近日，无锡高新区党工委书记、区委书记崔荣国带队调研全区“一老一小”服务工作，并主持召开全区“一老一小”工作座谈会，研究分析当前全区“一老一小”工作情况，安排部署下阶段重点工作任务。无锡高新区（新吴区）领导孙磊，经开区领导陈国权参加相关活动。
计划依托新吴区中医医院打造的高品质专业康复照护机构，以医院3号楼作为核心物理载体，支撑AI+全域康养产业融合发展试验区建设，建筑面积近万平方米，规划床位180张。崔荣国重点调研了项目建设规划，详细听取项目配套支撑、专科服务建设、专业人才培育及医养康养融合发展等工作推进情况。崔荣国强调，要依托优质中医药与医疗服务资源，以3号楼医养项目建设为核心抓手，贯通医疗、康复、养老、护理一体化服务全链条，推动中医药特色服务、人工智能技术深度融入各类康养场景；要紧扣高品质、专业化、中高端养老照护服务需求，通过深化政企联动实现资源互通、优势互补，全力打造本土化高标准医养结合示范样板，有力助推全区康养产业高质量融合发展。
江溪夕阳红休养中心是市政府重大民生工程南山慈善家园“四中心”之一，为我区公建民营机构。中心内设夕阳红护理院，为市医疗保险、长护险“双定点”单位，建有专门连廊直通社区卫生服务中心，并设有认知症照护专区，运用怀旧、五感等非药物疗法为认知症老人提供专业照护。崔荣国实地察看了中心养老、护理、认知症照护等专区，详细了解机构功能布局、医养结合运行模式及认知症照护实践成效，并与入住老人家属亲切交流。崔荣国指出，医养结合是提升养老服务质量的核心支撑，要充分发挥公建民营机制优势，进一步完善分层分类照护体系，做实做细与社区卫生服务中心的双向衔接；认知症照护专区要持续深化非药物疗法探索，不断优化服务细节，严把照护质量关和安全管理关，真正让老年人住得安心、活得舒心。
云谷天地项目是我区重要民生工程，定位为全省领先、全市标杆的“全龄友好”地标性城市公共空间。崔荣国实地察看了项目建设现场，认真听取功能布局、工程进度及运营筹备情况汇报。崔荣国强调，云谷天地项目是我区完善“一老一小”服务体系的重要载体，要坚持高标准建设、高品质运营，倒排工期、挂图作战，确保项目按期高质量交付；要提前谋划运营管理机制，统筹做好养老与托育功能衔接，切实把民生工程打造成居民家门口的幸福工程。
无锡市新吴区隽朗幼儿园是一所具有童话教育特色的江苏省优质幼儿园，自开办以来一直致力于0-6岁托幼一体化教育实践和研究，成立隽宝宝托育中心，为0-3岁婴幼儿提供专业的养育和照护服务。幼儿园占地面积10800平方米，可容纳固定托位数150个，师资精良、课程完善，暑期开设全日制托班，有效缓解双职工家庭暑期带娃难题。崔荣国详细了解托育中心办园理念、师资配置、课程设置及便民服务开展情况，对幼儿园托幼一体化实践成效予以肯定，要求园方持续优化托育服务供给，不断提升服务质效。
新安养老服务中心毗邻新安医院，规划床位258张，投运床位240张，目前入住率达90%。中心集长期生活照料、康复保健及老年活动等功能于一体，兼备日间照料和上门服务等社区居家养老功能，引进智慧机构养老服务管理平台，打造“养、住、医、康、食、娱”六位一体的特色颐养标杆项目。崔荣国实地察看了中心居住空间、医疗配套、智慧管理系统运行情况，叮嘱机构负责人要坚持以老人为中心，持续深化医养结合服务内涵，精细化做好照护服务，不断提升养老服务品质。
新安佳苑第二社区托育点位于新安佳苑第二社区党群服务中心二楼，是江苏省普惠托育民生实事项目，以“便捷、普惠、专业”为核心理念，推出“计时托管”与“亲子课堂”两大特色服务。2026年度累计服务158组家庭。崔荣国仔细询问托育点收费标准、服务时长、活动开展及运营保障情况，强调社区嵌入式托育是惠及群众的“家门口”民生服务，要持续扩大普惠托育覆盖面，完善服务体系，让更多家庭享受到便捷优质的托育服务。
蒙蒙狮（无锡）托育有限公司是无锡本土专注于0-3岁亲子早教和托育服务的自主品牌，旗下校区获评江苏省示范性托育机构，累计服务家庭超3000户。蒙蒙狮新吴校区设置4个托班共80个托位，提供延时托管等便民服务，以普惠价格与优质服务获得家长广泛认可。崔荣国走进校区教室、活动场地，详细了解机构办学特色、师资配备、安全管理及运营模式，鼓励机构持续发挥示范引领作用，加大软硬件投入力度，打造现代化托育服务标杆，带动全区托育事业高质量发展。
在座谈会上，崔荣国指出，近年来，全区上下深入贯彻落实党中央和国务院关于应对人口老龄化国家战略、优化生育政策促进人口长期均衡发展的决策部署，认真落实市委市政府工作要求，坚持高位统筹、系统推进，“社区居家医养”高质量考核指标连续多年全市领先，打造出“全市首批居家医养服务床位”“全市首家园区托育点”等多项首创成果，养老托育整体工作走在全省全市前列。
崔荣国强调
要提高重视程度。深入学习贯彻习近平总书记关于“一老一小”工作的重要讲话重要指示精神，充分认识到做好“一老一小”工作是顺应人口变化趋势的必然选择、回应群众急难愁盼的现实需要、提升基层治理效能的重要抓手，加快推动养老托育服务从“有没有”向“好不好”转变，做到设施布局就近可及、服务供给提质增效、运营管理规范专业，有效解除家庭的后顾之忧，真正把这项民生工程抓实抓细、抓出成效。
要强化规划引领。坚持总体规划引领，将“一老一小”养老育幼服务体系建设全面纳入区“十五五”规划，做好专项规划支撑，细化中长期发展目标、核心指标、重点任务、空间布局、建设标准和实施路径。制定形成我区年度工作重点，明确目标举措，认真抓好落实。
要注重体系建设。统筹谋划全区养老托育服务资源配置，重点强化特困、失能失智、高龄独居等群体兜底保障，稳步推进城乡设施适老化适儿化改造，优先在婴幼儿集中居住区、产业园区职工集聚区布局托育资源。加强民办养老机构培训，深化托幼一体化建设，着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的专业化队伍。
要树立产业思维。加快推进建圈强链，大力发展银发经济，加快发展婴幼儿相关产业，支持有潜力的企业做大做强。精心打造一批具有示范效应的应用场景和标杆项目，推动养老机构、托育机构与企业主体深度对接。持续激发消费潜力，进一步丰富健康管理、康复护理、康养旅居、科学养育等高品质服务，不断释放养老托育消费动能。
要打造工作品牌。注重先行先试，积极探索安宁疗护、认知障碍照护、普惠托育服务等方面的经验做法和标准制定。坚持点面结合，支持各街道、各机构打造优势互补、各具特色的品牌集群。加大扶持力度，支持优质托育品牌做精做优，加快拓展社区嵌入式站点、共建企事业单位托育点，持续扩容省、市级普惠示范托育机构。
要守牢安全底线。严抓安全生产，着力压实养老、托育机构安全生产主体责任。强化服务监管，进一步严格中介组织和服务平台规范管理，严格市场准入。深化集中整治，继续紧扣资金监管、权益保障、服务规范等关键环节不放，务求取得实效。
要做好宣传引导。加强政策宣传，大力推广托育体验，引导社会力量，引导社会资本和专业机构进入养老服务领域，培育扶持社会组织及相关志愿服务团队等力量参与养老托育服务设施建设和运营。讲好民生故事，在全区营造生育友好、老年友好的全龄友好氛围。
要强化组织领导。坚持党委领导、政府主导、部门协同、街道与社区联动落实的工作格局，将“一老一小”工作纳入年度重点任务和民生实事项目，健全完善区级统筹、条块联动、多方参与的工作机制，明确牵头部门、配合单位职责分工，实行项目化推进、清单化管理，推进“一老一小”工作不断取得新成效。
编辑 | 张琳惠
文字 | 逯恒贞、曾丽
来源 | 区党政办、区民政卫健局
图片 | 无锡高新区融媒体中心
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