校园氛围。
针对该类社团管理模式,负责人也提出现存问题:校内外教师教学衔接仍需优化,校内监管与校外主讲沟通频次有待提升;部分科创、体育类社团器材损耗较快,器材维护与补充需要进一步规范。后续将建立校内外教师周沟通机制,同步学情、统一课堂管理标准,同时完善社团器材领用、盘点、维护制度,保障社团教学平稳开展。
聚力谋划新篇 明确下学期工作发展构想
汇报尾声,全体社团负责人结合本学期工作痛点、社团运行模式差异以及学生发展需求,逐一阐述下学期工作规划,针对性优化两类社团发展路径。针对Ⅰ类校内社团,计划开展跨社团校本教研沙龙,整合国学、艺术、民俗类社团资源,联合开展传统文化主题联动活动,打造本校独有少年宫校本课程品牌;针对Ⅱ类校外引进社团,将进一步压实校内教师监管职责,细化课堂巡查、学情记录、安全台账等管理细则,强化校内外师资协同配合,同时搭建社团竞赛、展演通道,鼓励科创、体育、器乐社团积极参与各级各类校外赛事,以赛促学提升教学质量。
此外,全体社团将统一完善学员成长评价体系,改变单一课堂考核模式,结合课堂表现、实践成果、舞台展示、竞赛成绩进行综合评价;同时常态化开展少年宫社团成果展示活动,分期分批展出版画、航模、科创作品,开展文体节目展演,全方位展示学子社团学习收获。
课程中心徐婧主任对本学期校内授课教师的用心深耕、校外专业教师的专业赋能以及校内监管教师的尽职值守表示感谢,充分肯定两类社团互补共进、覆盖全员的育人价值,指出Ⅰ类社团筑牢校园文化根基、传承传统文化,Ⅱ类社团补齐专业特长短板、赋能学生个性化发展,两类社团相辅相成,共同完善学校课后服务素质教育体系。
会议最后,陈晓艳副校长对下学期少年宫社团工作提出三点要求:一是精准定位两类社团职能,校内社团守住文化育人、普惠育人底线,校外社团做好特长培优、专业提升服务,实现普惠普及与特长拔尖双向发力;二是健全分层管理制度,针对校内自主授课、校外师资授课两种模式,制定差异化教学管理、安全管理细则,压实各方责任;三是推动社团融合发展,打通传统文化、体育竞技、科技创新社团壁垒,开展跨界主题实践活动,打造多元化、特色化校园少年宫名片。
总结过往明得失,蓄力前行再出发。本次工作总结会全面复盘了本学期少年宫两类社团运行全过程,厘清了不同授课模式下的管理难点与提升方向,明确了下一阶段社团建设的目标与举措。未来,学校少年宫将持续依托校内优质师资、引进校外专业资源,双轨并行优化社团建设,以丰富多元、高质高效的社团课程,助力每一位学子发掘兴趣、发展特长、全面成长。
徐婧 刘雪廷
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