迈科康PIV3 IND受理背后的成人联苗棋局

2026年8月26日,CDE官网挂出三条受理信息:上海迈科康生物的"重组3型副流感病毒疫苗(CHO细胞)"临床试验申请获受理,受理号CXSL2600911、CXSL2600912、CXSL2600913。

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这条公告在医药圈里没激起太大水花。PIV3既不是流感也不是RSV,老百姓没几个人听过,全球也没有成熟的PIV3疫苗上市。单看单品,这就是个市场空间存疑的小众靶点。

但翻完迈科康的招股书和公开管线,我发现事情没那么简单。这款PIV3疫苗,大概率从一开始就没打算单独卖。

三个代号里的秘密

迈科康的管线里有三个不起眼的项目代号:MKK-H10、MKK-P11、MKK-RHP12。

单看名字完全摸不着头脑。把招股书和公开资料拼在一起才看明白:MKK-H10是人偏肺病毒(hMPV)疫苗,MKK-P11就是这次获受理的PIV3疫苗,MKK-RHP12则是RSV+hMPV+PIV3三联疫苗。

R、H、P,代号本身就把产品结构写进去了。

更值得注意的是招股书里的一句话:hMPV和PIV3两个单苗的研发主要用于支持三联疫苗开发,不会作为单独产品推进商业化

所以PIV3 IND的真正含义,不是迈科康要做PIV3疫苗生意,而是它在给RHP三联苗验证"P"这个组件。

先做零件,再装产品

一款不打算上市的疫苗,为什么还要花钱做临床?

因为联合疫苗不是把几个抗原兑在一起就行。

假设直接上RSV+hMPV+PIV3三联苗,临床后发现PIV3的免疫应答不行。问题出在哪?抗原设计本身有缺陷?剂量不够?佐剂不对?还是跟RSV、hMPV混在一起后产生了免疫干扰?

没有PIV3单独的人体数据,这些问题根本答不上来。

合理的做法是把每个抗原先单独跑一遍:抗原设计、剂量爬坡、安全性、免疫原性,都拿到人体数据,再去做组合优化。到时候三联苗里哪个抗原应答掉了,就能分清是抗原本身的问题还是组合后的干扰。

这么看,MKK-H10和MKK-P11表面上是两条管线,实际上是两个经过临床验证的抗原模块。真正要卖的产品是MKK-RHP12。

RSV是锚,不是终点

迈科康的成人呼吸道疫苗路线,其实铺得很清楚。

MKK900重组RSV疫苗已经进了Ⅲ期临床,用的是自研MA103佐剂,有望成为首个国产重组RSV疫苗。按公司时间表,预计2026年报产,2027年获批。

单看单品,MKK900就是冲成人RSV疫苗市场去的。但放在RHP12的框架里,它的作用不止于此。

Ⅲ期临床同时在给公司攒几样东西:RSV抗原的人体数据、老年人的安全性和免疫原性数据、佐剂使用经验、大规模临床执行能力、生产质量体系,还有未来RSV市场的商业化基础。

MKK900既是产品,也是下一代产品的锚。

在这个锚上面加抗原:RSV,然后RSV+hMPV,再到RSV+hMPV+PIV3。

这条路不是迈科康一家在走。2024年2月阿斯利康花11亿美元收了Icosavax,拿到RSV+hMPV联苗IVX-A12,已经到Phase III-ready阶段;三叶草生物的RSV-hMPV-PIV3三联苗公布了初步Ⅰ期数据;Moderna也在推RSV+hMPV二价mRNA疫苗。

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从单抗原到联合疫苗的模块化开发,正在成为全球疫苗企业的共同选择。

成人也要打联苗了

背后的逻辑不复杂。

以后老年人的免疫清单会越来越长:流感、新冠、RSV、肺炎球菌、带状疱疹,可能还要加hMPV、PIV3。每多一种病就多打一针,接种率迟早会碰到天花板。

儿童疫苗几十年前就遇到过这个问题,于是有了五联、六联。现在同样的事正在成人端发生。

从疾病负担看,hMPV和PIV3都不是可以忽略的病原体。hMPV在老年人中的住院率跟流感接近:50岁以上人群hMPV年住院率约每万人9.82例,流感是11.81例;65岁以上人群hMPV年住院率约每万人22.1例。西班牙一项连续三个流行季的研究发现,60岁以上住院患者里hMPV占呼吸道病毒检出的20.5%。

PIV3则是婴幼儿下呼吸道感染的重要病原,中国CDC数据显示副流感病毒在门急诊流感样病例中检出占比约4.8%。

但单卖一支hMPV或PIV3疫苗,商业上很难走通。公众对这两个病毒的认知远低于流感和RSV,要让人为一个陌生名字多打一针,得投入巨大的疾病教育和支付体系建设。

换成联苗就不一样了。RSV疫苗已经建立了接种行为,在这个基础上加hMPV、再加PIV3,企业不需要创造新的接种习惯,只是扩大保护范围。RSV负责打开市场,hMPV和PIV3负责拓宽保护面。

所以以后判断一个疫苗靶点值不值得做,可能不能只看单苗市场有多大,还要看它能不能进未来的联苗体系。

11.4亿投给一个还没影的产品

还有个数字值得拎出来说。

招股书显示,MKK-RHP12项目总预算约11.4亿元,比MKK100带状疱疹疫苗和MKK900 RSV疫苗单个项目的预算都高。

一家核心产品还没上市、三年亏了11亿多的公司,给一个临床前的三联苗项目批了最高的预算。这说明MKK900还在做Ⅲ期的时候,公司已经在给下一代产品砸钱了。

这是典型的产品系列打法:不等第一代产品生命周期结束再找下一个,而是在第一代还在开发时就布局第二代。

RSV从一开始就不是终点。MKK900是第一代,MKK-RHP12是第二代。

迈科康到底在做什么

外界认识迈科康,大多从带状疱疹疫苗开始。

这很正常。MKK100是公司最接近商业化的产品,搭载自研MA105佐剂,2025年10月NDA获受理,用于40岁以上人群预防带状疱疹,预计2027年上市。如果顺利,它会是国内首款新型佐剂国产疫苗,直接对标GSK的Shingrix。

加上MKK900 RSV疫苗,迈科康给人的印象就是"重组蛋白+新型佐剂+成人创新疫苗"。

但把整个管线铺开看,版图比这个大。

底层是重组蛋白和自研佐剂平台。创始人陈德祥是密西西比州立大学免疫学博士,在辉瑞、诺华做了30多年疫苗和佐剂,又在PATH干了14年,参与过20多种传染病疫苗。公司花了近十年搭起新型佐剂、重组蛋白和免疫评价三个平台,有近20种佐剂原材料、3类递送系统、10多种复合佐剂配方。

第一代产品是带状疱疹和RSV。RSV又分两条路:一条是MKK901孕妇用RSV疫苗,通过母体免疫保护新生儿,已经在澳大利亚做Ⅰ期临床,拿了盖茨基金会的钱;另一条就是RSV到RSV/hMPV/PIV3的成人联苗路线。

此外还有轮状病毒疫苗MKK200(Ⅱ期完成)、结核疫苗MKK-T13(临床前)、治疗性HPV等项目,也讨论过跟EPI疫苗联合的可能。

迈科康真正在搭的不是某一个单品,而是一套体系:用重组蛋白和佐剂做底座,单苗先建立市场和临床能力,再用抗原模块和联苗不断扩展边界。

回头看这次PIV3 IND,值得关注的不是"中国终于有人做PIV3疫苗了",而是一家公司为什么愿意给一款不打算单独卖的疫苗投钱做临床。

答案在下一代联苗里。

PIV3、hMPV,甚至RSV,都可能只是更大产品架构里的组件。R+H+P组成MKK-RHP12,而迈科康在这个过程中展示的研发逻辑是:不是每条管线都得变成商品,有些管线的价值是成为下一代产品的拼图。

当疫苗行业从单病原体预防走向多病原体联合免疫,稀缺能力也会变。以前看谁能把一个抗原做成疫苗,以后可能看谁手里有更多经过人体验证的抗原模块,以及谁能把这些模块组合成有临床价值和商业价值的联苗。

成人联合疫苗这个市场还很早,但MKK-RHP12已经是迈科康押在这个方向上的一枚重棋。

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