封面新闻记者 黄晓庆
4月22日，走进位于四川省内江市隆昌市的新型锂离子电池西南生产基地项目现场，行政大楼、生产厂房、PACK工厂同步加快建设，主体轮廓已清晰成型。无人机正将一块块光伏板精准吊装至厂房顶部，各项工序有序推进，全力向着竣工投产冲刺。
项目比原计划提前两年启动建设，当地每周召集十多个部门召开专题调度会，现场协调、限时解决项目建设中的各类难题。这个项目的高效推进，正是内江市深入推行“一线工作法、闭环工作制、对标创一流”实干导向机制，全力推动重点项目建设提质提速的真实写照。
新型锂离子电池西南生产基地项目（图据隆昌融媒）
诚意打动企业
预判问题及时介入化解
四川川泓新能源科技有限公司常务副总经理李浩站在工地上，看着眼前忙碌的场景，坦言“这个进度超乎我们的想象”。
原来，企业总部位于深圳，最初并没有把目光投向隆昌，是隆昌的诚意打动了企业负责人。由于项目所在地还存在历史遗留问题，按照企业最初的规划，项目预计2027年才启动，但政府的大力支持，让整个项目落地提前了整整两年：2025年9月签约，11月进场建设。
让企业倍感暖心的是政府专班的全流程服务。自项目开工以来，隆昌市每周都会为企业召开一场专项调度会议，隆昌市发改局、内荣农高区内江管委会等10多个部门坐在一起，现场协调解决企业遇到的问题。
比如企业提出，项目即将新修的大门涉及移除绿化带，隆昌市领导牵头，自规局、住建局、交警大队等部门综合研判，最终拿出既满足企业需求、又符合市政规划的方案。“不仅仅是这一项，所有手续，从规划设计到施工许可，都是政府专班帮我们跑，帮我们解决了很多困难，可以说完全没有后顾之忧。”李浩感慨道。
“我们不是等问题出现了再开会解决，而是倒排工期、提前预判、主动收集可能遇到的堵点，把问题化解在萌芽状态。” 隆昌市重点项目推进中心项目推进股股长张春介绍。隆昌市全面推行“重点项目分级协调、问题项目会商化解、一项目一市领导”工作机制，为重点项目明确目标、按月倒排工期，确保一般性问题3日内办结、复杂性问题7日内解决，全力为项目建设提速增效。
工人正在施工（图据隆昌融媒）
线上线下结合
全流程管控保障项目快速投产
新型锂离子电池西南生产基地项目的故事，是内江市重大项目建设“加速跑”的生动缩影。
记者从内江市发改委项目中心项目推进科了解到，内江市扎实推行“一线工作法、闭环工作制、对标创一流”实干导向机制，一季度各类国家资金支持重大项目、省级重点项目建设进度均位居第一方阵，较2025年同期各类指标均有所提升。
立足项目前期筹备关键环节，内江制定出台《行政审批事项运行规则》，统筹组织行业专家、项目业主、要素保障单位深入现场实地调研，全面摸排项目选址、要素配套、投资估算等关键内容，做实做细前期各项工作，最大限度减少项目后期方案变更与建设调整，推动投资决策科学规范、精准高效，为项目后续高效平稳推进筑牢坚实基础。
在项目建设进行中，内江市始终坚持“问题在一线发现、协调在一线开展、解决在一线完成”，对项目建设中的难点堵点及时收集、跟踪督办、分级分类协调处置。市政府按月召开项目投资困难问题会商会，对县区与部门难以协调的事项实行提级调度、集中攻坚，2025 年以来已累计协调解决各类难题97 项。
无人机吊装光伏板（摄影 黄晓庆）
着眼项目全周期长效管理，内江线上线下双向发力，构建全方位服务管控体系。线上，依托建成投用的重大项目全生命周期管理平台，实时了解项目进度；线下，深化下沉督导、精准帮扶。对未及时整改到位的问题，以督促提醒函等方式紧盯不放，形成发现—预警—推送—整改—销号的完整工作闭环，以全流程管控保障项目快推进、早见效。
立足当前项目建设的良好态势，内江将2026年定为“项目投资提质增效年”，由市发改委牵头印发实施方案，明确各项工作目标。下一步，当地将进一步健全“2+N”工作机制，构建发改、财政统筹、行业部门主攻、市县协同联动的争资工作格局，持续推动重大项目建设提质增效、落地见效。
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