长春市深入贯彻落实“逐步建立一支素质优良的专业化社区工作者队伍”的重要指示精神，充分发挥“小巷总理”谭竹青、“七一勋章”获得者吴亚琴等先进典型的示范引领作用，坚持选优育强、激励赋能，着力打造了一支素质过硬、作风优良的基层治理骨干队伍。

严把“入口关”，整体优化队伍结构。坚持科学统筹、严把标准，以社区“两委”换届为契机，对全市5565名拟任人选逐一“过筛子”，从源头上确保队伍质量。不断扩大社区工作者选人视野，注重从高校毕业生、社工专业人员、退役军人等群体中培养社区工作者后备人选，累计招聘社区治理专干1712名，96人进入社区“两委”序列。换届后，社区“两委”班子平均年龄降至39.7岁，大专以上学历占比98.3%，实现年龄、学历“一降一升”，构建起了老中青梯次接续、能力互补的基层治理骨干梯队，队伍整体战斗力显著提升。

深耕“培育关”，系统提升履职本领。紧扣社区“两委”成员履职需求，按照“缺什么补什么”的原则，开设了“全市社区干部‘吴亚琴社区工作法’万人大培训”等班次，累计培训1.8万余人，构建了分层分类、精准滴灌的社区工作者培育体系。邀请“七一勋章”获得者、“两优一先”表彰对象讲授开班第一课，创新开展吴亚琴“薪火传承”小班制导师帮带培训，建立成长档案，一大批学员先后走上书记、副书记岗位，培育了一支“吴亚琴式”社区干部预备队。

紧盯“实战关”，搭建一线历练平台。深入实施城市基层党建“书记一号工程”，推动社区书记上前台、抓服务，累计实施“书记项目”1600余项，建立敬老餐厅、社区医馆、学堂等1169所，惠及群众120余万人次，有效提升群众“幸福指数”。着眼解决基层治理不精不细的问题，全市社区工作者落实网格“一日两巡、月全覆盖”制度，对重点人群全面落实“三必访、两必谈”机制，确保群众需求及时关注，风险隐患有效化解。在省级业务大比武中，长春市社区工作者斩获“小巷总理”组桂冠，全面彰显了过硬的业务本领与实战能力。

畅通“出口关”，强化激励保障措施。持续完善社区工作者待遇保障、岗位激励等政策，制定长春市社区工作者管理办法，建立“三岗十八级”薪酬体系，将“社工岗”应发工资提升至不低于4700元/月，落实“五险一金”等待遇保障。坚持畅通社区工作者职业发展路径，给予专项招聘优惠政策，近五年，106名社区工作者被招录或招聘为公务员、事业编，3人被选拔担任副科级以上职务，30人比照街道正职或副职给予在岗补贴待遇，培育了“七一勋章”获得者1人，全国优秀党务工作者1人，全省优秀共产党员、党务工作者5人，全市优秀共产党员、党务工作者19人，切实提振了队伍精气神，激发了干事创业热情。