今年以来,油田“三个最强”全员练兵突出“强责任、保安全、增效能”主线,坚持从实战出发,“突出干什么练什么、在哪干就在哪练”,全面提升员工的岗位胜任力和安全防控力。
与时俱进修订手册
聚焦岗位责任制落实,油田“三个最强”全员练兵项目组注重“更简洁、更接地、更务实”原则,利用“胜小利”等数字化手段辅助手册编制与修订,完成“三个最强”全员练兵手册(2026版)修订,重点完善安全管理和应急处置练兵项目117项。
新版手册,重点围绕新业务拓展、新技术应用、数智化练兵以及页岩油、CCUS全产业链练兵,对油水井管理、抽油机维护和作业监督三项重点业务、17类场景、77个操作项目进行优化调整,让手册更贴合一线岗位的实际练兵需求,方便员工随时随地按需学习对照。
务实重效指导帮扶
聚焦因需施教、因岗施训,油田启动“订单式”“送教式”“驻点式”指导帮扶,针对40家基层单位提报帮扶需求84条,组织相关专家和技能大师深入37个生产现场,抽练660人次,并深入东辛丰页管理区、鲁明公司临邑管理区等6家基层单位开展驻点帮扶,指正不规范操作行为38项,现场识别排查并指导整治安全隐患64个。
“安全生产月”期间,项目组深入鲁明集输系统,开展为期4天的“驻点式”专项指导帮扶,针对岗位安全风险点和关键操作环节,组织专家团队开展实操教学,讲解隐患成因和整改方法,切实强化一线员工的风险识别能力和应急处置能力。
近年入职的滨南采油管理区集输站员工苏乃潇直呼,“这种实战教学太解渴了!”
互学互鉴持续升温
突出“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”,项目组精心组织相关单位并观摩了河口采油厂、石油开发中心、车辆管理服务中心、供水分公司等多场次内部对抗赛,进一步激发各单位全员化、实战化练兵热情。
6月8日,河口采油厂“领航论坛-最强管理”全员练兵区域对抗赛开赛。比赛紧扣“最强管理”核心要求,通过“个人展示+现场答题”的方式,全面检验基层管理干部的综合素养、履职能力。
6月26日,供水分公司举办“三个最强”全员实战练兵区域对抗赛。根据生产实际,分别开展水库淹溺、城市供水管网爆管等4项应急处置演练,演练场景高度还原生产一线突发状况,将“三个最强”练兵场景真正落在基层一线。
宣传文化中心联合企管法规部(三基工作办公室)、油田“三个最强”全员练兵项目组,将陆续推出“三个最强”全员练兵促安全相关报道,全方位展示油田及各单位聚焦“三个最强”全员练兵开展情况。(胜宣)
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