6月29日上午，市水务集团召开2026年度“七一”表彰暨上半年工作总结大会，荆门市政府国资委党委委员、二级调研员李刚娟出席，荆门市水务集团党委委员、常务副总经理王小锋主持，近200名干部职工参会。
大会在雄壮的国歌声中正式拉开帷幕。荆门水务集团党委委员、纪委书记刘高轶带领10名预备党员宣誓，全场正式党员一起重温入党誓词。
在建党105周年之际，荆门水务集团党委表彰了工作成效显著的2个“先进基层党组织”、3名“优秀党务工作者”和13名“优秀共产党员”，号召各单位（部门）对标先进、奋勇争先，为推动水务集团高质量发展作出新的更大贡献。
荆门水务集团党委书记、董事长陈永根作了题为“凝心聚力启新程 同心筑梦十五五”的工作报告，回顾党的发展历程，全面总结上半年各项工作完成情况，深入分析集团当前面临的内外部形势，并结合实际提出应对之策。
陈永根表示，在市委、市政府和市政府国资委的坚强领导下，荆门水务集团坚持党建引领，稳生产、优服务、强创新、提质效，上半年取得阶段性成效。供水管网漏损治理经验连续三年被住建部作为典型示范在全国推广；成为全省唯一获评“湖北精品”的公共服务企业；参与申报省部级研发项目2项；圆满协办2026年全省《供水条例》宣贯暨业务培训，承办我市“漳河保护日”活动，工作成效获得省、市行业主管部门充分肯定。
陈永根强调，当前宏观经济复苏节奏放缓，水务行业市场竞争日趋白热化，全体干部职工要清醒认识在思想、能力、作风等三方面存在的短板不足，认真剖析问题根源、坚决纠治政绩观偏差，切实以问题整改倒逼作风转变、能力提升、工作提质。
针对荆门水务集团下一步发展，陈永根提出五点要求：
一是深耕党建固本强基，从严治企正风肃纪。持续做实“三核五全”党建工作模式，健全纪检、巡察、审计“三位一体”联动监督机制，持续涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。
二是深化体制机制改革，筑牢风险防控屏障。紧扣新一轮国企改革任务清单，逐项对标落实、逐条闭环推进，确保各项改革举措落地见效。
三是聚焦科创数字赋能，提速资本布局步伐。一体推进创新驱动、数字赋能、资本布局，持续拓宽企业高质量发展空间。
四是夯实项目储备根基，聚力政策资金争取。精准把握国家基础设施“六张网”建设、“十五五”重大项目谋划储备政策导向，主动向上争取政策资金倾斜。
五是整合业务板块资源，全域拓展经营市场。统筹五大业务板块资源配置，打破业务壁垒、盘活存量资源，坚持“借船出海、向外突围”，实现业务边界、商业模式双向突破。
荆门市政府国资委党委委员、二级调研员李刚娟对受表彰的“两优一先”表示祝贺，充分肯定水务集团上半年工作成效，并结合实际，对集团发展寄予三点殷切希望：
一是聚焦党建领航、铸魂固本，以高质量党建引领高质量发展。要推动党建与经营深度融合，破解党建业务“两张皮”问题，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。
二是聚焦改革破局、精益治企，以深度提质增效激活内生动力深化改革。要坚持创新驱动赋能，加快智慧水务数字化转型，培育新增量、塑造新优势，持续提升企业核心竞争力。
三是聚焦主责为民、守牢底线，以稳健运营彰显国企担当。要凝心聚力，力争在年底交上一份满意答卷，为助力荆门打造“汉襄宜‘金三角’协同发展重要节点和全省支点建设重要增长极”贡献坚实水务力量。（通讯员：胡怡洁）
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