七月的巴渝大地，暑气正盛。

比盛夏骄阳更炽热的，是乡村振兴的一线，是联通人数智助农的奋进热潮。

五年磨一剑：一张亮眼的成绩单

时针拨回2021年，随着乡村振兴战略全面实施，中国联通重庆市分公司迅速构建起一张严密的责任网：“党委统一领导、乡村振兴办统筹协调、基层单位全面负责、援扶干部一线落实”。

这张网，兜住了大山深处的期盼，也织出了亮眼的成绩：从荣获市级“乡村振兴贡献企业”，到成功跻身中国联通集团“千村示范万村攻坚贡献奖”十佳优秀省分公司之列，再到央视农业农村频道的镜头频频对准重庆的山乡变化……一项项荣誉背后，是驻渝央企的政治担当。

不“翻篇”：向“双向赋能”升级

“过渡期结束绝不意味着帮扶结束，绝不能有‘翻篇’念头。”会上，这句话掷地有声。

怎么理解不“翻篇”？中国联通重庆市分公司给出的答案是：把“精准”二字贯穿始终，推动帮扶模式从“单向输血”向“双向赋能”迭代升级。这背后，是对闽宁协作等先进经验的深刻借鉴，更是一种思路之变——帮扶不是给予，而是共生；不是终点，而是起点。

2026年，帮扶的任务清单清晰而扎实：组织引领与产业驱动并重，人才帮扶、消费拓路、治理增效统筹推进。尤其值得关注的是，中国联通重庆市分公司将充分发挥通信央企的“数智”优势，推动数字乡村平台与“雪亮工程”“141”基层智治体系深度融合，用数字化穿透基层治理的“最后一公里”，让巴渝大地上的和美乡村，真正插上智慧的翅膀。

新蓝海：撬动农村市场的乘数效应

乡村振兴不只是责任，更是机遇。

以乡村振兴撬动农村市场新蓝海。怎么撬？答案藏在三个关键词里：

融入产业，深度对接重庆“36316”现代农业产业集群体系，推动“三维一体”集体经济模式落地，让数字技术成为产业振兴的“新农具”。

建强渠道，“天网”“地网”协同发力，实现营服渠道精准投放，把服务送到田间地头。

擦亮品牌，以数字乡村服务品牌为抓手，真正达成“帮扶一个村、打通一片网、激活一方市场”的乘数效应。

这不是一道单选题，而是一篇融合政治责任与市场机遇的大文章。

四个“再”：把责任扛在肩上

蓝图已经绘就，关键在于落实。

把常态化帮扶作为“国之大者”来抓，对标中国联通作战图，确保过渡期后工作不断档、力度不减弱。

数字赋能再深化，聚焦“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，推动数字乡村建设由“建平台”向“见实效”跨越，让每一个数字平台都真正用起来、活起来。

过程管控再收紧，全程纪实、闭环管理。

品牌声音再放大，让联通帮扶的故事传得更远、叫得更响。

开新篇：山乡巨变的下一章

从“输血”到“造血”，从“建平台”到“见实效”，从“单向帮扶”到“双向赋能”——中国联通重庆市分公司的乡村振兴故事，正在翻开新的篇章。

下一步，将以更严标准、更细举措、更实作风统筹，在服务乡村全面振兴中锻造高质量发展新优势，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业，贡献巴渝大地的联通力量。(田燃、陈津漫、郝晓文)