6月5日，备受瞩目的第十一届大广节学院奖热度持续攀升，本届学院奖的复评阶段在天津财经大学珠江学院火热启动。与此同时，“中国十大著名门户·视频网络媒体高端采访”也在这日进行得如火如荼。引力传媒集团董事长罗涛、修正药业集团副总经理刘世财、盼盼食品集团企划总监苏彦、苏丝实业副总经理牛爱民等15位企业领导、业内资深人士，就此次学院奖以及企业营销事宜接受了来自十大门户网站、视频网络的采访。

盼盼食品集团企划总监苏彦作为本次学院奖的评委之一，在评选间隙接受网易记者采访时阐述了企业在面对目标受众做采取的营销策略，以及其对于“创新”的看法。

以下是采访实录：

盼盼食品集团企划总监苏彦：盼盼食品从1996年成立至今，到今年已经13年了，盼盼集团一直致力于打造中国健康安全的食品企业。我们现在主要做两类的产品，第一类是烘焙类的，包括法式小面包、软面包、蛋糕系列的。第二系列是膨化系列，现在所做的I believe系列，还有一些虾条、薯片等，我们现在网络是覆盖全国，同时出口一些东南亚和欧美国家。

网易记者：您刚刚谈到产品主要集中在烘焙类和膨化类，这两个系列主要是哪些受众？

盼盼食品集团企划总监苏彦：我们品牌主要体现一个轻松、快乐，给大家带来祥和的家庭氛围，产品受众通常为十几岁一直到四十几岁的中青年的消费群体。

网易记者：面对这一类的消费群体贵公司采取了哪些的营销策略？

盼盼食品集团企划总监苏彦：第一个是渠道精分、细分。由刚开始的省级代理到现在的市级等，一直到乡镇市场，覆盖面很大，同时我们的广告策略也是这样，从整个电视，包括现在的网络、平面都有全方面的覆盖。主要是对我们的受众进行产品的细分。

网易记者：贵公司的食品占有率每年都有很好的增长，这个增长是源于对产品不断创新的理念吗？

盼盼食品集团企划总监苏彦：我们主要来源于两块，一个是产品销售额的一大保证，第二大保证是产品的创新，我们公司现在每年必须要有30支产品出来，带给消费者的可能没有那么多，但是也保证每年至少有10支，无论是微创新也好，或者是整个翻天覆地的改变也好，每年公司的产品放心是务必要保证的。