近年来，天津宁河区坚持把政治标准贯穿干部工作全过程，聚焦考准考实干部政治素质，从细化评价指标、强化日常了解、深化考察谈话、加强技术支撑等方面精准发力，推动政治素质考察由虚转实、由浅入深、由点及面，切实提升考察工作科学化、精准化水平，为选准用好干部提供坚强政治保障。
突出指标量化，校准政治素质“刻度尺”。针对政治素质相对抽象、难以直观评价的问题，紧扣政治素质核心内涵，创新制定《领导干部政治素质测评表》，将政治忠诚、政治担当等抽象要求转化为20项可量化、可评价的正反向具体指标，并结合中央和市委最新要求动态调整，避免“一把尺子量到底”。逐人建立政治素质考察档案，综合运用测评结果、日常表现、奖惩情况等，多维度绘制干部“政治画像”。在干部提拔使用环节，严格落实“凡提四必”和“双签字”制度，对政治素质存在反面情形的，实行“一票否决”，坚决把“伪忠诚”“两面人”挡在门外。
突出日常浸润，织密政治素质“监测网”。构建政治素质日常考察体系，打破“年终一考定终身”模式。2024年以来，累计开展2轮区管单位全覆盖调研、4次满意度测评和4次重要事项报告，将考察触角延伸到干部工作圈、生活圈、社交圈，并结合“向组织说说心里话”、谈心谈话等途径，动态掌握干部在重大任务、关键时刻和日常生活中的政治表现，对发现的苗头性、倾向性问题，及时采取谈话提醒、函询、诫勉等措施跟进处理，变“年度算总账”为“平时算细账”。同时，建立政治素质预警机制，对连续两次满意度测评排名靠后的干部及时重点关注，实现干部政治素质管理由粗放式向精细化转变，做到管在经常、严在平时。
突出谈话延伸，打通政治考察“梗阻点”。在干部提拔使用考察环节，将政治表现作为首问、必问内容，精心设置谈话口径，要求谈话对象既谈评价性意见，又举具体事例，做到见人见事见思想。针对“熟人评价”“信息同质”难题，随机抽取服务对象、管理对象及基层群众开展延伸谈话，构建“管他的人”“他管的人”“他服务的人”三个维度相互印证、立体比对的考察链条。对谈话中反映的重要问题，采取“追问法”“事例印证法”深入核实，对比分析不同来源信息的一致性，形成政治素质考察结论性意见，确保结果客观、真实、准确。
突出数字赋能，建强政治研判“智慧脑”。聚焦数字化赋能干部政治素质考察，引进干部信息管理系统，导入3000余条测评信息，构建集信息查询、干部画像、班子结构分析与预警于一体的综合管理平台，实现政治素质测评信息集中存储、快速查询和动态更新。通过数据整合与智能分析，实现对干部政治素质表现的常态跟踪、横向比较和趋势研判，推动政治素质考察向信息化、智能化管理转变，为精准识别干部、科学调整领导班子提供高效数据支撑，全面提升干部工作规范化水平。
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