鲁网6月29日讯为聚焦集团转型攻坚目标任务，锻造敢打硬仗、善打新仗、能打胜仗的经营管理干部队伍，根据“作风领航·实干兴企”总经理综合素质提升培训计划，城发集团业余党校（商学院）于4月至6月组织开展财务管理专题系列培训，集团各控参股公司56名经营管理人员参训。

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本次财务管理专题开设12期线下长期班课程，特邀财务管理实战专家殷老师授课，课程紧扣搭建财务思维、读懂财务报表、优化管理决策三大核心模块，系统开展财务管理理念、报表解读、财务分析、成本管控、预算管理、投融资决策系列专题教学。培训结合地产、金融、信息技术等多行业上市企业实操案例开展剖析，聚焦资产质量甄别、盈利真实性判断、资金周转优化、资本结构调整、成本精益管控等经营核心痛点深入授课，引导参训人员构建系统化财务思维，增强业财融合、风险防范、价值经营综合履职本领。专题课程结束后统一组织闭卷结业测试，56名参训人员全部通过考核，顺利完成本阶段财务管理专题学习任务。

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下一步，集团业余党校（商学院）将严格按照整体培训计划，接续开展战略管理、经营管理、风险管控、领导力提升、压力管理、管理基础等线下课程，同步推进线上赋能课程常态化学习。持续引导全体参训干部深学细悟培训全部课程内容，立足岗位抓好学习成果转化，把财务分析、产业投资、战略经营、组织管理、风险防控、领导力等系列课程所学本领运用到经营管理一线，破解工作难点、消除本领恐慌，切实将学习成效转化为破解难题、推动经营、促进发展的强劲动力。（鲁网记者）