中共山东省威海市委组织部紧紧围绕建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门和“政治上绝对可靠，对党绝对忠诚”的组工干部队伍，坚定践行新时代党的组织路线，以传承组工“家”文化为统领，以加强组织部门自身建设和提升组织干部素质能力为重点，着力打造“精致威海·有为组工”党建品牌，为奋力推动经济社会高质量发展贡献组工担当，荣获“全国文明单位”荣誉称号。

忠心“传家”，以政治坚定把稳担当之“舵”。坚定不移把“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”贯穿到各项工作中、体现在一言一行上，以实际行动诠释组织部门的责任和担当。一是坚定理想信念。研究出台《加强部领导班子自身建设的意见》《加强全市组工干部队伍建设的意见》，严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习等制度，针对部内年轻干部比例逐年上升的特点，由县级干部担任导师，成立4个青年理论学习小组，持续提升干部理论水平。强化党性锤炼，依托威海独特红色资源，开展“民族复兴有我在”“当一次讲解员”等主题党日活动，引导干部将“两个绝对”融入血脉、刻进灵魂。二是服务中心大局。坚持组织路线服务政治路线，对涉及组织工作的，结合实际转化为干部、组织、人才等具体举措。大力倡树事争一流、唯旗是夺，围绕全省组织工作要点和全市年度重点工作任务，每季度组织述职评议会议报告进展，持续提升组织工作服务保障经济社会高质量发展贡献度。三是传承百年部风。打造了威海市委组织部部史部风展馆，并定期更新提升，常态化组织新入部人员、提拔晋升人员参观学习。定期开展“学部史、传部风、话成长”活动，编印《威海组织工作三十年》口述史，创作威海组工之歌《以身许党》，邀请“老组工”讲干事创业故事，组织青年干部谈认识体会，将优良部风薪火相传。

公心“持家”，以公道正派筑牢担当之“魂”。把公道正派作为组织工作生命线，把纪律规矩抓在经常、严在日常，以公心赢公信，树立组织部门良好形象。一是强化作风建设。持续加强作风教育，开展“公道正派大家谈”活动，常委部长每年围绕“公道正派”为部机关全体干部讲专题党课，分管日常工作的副部长每年为新入部、新提拔干部讲“入职第一课”，让公道正派成为每名干部的思想自觉和行动自觉。二是强化标准规范。研究出台《部机关公文处理办法》，围绕组织工作12方面、75项重点业务制定系列《工作规范》，利用“山东通”一网通办、电子政务等系统整合开发综合办公平台，优化物品采购、耗材申领等工作流程17项，实现机关审批事项全部“上网”。三是强化纪律约束。严格落实两个“十不得”要求，修订部机关党的建设“三级四岗”责任清单，制定《整治违规吃喝、精文减会、改进调研二十条措施》，建立“五个一”廉政教育制度，即每年召开一次廉政专题会议、组织一次现场警示教育、观看一次警示教育片、听取一次廉政教育报告、开展一次廉政谈话，帮助干部绷紧廉政弦。严肃保密纪律，明确干部事项坚决“不打听、不议论、不传播”纪律要求，形成风清气正的工作氛围。

匠心“兴家”，以精业笃行淬炼担当之“能”。深入落实全省组织工作提质增效年部署要求，研究确定17项年度提质增效重点任务，扎实开展组工干部“淬火工程”，制定“固根本、扬优势、补短板、强弱项”14条具体措施，全力守护组织部门“金字招牌”。一是提升能力素养。严格落实《山东省组工干部教育培训规划(2023—2027年)》，将组工干部培训班次纳入全市干部教育培训计划，9堂课程(案例)获评全省组工干部教育培训精品课程(案例)。常态化开展党内法规解读、“科长上讲台”活动，每次部务会前由1名同志进行党内政策法规解读，每季度召开重点工作述职和读书分享交流。创新开展“文稿大练兵”活动，组织年轻干部每月围绕主题撰写练笔文章，持续提升干部综合文字水平，11部作品获评全省组织系统“学习百年部史弘扬优良部风”优秀征文。二是拓宽全局视野。在全员参与“全省组工干部大讲堂”学习基础上，定期举办“威海组工讲坛”，邀请专家学者和部门单位业务骨干围绕新质生产力、人工智能、低空经济等新兴领域进行授课，提升组工干部的视野格局。坚持“跳出组工看组工”，所有市级外出培训班次均安排部内干部跟班，每月组织干部到产业发展、项目建设、乡村振兴等现场调研参观，帮助干部涨见识、增才干。三是强化实践锻炼。坚持内部轮岗与上派下挂相结合，建立组工干部交流历练机制，部内科级以下干部3年左右轮岗一轮，先后组织19名干部参与巡视巡察、“第一书记”等工作，选派15名干部到上级机关学习锻炼，5名干部到区市、镇街任职挂职，在实践中提升干部综合素质。

爱心“暖家”，以人文关怀夯实担当之“基”。坚持严管与厚爱相结合，制定关心关爱干部9条措施，努力营造心情舒畅、奋发有为的良好氛围，切实增强干部的归属感和凝聚力。一是关爱身心健康。严格落实健康体检待遇，不定期开展应急救护、健康养生等培训，在机关配备心脏除颤器、速效救心丸等急救用品，为干部筑起健康防线。关注关心干部心理健康，定期举办心理健康讲座，鼓励干部公休假应休尽休，建立健全谈心谈话制度，常委部长定期与班子成员和科长谈话，分管部长与所有干部谈话，及时掌握干部思想动态，帮助舒缓压力、激发动力。二是丰富文化生活。积极推进机关文化建设，定期举办读书沙龙、“好书荐读”活动，持续营造“书香组工”浓厚氛围。组建羽毛球、乒乓球、摄影等兴趣小组，不定期开展健步走、八段锦等文体活动，不断丰富干部业余文化生活。三是关注家庭和睦。定期邀请组工干部家人参观部史部风展，在春节等重要节日寄送《致组工干部家人的一封信》，增进家人对组织工作的理解和支持。探索设立威海组工关爱互助基金，对家庭发生重大变故、生活困难的组工干部给予即时帮扶，持续营造温暖和谐的组工之“家”。