“我常说自己是个‘花痴’，这份痴迷始于30多年前，我的初心始终是‘让土地活起来，让村民富起来’。”在青浦区华新镇杨家庄村，上海虹桥花谷背后的乡村筑梦人、“乡村CEO”徐波，凭借对花卉的热爱与前瞻性的产业布局，重构了乡村产业生态，更点燃了乡村发展的内生动力，带领这片土地踏上乡村振兴的蝶变之路，让杨家庄村崛起为长三角花卉经济与文旅融合的新标杆。
“我以前学的是金融，但对花卉行业也有爱好。”徐波回忆道，当年与爱人携手同行，在新华医院对面开了一家200平方米的花店，生意还不错，客户层次也比较高，正是这个小小的花店，成为他进入花卉产业的起点。但他深知，要在花卉行业站稳脚跟，唯有不断学习、积累经验。于是他积极向行业大师讨教，把每一次布置的场景都认真记录下来，通过一次次的实践叠加，逐步建立起自己的专业能力。
初见青浦区华新镇杨家庄，土地闲置荒芜，当地乡村产业“空心化”问题极为严重，村民增收陷入无门困境，消费者也难以买到品质优良的鲜花。凭借对花卉的热爱与执着，徐波想要改变这一切，萌生出打造虹桥花谷的想法，以垃圾山覆土植绿为起点，不依赖补贴与外部资本，从零开始构建完整产业链。
终于在2022年，在政府的支持下，虹桥花谷项目于当年12月正式开工建设，总投资1.5亿元，建造面积38714.82平方米。项目前身是华新花卉苗木基地，历经十余载建设运营，已成为上海业内具有较高知名度的综合性苗木花卉生产供应基地和领军企业之一。
如今的虹桥花谷已构建起“一核两翼”的产业格局。核心区域的虹桥花谷中心作为青浦区首宗农村集体经营性建设用地入市地块，突破传统设施农用地的功能限制，为规模化商业运营拓展了广阔空间。中心配备了5000平方米的花卉前置仓，构建“基地直送+前置仓配送”双轨物流体系。未来，花商无需远赴云南等主要花卉产地，远程拍卖即可实现“指尖下单、鲜花直达”。该虹桥花谷国际花卉拍卖平台预计2026年一季度正式上线，届时将覆盖100余个产地、汇聚4000余种花卉品类，年拍卖量有望突破10亿枝。
虹桥花谷并未止步于单一产业发展，而是主动打破边界，将“花”的价值延伸至农、文、商、旅、体、展六大板块。在多元场景打造上，这里将花艺培训、花谷咖啡、花园露营与稻米合作社的田园研学有机结合，让游客在农耕文化的质朴与现代美学的雅致中获得沉浸式体验。借力冷链物流的硬件优势与数字技术的赋能，花卉电商直播持续升温，花主题文创产品、特色民宿、花船游线次第涌现，让“花元素”渗透到旅游消费的全链条。同时，中心主动承接专业化花卉展览、园艺论坛，积极探索引入轻体育项目，通过丰富的IP活动持续聚人气、汇活力。
展望未来，虹桥花谷将聚焦打造长三角首个“花卉产业综合体”，集种植、展销、研发、休闲于一体。一楼至二楼联动“沪滇合作·云花入沪”项目；三楼设设计师共享办公区；四楼为花卉直播间；五楼建实时拍卖大厅；屋顶铺光伏花园。
“土地政策放开后，农村资源与城市资本高效对接。”徐波表示，虹桥花谷要做花卉界里“花漾生活的汇聚地”，打造一个品牌影响力大、品质服务水平高的市级花卉产业综合体和长三角地区花园中心，成为青浦现代农业产业高质量发展的又一张亮丽名片。从新华医院对面的小花店，到长三角最大的花卉拍卖中心，徐波用30年的坚守，将“花香”转化为“硕果”，在青浦这片热土上，书写着乡村振兴的生动实践。
记者：徐哲
摄影：徐哲
视频：沈一飞
编辑：胡小凡
责任编辑：孙晨（首席）
转载请注明来自“绿色青浦”官方微信
热门跟贴