近日，重庆市某区人民医院、妇幼保健院、中医院三家医疗机构实施全面合并整合成立区总医院，区总医院已举行揭牌仪式（当地官方发布，2026）。
图源：当地官方发布
当地六家基层医疗机构被纳为分院，推行“六统一”管理，构建“一院三区六分院”高效治理架构。区总医院负责人介绍，医院将持续破解痛点难题，大力深化与上级三甲医院建立专科联盟、技术共建、人才代培、远程诊疗、疑难会诊等合作，推动全区卫生健康事业高质量发展
目前，该区总医院提档升级工程正按三甲医院标准全速推进，年内将开工建设。
多地医院撤并合并，县级医院普遍迎“三合一”整改
此前，县市公立医院撤并新闻已发生不少起。
2025年，江西省某县长期面临县域医疗体系活力不足、资源配置分散的难题。该县撤销虚体架构，将县人民医院、中医院、妇幼保健院“三院合一”组建总医院，实行统一法人、垂直管理，医院整合后行政后勤人员精简70余名（江西日报，2026）。
2025年，福建省某县完成三甲县医院整合工作后，进一步打破医院间的“院区壁垒”，各院麻醉科等平台科室统筹排班，进行资源整合拓展月子中心、托育中心、医养结合项目，着力推进康养项目（福建卫生报，2026）。
还有医院“合了又合”。2025年5月，四川省某县医院和中医院合并，成立该县第一人民医院，8月，该县第一人民医院再次调整，并入该县人民医院（红星新闻，2025）。
值得关注的是，在公立医院合并潮中，县医院、中医院、妇幼保健院“三合一”模式较为普遍，据各地媒体的跟进报道，“三合一”后，医院就诊量普遍提升，人工、耗材等成本则显著下降。
合并潮背后，基层医院主动转型促发展
医院合并潮背后，是政策引导，医疗体系顺应医院发展与市场需求变化主动调整。
2026年4月，国务院办公厅印发《关于加快建设分级诊疗体系的若干措施》，明确提出：
加快建设紧密型医联体（包括紧密型县域医共体、紧密型城市医疗集团），推动医疗、运营、信息管理一体化。县域内推进以城带乡、以乡带村和县乡一体、乡村一体的紧密型县域医共体建设。到2030年，以紧密型医联体为抓手的分级诊疗协同机制基本建立（国务院办公厅，2026）。
在国务院举行的吹风会上，国家卫健委有关负责人表示，紧密型医联体就是“在一定区域内由综合实力比较强的医疗机构牵头，联合基层医疗卫生机构，形成资源共享、分工协作的工作机制，让上级医疗资源和管理帮富带动基层发展”（国家卫健委，2025）。
合并是为了更好的发展。县级医疗机构的合并，精准破解了基层长期存在的科室同质化、设备重复购置、资源分散、服务割裂等影响就诊率和就诊体验的问题。盘活当地医疗资源，集中人才技术力量，补齐专科短板，打通全周期健康服务链条，为落实分级诊疗制度打好基础。
在DRG/DIP付费、耗材集采的行业大背景下，抱团整合可以显著提升县域医院抗风险、降本增效能力，破解多数县级医院亏损经营的困境，真正实现县域医疗可持续高质量发展，留住患者、服务群众。
来源丨好医生
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