今天(10月16日)下午,由区人才工作局、区农业农村委联合举办的2026年青浦区乡村CEO培训班正式结业。
35名参训学员来自全区各街镇,涵盖合作社理事长、农业企业负责人、村党总支书记、村委会主任以及青年农创客。五天时间里,他们围绕乡村运营重点课题集中学习,并赴浙江杭州实地研学,带着问题去、带着方案回。
当前,青浦区乡村振兴工作正从硬件建设阶段转向运营提质阶段。乡村面貌持续改善,如何盘活各类资源、推动资源变资产、风景变产业,成为基层组织和经营主体需要共同破解的课题。青浦区持续培育懂市场、善经营、会管理的乡村CEO队伍,引导各类人才投身乡村,让乡村成为创新创业沃土。
本次培训坚持理论联系实际,设置理论授课、案例研讨、现场教学、实战路演四大教学模块。浙江大学、浙江农林大学专家以及浙江乡村运营一线实践者,围绕乡村经营模式创新、乡村资源调查与规划设计、“千万工程”背景下乡村休闲产业创意发展、乡村IP精准定位与打造等内容授课。培训期间还举办沪·滇·浙乡村运营交流论坛,搭建跨区域实践者交流平台。
现场教学点位选取浙江乡村运营先行区域。在余杭区青山村,学员学习政府与社会组织协同共治、生态艺术村落建设经验;在余杭区永安村,学习片区统筹、数字化赋能农文旅促进共同富裕路径;在临安区指南村,学习古村落活态保护与运营融合做法。永安村集体经济从28.5万元跃升至550万元,让不少学员深受触动:这份成绩靠的不是得天独厚的资源禀赋,而是一支懂市场、善运营的实干团队。
不做走马观花式参观,学员们锚定青浦乡村发展现实难题开展研学,通过实地调研与路演交流,围绕村企合作、群众参与、民宿联动、乡村管理、农产品品牌建设等问题深入探讨,共谋乡村振兴良方。
结业仪式上,三位学员代表围绕闲置资源盘活、IP品牌打造、数字化落地、联农带农机制构建等方面谈思路、谋实招。“浙江乡村通过村与村组团发展,实现资源共享、收益共享、流量共享,给我们很大启发。我们正在打造青浦区崧泽村、中步村两个相邻项目,未来将把崧泽村成熟的运营模式、运营经验和客流资源导入中步村,实现双村联动,形成片区化微度假目的地。”上海互集崧泽文化旅游有限公司市场经理沈欣楠告诉记者。
青浦全区73%区域为乡村,蓝绿空间占比67%,拥有23个天然湖泊、1936条河道,3个全国历史文化名镇、9个国家3A级及以上景区,具备推进农文商旅体展融合发展的良好基础。“十四五”以来,全区累计投入乡村振兴相关资金158.9亿元。
丰富的资源禀赋,需要更多乡村运营人才转化落地。此次培训是一次实战练兵:推动学员借鉴浙江先进经验,争做乡村振兴的“头雁”,要敢闯善谋盘活资源、联农带农推动共富、守正创新参与基层治理,让乡村成为城市人向往的地方,让青浦的村庄从“路过”变成“目的地”,从“风景”变成“产业”。
记者:孙旌豪
摄影:孙旌豪
编辑:沈逸清
责任编辑:沈伟群(首席)
终审:张全权
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