时光不老，古城常新；岁月如歌，平城致远。有着2000多年历史的大同古城，犹如一颗璀璨的明珠，闪耀在晋北大地上。
过去2年，约3.3平方公里的大同古城，单日客流峰值突破40万人次。这40万人，到底在逛什么？
从东南邑的新潮艺术到鼓楼东街的浓郁烟火气，从街角文创的DIY手作到实景演艺的沉浸式体验，从代王府的古韵风华到九龙壁的琉璃光影，新场景、新业态层出不穷，游客常来常新。
天下古城何其多，大同，何以大不同？在被诟病“千城一面”的国内古城困局中，大同不复制、不凑数、不速成，探索出一条颇具辨识度的发展路径。而这一路径，就写在古城的街巷院落间。
航拍大同古城。新华网发
“千城一面”，不如“一城千面”
“首店且精品”，是大同古城在招商时一条重要的约定。
行走大同古城，很多商家都有自己的特色，即使是连锁店铺也带有大同的印记。
做東Bistro餐厅把黄花菜、莜面融进西式料理，万德福汉堡卖起铜火锅风味堡，刘老醯儿醋文化体验馆调出陈醋咖啡和醋冰淇淋。“这些全是原创店铺，别的地方找不到同款。”北京游客林女士说，古城的每家店都透着大同范，让人印象深刻。
大同市出台古城文旅业态发展扶持奖励办法等政策，通过扶持奖励、业态引导、统一运营等方式，鼓励原创首店、主理人小店和当地特色进入古城，把东南邑、柴市角等街区作为非遗集聚区和新型消费场景的承载地。
目前，古城东南邑街区过半商户采用主理人经营模式。这些主理人带着对大同的理解开发自己的产品，主打“只此一家”。欧啦餐酒馆主理人王一景说，店里主打融合菜，让游客吃到大同味，让本地人吃出新鲜感。
一对情侣在大同古城东南邑街区咖啡馆内拍摄婚纱照。新华网发
在文旅竞争中，大同想明白了一件事：复制别人，意味着永远落在别人后面。
“古城要走具有大同特色，和别人不一样的路。”大同市委副书记、市长刘俊义说，大同古城深挖本土独有资源，拒绝跟风复制，形成了多层次、差异化的业态矩阵。
这份对于“特色”的坚持，最开始也是被“教训”出来的。
2008年，大同市全面实施历史文化复兴与古城保护工程。古城发展之初，也是走复制的路子，整条街都是千篇一律的连锁商铺和网红小商品。但复制来的热闹，终究留不住游客。2016年，古城四面城墙正式合拢，正式进入文旅快速发展阶段。
保留北魏里坊格局和83座修复院落，入驻艺术展馆、独立书店、非遗手作店铺、创意餐饮和主理人小店……按照“修旧如旧、微改造、精提升”的思路，2023年以来，大同古城东南邑街区凭借特色产品和新兴业态迅速走红。东南邑一处院落的租金，开街时只需12万元，3年租约到期，经过重新公开拍卖，最终拍得40多万元。街区里一个文创冰糕小摊，旅游旺季单日营业额达到2万元。
游客在大同古城游览。新华网发
上海游客张振宇说：“原创的魅力就在于别处买不到，当一件商品与一个地方形成强关联，来古城便有了不可替代的理由。”
山西省教育科学研究院教授郝剑波认为，依托自身资源禀赋，以“共识、共情、共鸣”推动文旅融合发展，既是文旅产业提档升级的必然要求，也是破解发展难题、培育新增长点的战略选择。
从一家店铺到一种模式，大同正在把“特色”从偶然变成必然。
“一次填满”，不如“常来常新”
初冬时节，一场降雪过后，大同古城银装素裹，仿佛穿越回北魏平城时代。在城墙上俯瞰，古城犹如一幅水墨画卷，大片留白，诗意盎然。
漫步古城街头，道路两侧有不少院落正在施工。这个现象源自大同古城的另一层发展逻辑：遵循古城更新总体规划，摒弃一次性填满的思路，主动预留发展空间，用动态迭代的理念统筹古城开发。
“每个人认知和精力有限，每个店铺的影响力有大有小，要留有余地，实现可持续发展。”华夏江鸿文化旅游开发有限公司策划负责人、东南邑项目策划石磊说，不少景区“第一次惊艳、第二次熟悉、第三次无聊”，大同古城不图一劳永逸，需要不断完善、不断更新。
为让大同古城“活起来”“火起来”，山西省委常委、副省长、大同市委书记朱晓东提出，要活化大同古城文商旅融合业态，加快形成“全域、全季、全龄、全链条”文旅业态。
大同的目的很明确，将古城更新纳入城市更新大盘子，打造游客“N刷不厌”的古城。
游客在大同古城华严寺拍照留影。新华网发
古城的更新不是一蹴而就的。大同市文旅局有关负责人说，古城业态在循序渐进中逐步完善，给市场留下消化时间，给创新留下生长空间。
据了解，古城统筹推进文化遗产保护、老旧小区改造、公共空间提升和市政设施完善，东南邑二期项目将于2026年完成主体结构封顶，2027年上半年开街；位于古城核心腹地的大同凤凰蛋项目，目前正在加紧建设；隍庙街两侧、原五中、善化寺东侧等地块，也在酝酿新动作。
最直接的收益，是复访率的提升。来自同程旅行的数据显示，大同古城酒店民宿预订热度持续走高，游客平均停留两到三晚，深度停留正取代特种兵式打卡游。截至目前，东南邑街区第一期的部分门店已完成迭代升级。“保留不等于不动，门店也要持续更新升级。”石磊说。
“古城建设没有完成时。”刘俊义说，要接续推进大同古城保护与发展，传承历史文脉、留住市井气息、丰富古城业态，塑造兼具古韵与活力的古城。
摒弃一成不变的“古董式”景区，打造持续生长的活态古城。这或许是更长远的生意经和更负责的发展观。
“赚快钱”，不如“慢生意”
2026年国庆假期，位于大同古城清远街北侧的瑞丰楼酒店座无虚席。瑞丰楼历时6年建设，投资近1.8亿元，以北魏建筑风格为魂、现代服务为体，将餐饮、住宿、文化体验融为一体，已成为古城文旅的新地标。
有人问瑞丰楼酒店董事长杜振瑞：“花这么长时间，投入这么多钱，打算多久回本？”
杜振瑞说：“不求短期效益，不图快钱，坚持长期主义，打造立得住、站得稳的产业。”
瑞丰楼酒楼。新华网发
杜振瑞的想法不是个例。孙记包子、凤临阁等商家的经营之道如出一辙。古城里的生意人看得长远，不争一时得失，对品质的要求近乎执拗。
凤临阁的百花烧麦，从明朝正德年间传到现在。老手艺没有躺在功劳簿上，而是在守住特色的基础上，不断改良馅料、创新造型，迎合当下食客的口味与审美。经理王世斌谈起百花烧麦，句句不离背后的匠心与创意。
在杜振瑞和王世斌看来，古城里做的不只是生意，更是给家乡长面子。这份理念并非来自商家的“一腔热血”。大同把文化资源优势转化为发展优势写进城市发展战略，锚定打造国际知名文化旅游目的地、构筑一流营商环境新高地，创建文明宜居高品质城市、创造共融共治共享高品质生活等目标，努力建设活力大同、魅力大同、实力大同。
古城东南邑的年轻人深受这一理念的影响。“不急功近利，坚持长期主义。”艺术工坊主理人吴芊依说，大同人有自己引以为傲的文化自信。年轻人愿意把自己的创意和积蓄投进来，是因为古城容得下“慢生意”。
大同古城夜景。新华网发
游客为好商品买单，商家花心思投入提升品质，这份长期主义，正在变成看得见的正向循环。大批游客专程前往瑞丰楼，近距离感受北魏风格的建筑魅力，凤临阁、孙记包子靠实打实的品质火了一年又一年。文旅产业从来不是赚快钱的行业，对历史底蕴深厚的大同古城来说更是如此。不抄作业，不贪大求全，不赚快钱，大同的每一步都走得踏踏实实。
大同市第十七次党代会提出，坚定文化自信、秉持守正创新，推动历史文脉与时代发展交相辉映。古城里的“慢生意”，正是这句话最鲜活的写照。
古城启新事，大同大不同。讲好文化故事，点亮城市特色，延长文化产业链，大同强特色、重创新、立长远，沉淀的是文化自信，积蓄的是持久底气，正奋力书写千年古城的精彩篇章。
当历史街巷与当代生活彼此成就，古城里的新事，还将不断上演。（詹彦、王浩庆）
来 源：新华网
总监制：姚卜成
监 制：韩世雄
编 辑：张琼文
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