8月7日，长春新区进一步深化开发区改革动员大会召开。
这场会，信息量极大。
以下四个信号，值得细细揣摩。
信号一
全国开发区“大洗牌”，不改则出局
会议传递的第一个信号，是这场改革已经刻不容缓。
今年以来，开发区改革大潮席卷全国，长春新区身处其中，没有退路。会上引述省委要求时专门提到：“早改主动、晚改被动，不改死胡同”。
清醒认识外部环境的剧变，是这场改革的第一重动因。
信号二
“套娃式”体制终结，开发区回归主业
会议对现存痛点直言不讳：“一地三区”体制、管理层级多、职责交叉重叠、工作效率低，机关化、行政化倾向严重。
如何破解？实施 “大部制、扁平化”改革 。
核心举措是：新区全面扛起经济社会发展总责，将三个开发区的社会职能上划，开发区更多突出产业发展功能区的作用，回归主责主业，实现减负、赋能，在高质量发展道路上竞相奔腾。
具体怎么推进？三个开发区各有侧重：
北湖开发区作为“开路先锋”，将民政、商务文旅、教育卫生、城建、信访以及乡街管理等职责全部上划新区。根据产业定位，优化5个产业招商机构，用会上原话，这是为了“全力锻造一支专业化、高素质、能打胜仗的招商铁军”，为此还专门制定了六条激励政策。
临空示范区此轮改革不搞一步到位，实行局部探索，更加突出临空区招商引资、开发建设、开放合作等主责主业。
高新区则因“产城融合”度高、可开发利用空间有限，将工作重心放在盘活存量、吸引增量、提升现有资源利用效能、提高亩均效益上来。
差异化的改革时序，既体现务实，也透露出“不搞一刀切”的改革智慧。
信号三
全体起立、全员竞聘
这是整场会议中与每个人切身利益最相关、信息量最大的部分。
其一，全面实行员额管理。实现干部管理模式由身份管理向岗位管理转变，从而打破了人员身份壁垒，为干部成长交流搭建了新的通道。
其二，搭建公平择优的竞争平台。坚持“公开、公平、公正、择优”的原则，真正让实干者有舞台、有为者有地位。
信号四
“五个百亿级”锚定发展硬目标
改革的成效，最终要用高质量发展的实绩来检验。
会议披露了此前先行推进的招商体制、国资国企、教育科技人才一体化“三项改革”的成效：新引进落位5000万元以上项目167个，签约落位项目数量居全市首位；高新技术企业新增124户达到961户，占省市的21%和26%；“专精特新”企业新增147户累计达到705户，其中国家级专精特新“小巨人”企业占省市的41.2%和52.2%。
面向未来，会议明确提出 “五个百亿级” 攻坚目标——打造长光卫星百亿级企业、绿电装备百亿级产业链、新材料百亿级产业集群、传统产业百亿级增值、高技术百亿级企业集群。
同步深化“链长+链主+企业家+科学家+投资家”协同招商新机制，推进产业园“满园增效”、闲置土地盘活、停缓建项目集中整治等攻坚行动，目标是让“沉睡资产”成为“发展资源”。
这场动员大会释放的核心信号可以概括为一句话：长春新区正在通过体制机制的系统性重塑，激活高质量发展的内生动力。
改革蓝图已绘就，攻坚号角已吹响。接下来的每一步，都将检验这代“新区人”的使命担当。
中国吉林网 吉刻新闻记者 王昕 文/图
来源：中国吉林网
编辑：刘怡彤 审校：张楠
主编：曲翱 监制：陈尤欣
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