红枫湖畔守绿兴村来自右二村的“彩色答卷”|乡村|二村|湖畔|红枫|镇政府

坐落红枫湖畔的清镇市右二村，处于水源保护核心区，既要严守生态保护底线，又要带动村民增收致富，右二村子探索以艺术赋能乡村、以整村运营破题，让乡土资源变现、普通村民受益，交出了一份乡村振兴的“彩色答卷”。

这段时间，网络上一句“青年当有志，山海皆可平”，让留英归来的青年张溪瑗和红枫湖畔的右二村再次走进大众视野。

右二村紧邻红枫湖，是水源核心涵养区，坐拥贵安万亩樱花园核心资源，更保留着六百余年屯堡文化底蕴，汉、苗、布依多民族混居，人文与生态资源得天独厚。因水源保护政策约束，村里的发展一直受限。一年前，张溪瑗加入右二村整村策划团队，通过田野调查和口述史梳理，帮村子找到了属于自己的差异化定位。

在张溪瑗看来，通过对村民口中集体记忆的梳理，右二村的差异化定位逐渐清晰，其中最关键的便是“塑魂”——让右二村不再停留于一个网红村，不再只是一个昙花一现的打卡地，而是能够将自己真实的文化面孔完整地呈现给来访者。她认为，右二村的每一位村民都值得被关注、被讲述。

张溪瑗所在的团队，集结了艺术家、设计师、新媒体从业者等各方人才。这群“新村民”扎根乡土，深入一户户人家，挖掘村民的手艺特长与家风故事，创新提出“一户一故事、一屋一业态”的发展理念。

张溪瑗告诉记者，乡村振兴，村民必须是主角，而不能仅仅充当旁观者。他们希望通过不断挖掘村民擅长什么、家里有什么故事、有什么手艺，来辅助他们建立自己的业态。

为深度激活乡土文化，团队成员蒿家艺牵头打造了“村影”影像项目，用镜头记录乡土百态、留存村民记忆，助推本土文化走向更广阔的视野。目前该项目已摄制完成三部短片，其中《守湖的人》讲述了62岁村民罗永全数十年如一日自发守护湖岸的故事。

罗永全：“我从小就在红枫湖边长大，每天都要到河边捡垃圾、割草，一天跑四五趟，把湖岸收拾得干干净净，每个路过的人看到都觉得漂亮，我自己也踏实。”

蒿家艺告诉记者，团队在创作中给罗永全的定位是“守湖的人”。在他看来，影像的意义在于告诉每一位村民：你们是自身生活的主角，是整个家乡的主角，也是外来游客目光中真正动人的主角。“我们所打造的远不止‘村影’这个项目本身，更是为每个人定制了一张精神名片——上面写着：这是我的故事，欢迎你参与，欢迎你聆听。”蒿家艺说。

这支团队的发起人是设计师王庆能。自2017年扎根右二村以来，他发起了“蒙安·右二村计划”，陆续打造湖畔露营、乡村咖啡、艺术民宿等多元业态。他主创的“飨舍”民宿斩获2025年法国GPDP AWARD国际设计大奖银奖，右二村的乡村美学由此进入了国际视野。

在王庆能看来，城市美学的同质化问题日趋严重，他一直想找一处山水空间，开展自己对乡村美学的理解与实践。他坦言，起初只是想找个地方安放多年奔波后的疲惫。然而当那个理想的空间真正成形，他独自置身其中享受安逸时，反而觉得若有所失。“在地化的实践探索，必须根植于在地的风物与在地的人群。在和村民建立起深厚的情谊之后，我开始思考，我自己所做的这些，是否能真正为他们的生活带来一些积极的改变呢？”王庆能说。

右二村的生态底色，源于几代人的无私坚守。1958年，为保障红枫湖水库建设，全村整体搬迁退让故土，以村落变迁筑牢城市水源安全屏障。81岁老村民师德茂亲身亲历这段岁月，见证了村庄为生态保护作出的时代奉献。

师德茂：“右二村最初由师、陈、黎、史、欧五姓人共同建立。1958年修建红枫湖水库，我们全村搬到清镇平远哨机场住了一年，之后再迁回来。”

为守护水源安全，2017年，右二村主动关停了养殖场和沿湖餐饮，用“小家退让”换来全域清水。

村党支部书记王常友是返乡干部。接任以来，他每天都在琢磨怎么因地制宜带村集体转型，稳住村民的基本收入。

王常友向记者介绍，此前从事相关产业的村民确实受到了影响。有劳动能力的，村里优先帮助他们解决就业；无法外出务工的，则引导他们转向农业。目前全村种植小山椒1500亩，亩均收入约3500至4000元，产品销往重庆、成都、贵阳、安顺等地，收益较为稳定。

为了进一步拓宽增收渠道，激活乡村发展潜能，村两委深入研究政策，积极挖掘发展空间。依托水源准保护区合规发展的有利条件，2019年，村里对沿湖民居实施了艺术化改造，红黄蓝撞色的几何外观让村子焕然一新，迅速走红网络。但单纯的网红打卡模式难以留住客流，业态层次较浅，无法支撑长期可持续发展。村里很快意识到这一瓶颈，随即着手谋划整村系统运营，推动文旅业态迭代升级。

王常友表示，必须做一些能够真正留住客人的实事。恰好王庆能的团队对右二村的发展颇为关注，他便主动接洽协商。咖啡馆落成后，他发现老百姓的参与度依然有限，只是解决了少量就业和部分收入问题，距离预期的目标仍有不小差距。

2025年，右二村引入专业智库，补齐规划、政策和运营方面的短板。不久后，镇、村、企三方达成战略合作，建立了“政府引导、村集体统筹、企业专业化运营”的协同发展机制，系统推进整村品质提升、产业转型升级和民生持续改善。

王庆能：“做乡村振兴非常复杂，政策你要懂。你要是凭现有的知识去拍脑袋在农村做发展，一做一个错。所以说我们必须找一个政策方面的专家。”

智库将右二村列为“课题点亮乡村振兴示范点”，从顶层设计、品牌塑造到新旅居运营，提供全方位支持。红枫湖镇政府、右二村村委会与蒙安旅游公司共同签署了“整村运营”战略合作协议。根据协议，蒙安旅游公司负责资金投入，对村民闲置房屋进行统一设计、改造和市场化运营；村委会承担资源统筹和群众协调工作；镇政府作为见证方和引导方，提供政策支持与服务保障，并组建专项工作专班深度参与。

王常友表示，这一合作模式既增强了老百姓的发展信心，也让游客切实感受到基础设施和服务品质的提升，同时给运营团队吃下了定心丸——他们不是孤军奋战。只要是对老百姓和村集体有益的事情，就应该大胆推进。

2025年11月，“蒙安·右二村计划”彩色小镇项目正式启动运营，各方合力将右二村打造为集生态、文化、艺术、产业于一体的“彩色小镇”。然而，不少村民起初持观望态度——他们见过太多“老板来了又走了”的故事。为了打消大家的顾虑，获得村民支持，王常友带领村干部逐户走访，前后召开了五六次院坝会，与群众面对面沟通。

王常友坦言，起初村民们不理解、不信任，认为这又是一场“作秀”，觉得这些人无非是想借右二村赚一笔就走。但事实证明，这支团队来到右二村，不是为了短期利益，而是带着对这个地方的情怀和对村民的真诚。如今，他们走在村里，村民们报以热情相迎。

但王常友也清醒地认识到，不能只让情怀支撑一切，必须与老百姓一道，给予团队切实的支持与配合，让他们在右二村不仅赢得尊重和认可，也能实现可持续的经营收益。

2026年上半年，整村运营第一期项目落地见效。村内民宿由原来的14间增加至60间，咖啡厅新增两家，民族特色餐饮、社区食堂等多元业态逐步完善。

2025年以来，右二村累计接待游客30万人次，实现旅游综合收入200万元，带动村集体增收20万元，全村户均年增收达1.2万元。如今，数字化手段也将为这个湖畔小村注入新的发展动能。

右二村数字乡村特聘专家刘磊磊告诉记者，此番来到右二村，是应村里邀请，结合当地实际需求，将智慧化、数字化应用引入村庄建设，涵盖水质监测、洪水预警、农村蓄水堤坝检测等方面，同时探索如何让乡村特色文化、产品和人文资源走出大山。“也希望借助科技手段和政策引导，吸引更多年轻人重返家乡，为乡村振兴注入新鲜血液。”刘磊磊说。

王常友感慨地说，整村运营的最终目标，并非仅靠政府、村集体和企业推动，而是希望带着全体村民共同参与，让大家在规范管理中实现自身价值，获得实实在在的经济回报，精神面貌也随之焕然一新。他真诚地期盼右二村老百姓的日子越过越好，每户人家都不再为生计发愁，只为更好的生活而发自内心地喜悦。他希望走进每一户人家时，都能看到他们脸上洋溢的笑容。