在省委、省政府坚强领导下,在省委组织部、省卫生健康委、省援藏援疆办和省第九批援藏工作队关心支持下,第十一批“组团式”援藏医疗队自2025年7月23日进藏以来,认真落实上级部署要求,克服高反不适、远离家人等困难挑战,勇于担当、扎实苦干,对口支援山南市人民医院取得重要成效,将于8月上旬完成压茬交接任务后返回安徽。
争取国家资金八千万
“凌晨两三点,一边吸氧、喝红牛、吃泡面,一边带着团队修改完善项目方案。”山南市人民医院院长、安徽援藏医疗队队长吴强(来自蚌医二附院),带领专班攻坚项目申报的场景,是2026年三四月份的常态。山南市人民医院发展进入瓶颈期,吴强一心想申报上级医改项目,倒逼医院深化改革。接国家公立医院改革与高质量发展提升项目申报通知后,山南市迅速组建吴强、市卫健委援藏副主任冯卫平、芜湖市二院援藏队员余虎等同志组成的专班。高原缺氧易造成头晕乏力、思维迟缓,专班全员开启“白加黑”攻坚模式:紧密对接安徽省及合肥、芜湖、蚌埠、滁州等卫生健康部门,充分借鉴安徽医改经验,结合山南实际,理清改革思路,论证特色项目,打磨申报方案,完善答辩材料,“山南为何申报、有何优势、如何实施”越来越清晰。
面对西藏仅有2个名额、5个地市激烈竞争、山南以往无申报经验的不利情况,通宵鏖战终获硕果,山南以第一名的好成绩通过西藏自治区专家评审,成功获批国家资金8000万元,市级配套2000万元,援藏三省切块3000万元(结合援藏项目),累计1.3亿元大项目,创造了山南卫生健康系统向上争资的历史。项目分两年实施,60%左右资金在山南市人民医院,主要投向三医协同、专科建设、人才培养、智慧医疗、分级诊疗、藏医药数字化传承等领域,特别是谋划实施无人机物流、手术机器人等亮点项目,致力于打造边疆民族地区公立医院改革“山南样板”。目前,专班同志正有力有序推进项目组织实施,2026年6月首批国家资金3000万元已精准分配,一批建设类项目即将招标,公立医院编制周转池、市级重点专科建设、医疗质量精细管理、转诊会诊中心等一批对标安徽的改革举措即将落地。
38面锦旗
到山南不久,援藏队员发现不少农牧民存在小病硬扛、大病放弃、即便做了手术也听天由命的就医观念。援藏专家没有生硬说教,而是以一次次生死抢救、一台台高难度手术,慢慢扭转藏族同胞认知,并赢得了他们的信任和感激。
2025年9月,一名12岁藏族男孩骑行摔倒致胰腺颈部横断伤,传统手术方案需同步切除脾脏,会对孩子终身免疫力造成不可逆影响。弋矶山医院肝胆外科钱道海迎难而上,勇于开展高难度保留脾脏胰体尾切除术,历经3个多小时精细操作,在完整切除断裂胰腺组织的同时成功保住脾脏,孩子家人含泪献上哈达和锦旗,紧紧握住他的手连连道谢。急诊一线,钱道海累计接诊胰腺横断伤、弥漫性腹膜炎等危重症100余例,多例高原罕见危重患者转危为安,他一人就收获16面锦旗、5封表扬信,成为展示安徽医疗队员风采、赢得藏族同胞真心爱戴的生动缩影。
蚌医一附院心内科汤阳牵头开展多起新技术新项目,带领团队填补山南电生理治疗空白,免去患者外出就医痛苦,获赠5面锦旗。脑梗死是高原常见病,省立医院神经外科余舰像急先锋一样时常穿梭在手术室和介入导管室,穿着铅衣长时间手术,高反症状更加严重,但他总是与时间赛跑,是山南市脑卒中救治关键支撑,获赠4面锦旗。
安医二附院眼科梁坤深入边境高海拔地区洛扎县开展复明手术,成功帮助22名藏族老人重见光明,群众自发向他献上哈达、锦旗与感谢信。蚌埠中医院泌尿外科杨泽敏凭借高超医术,彻底解决多名患者病痛,获赠4面锦旗……一年来,医疗队共获赠38面锦旗、8封表扬信,这既是对医者精湛医术的最高礼赞,更是皖藏同心、民族团结的鲜活见证。
43项新技术填补空白
医疗技术帮扶,是医疗援藏的重中之重,能够起到立竿见影的效果。进藏一年,医疗队迅速融入对口科室,聚焦高原高发疾病、本地诊疗服务短板,分学科攻坚技术壁垒,累计落地山南市首例诊疗技术43项,其中8项填补西藏空白。一年间,援藏队员累计坐诊900余次,直接诊疗服务3万余人次,主刀手术2667台(其中三四级1486台),抢救危急重症1200余人次。
心血管领域:蚌医一附院汤阳完成零射线电刀穿刺房间隔房颤射频消融术,系西藏首例;弋矶山医院谢向荣创新开展右心导管、Swan-Ganz 漂浮导管检查,本地心肌病、肺动脉高压血流动力学评估能力有效提升;安中医一附院戚先伟主刀及指导冠脉介入300余例,其中急诊介入近30例,首次应用振波球囊解决冠脉严重钙化病变疗效显著。
神经系统领域:安医大二附院王盛磊常态化开展经桡动脉脑血管造影,卒中筛查救治全流程得到规范;省立医院余舰实施巨大颅内动脉瘤血流导向密网支架联合弹簧圈栓塞术,提升了山南复杂脑血管微创诊疗水平。
重症、麻醉、急诊领域:安医大二附院肖文艳开展血浆置换、PICCO血流动力学监测,填补山南重症技术空白;蚌医一附院梅玫高效完成250余例手术麻醉保障,为新技术落地山南提供重要支撑;蚌医一附院徐波推广床旁超声视神经鞘直径筛查高原脑水肿;安医大二附院宋凯牵头推广腹部提压心肺复苏技术,搭建了“院前转运—急诊绿色通道——手术室—ICU—普通病房”创伤闭环救治体系。
普外科、泌尿外科领域:弋矶山医院钱道海带领团队完成腹 腔镜胰十二指肠切除术、腹腔镜全胃根治性切除术等15项新技术新项目,填补山南微创外科领域空白;蚌埠中医院杨泽敏开展腹腔镜肾上腺嗜铬细胞瘤切除、孕期输尿管结石微创取石术等4项新技术新项目,补齐山南泌尿外科短板。
呼吸、肾内、消化、儿科领域:安医大二附院秦厚应开展经皮肺穿刺、内科胸腔镜技术;弋矶山医院陈小妹开展超声引导下经皮穿刺腹膜透析置管术,规范腹膜透析患者全程管理和透析相关并发症处置标准;淮北市人民医院王金芝规范炎症性肠病诊疗,搭建血液病远程会诊平台;省儿童医院林丽首次推广儿科脑电图诊疗技术,累计诊治200余例,让山南需要脑电筛查的儿童再也不用远赴外地求医。
妇产、骨科领域:合肥市妇幼保健院王玲、滁州市一院倪翠珍搭建危重孕产妇MDT 体系,实现全年孕产妇零死亡;安医大一附院胡孔足把反肩置换、微创外支架治疗掌骨骨折等多种高难度技术,带到山南市人民医院;省立医院李乾明完成全市首例侧卧位直接前路全髋关节置换术。
放射、超声、检验领域:安医大一附院刘文冬开展左心房-肺静脉CTA、颅脑灌注成像,搭建房颤诊疗闭环;省立医院周海红引入颈动脉卒中超声筛查规范化操作,开展卵巢-附件的O-RADS分层管理;池州市人民医院汪群完善骨髓细胞学、血涂片检验,2例急性白血病、1例多发性骨髓瘤得到及时检查确诊,补齐血液肿瘤早期诊断短板。
“师带徒”出新招
“技术帮扶是输血,培育本土医生是造血。”医疗队将人才培育作为重点使命,25名专家共带徒36人,指导徒弟手术1875台次,带教查房1800余次,介入、重症、院感等专题授课340余场次,把技术经验与医者仁心完整留在高原。
安医大一附院胡孔足作为队内“老黄牛”,总是扑在临床一线,带着徒弟做了300余台手术,其中多台系山南乃至自治区首例。蚌医一附院汤阳带着徒弟登上全国学术大会,直播演示房颤射频消融+左心耳封堵一站式手术。省儿童医院林丽从零搭建儿童脑电图诊疗体系,从电极规范安放、设备调试操作,到脑电波形识别、检查报告精准解读,每一个环节她都耐心示范、反复讲解,毫无保留传授专业技能。安医二附院肖文艳教会徒弟运用呼吸力学驾驭呼吸机,蚌医一附院梅玫总是带着徒弟守在床旁等待患者麻醉苏醒……通过传帮带,每名徒弟均可独立掌握1-2项新技术 新项目。
针对当地“重临床、轻科研”短板,援藏队员带动本土医护人员挖掘高原疾病课题,全年拿下自治区及山南市自然科学基金项目10项,高原脓毒症、肺动脉高压等高原病研究有序推进。特别是,在医疗队共同努力下,市级医院中唯一的自治区高原心血管病临床研究中心通过初评。
为更好培养本地医疗人才,医疗队探索打造师带徒2.0版,计划今年9月,安排一批徒弟跟着师父到安徽进修3-6个月,让他们更多进行临床实操,加快提升诊疗服务能力。
向管理要效益
面对山南市人民医院近年来就诊人次逐年攀升、医疗收入却有所下滑的困境,医疗队积极借鉴安徽医改经验,努力推动医院运营管理提质增效。
注重规划引领,医疗队积极谋划“十五五”医疗援藏项目、三年援藏规划。涉及山南市人民医院共有2个项目,主要是“强三甲”学科提升及人才培养、精神卫生中心建设,计划投入资金3300万元,目前已完成项目方案制定、设计等前期工作。凝练医院发展思路举措,即实施“1223”工程,构建“1+5+N”高原特色整合型医疗卫生服务体系,打造区域医疗“两大高地”,争创“区内一流”。
系统移植安徽省属三甲医院先进管理模式,吴强负责主抓RBRVS绩效改革,实行医护分算、优绩优酬,薪酬分配向临床一线倾斜,推动医院从“规模扩张”向“质量效益”转型。推进医院精细化管理,优化就医服务流程,改建一站式服务中心,推行一次挂号全程就诊、检查检验结果互认,增设周末及延时门诊、畅通24小时诉求渠道,行风显著改善。近一年,医患纠纷同比下降9%,投诉办结率、群众满意率均达100%,“加减乘除”为民服务、深化医院管理改革典型经验获“人民网”专题报道。
团结一家人
高原环境“三低一高”(低氧、低压、低温、高辐射),一个人很难忍受,但一群人团结起来就可以“抱团取暖”。医疗队25名队员虽然是医生,但也会有头痛头晕、胸闷心慌、入睡困难等高反症状,安眠药、止痛药等几乎每天都不可或缺。
徐波、宋凯、钱道海、胡孔足、戚先伟、肖文艳等队员,经常参与夜间急诊,好不容易睡着被叫醒是常事,但他们总是任劳任怨,义无反顾投入急救。女队员周海红,刚到山南高反较为严重,她在队员们关心照顾下,积极调整,没有掉队,最终经受住了考验,成为队里的“热心大姐”。刘文冬作为援藏副院长,分管门诊、总务等科室,经常加班加点,但仍轻伤不下火线。援藏一年,多数队员体检出血红蛋白偏高等新问题,但没有人叫苦叫怨。
医疗队设学习、文体、纪律、安全等11个小组,调动每位队员自我服务管理积极性,重要节点必开展纪律、安全、健康警示教育,每月举行主题党日活动,定期谈心谈话,主动协调解决10余名队员困难诉求,团结干事氛围十分浓厚。工作上协同攻坚,生活中相互帮助,“每人一道菜”厨艺分享、晚餐后集体散步等,丰富大家业余生活,艰苦的援藏驻地成为温暖团结的家园。(健康安徽)
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