自从东方财富网刊发了一位广州从业十年的精品咖啡店主的发声文章之后，声援者越来越多。
现在又有社会监督员针对广州咖啡行业协会（广州咖啡协会）公开发布的监督意见，系统地从治理、履职、资源利用等多个维度，对协会成立二十年来的运行情况提出了全面质疑。
其中，包含了此前店主提到的班子任职固化、专业统一标准空白等问题。为了让没有看过此前报道的人也能了解，本文就将他提出的质疑简单地说一遍。
首先，协会核心管理班子长期延续任职，未落实面向全体会员的公开竞选、候选人公示、投票等完整流程，人员迭代严重不足，治理模式偏于封闭固化。
按理说，班子固化意味着磨合度要高，毕竟大家在一起共事的时间长，标准的制定应该更顺畅才对。但据监督员爆料，广州咖啡协会成立的这二十年里，行业标准建设完全空白，任何和咖啡相关的标准和操作规范以及自律准则，均未制定。
其次，他还说协会的信息公开不足，自律体系相当薄弱。这就不奇怪了，毕竟协会连会员都不约束，还能约束自己吗？那它到底自律体系薄弱到哪个程度呢？协会年度工作、财务收支、合作明细等关键信息，会员完全不知道。协会主导的行业赛事、评选、资源对接等活动规则也不透明，甚至连参与的公平性都无法保证；同时这个成立二十年的协会，连基础的行业诚信自律与奖惩机制都没有建立，这就好比，一个国家成立20年，法院都还没有开张过，不开张不是因为特权庇护，而是还没有编写法律条文，这就太奇葩了。
这么看来，这个协会不就是个空架子吗？光成立了啥也不干！可随着监督员的第四个爆料，这个说法被推翻了。因为他们的工作完全偏离了重心。
协会公开的工作多集中在赛事组织、品鉴交流、商业联谊类活动，而不是产业调研、标准研究、纠纷调解等行业问题的解决。说白了就是“对外工作很到位，对内工作全不会”。
通过上述表述，相信大家可以感受到，广州咖啡协会在咖啡主业工作上给人感觉很业余，可到底业余到什么程度，我们本来不会知道，可接下来的爆料直接告诉了我们答案。
监督员下面提到，广州是华南咖啡进口集散中心，协会常年对接多个咖啡原产国驻穗领馆资源。说到这里，相信绝大多数的人都会想到一句话：“近水楼台先得月”，广州咖啡协会不仅可以接触到一手“货源”，而且和内陆其他省份相比，交通运输费基本可以忽略，优势实在是太明显了。可令人没想到的是，双方往来仅停留在商贸推介、产品品鉴层面，并未转化为品质对标、标准共建、技术交流等实质性产业成果。
最后监督员也提到，既然是进口原料，2026年出现埃塞俄比亚咖啡豆品质波动事件，明确为产地质量问题，非协会责任，但认为协会凭借信息优势本应提前发布风险指引、向主管部门反馈行业隐患，却全程未发挥相应作用，履职存在短板。
截至目前，上述观点均为社会监督员单方面提出的监督意见，暂未看到广州咖啡协会的公开回应。
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