出品/联商网
撰文/向好
编辑/蔡建桢
在商业地产行业，从来不缺新IP、新活动、新联名，但大多数做了一两届就无声无息了，或者每年换个名字重新再来。能连续五年以同一个名字、同一个内核持续输出，且逐年积累品牌认知的案例，掰着手指头数，并不多。
合景泰富商业资管的“理想FUN飞季”，算一个。
一个原创IP五年的价值进化
把五届「理想FUN飞季」的主题排在一起看，一条清晰的脉络就出来了。
2022年、2023年的前两届，主题落在“抛开束缚”和“快乐起飞”，精准回应了后疫情时代人们对“走出去”和“松弛感”的迫切渴望。那时候，人们刚从不确定的环境中走出来，最需要的是释放和喘息。理想FUN飞季在这个阶段扮演的角色，是一个“出口”——让人们从日常的紧绷中暂时抽离。
2024年至2025年，IP进入了第二阶段。主题转向“CHILL生活”“庆祝的微力”和对日常感的持续关注，视角从“宏大叙事”下沉到“个体共情”。那两年的活动不再强调“逃离”，而是鼓励人们在日复一日的平常生活中找到值得被记住的瞬间。从联动创意IP“翘翘公园”，到携手三联人文城市落地主题市集、主理人沙龙，理想FUN飞季完成了一次关键的转变——它不再只是提供一个“走出去”的理由，而是开始回应“如何与日常相处”这个更深层的命题。
2026年，第五届，主题变成“好运动起来”。6月19日至21日，合景泰富商业资管携手插画艺术品牌ballor lab，在合景·悠方（成都）外场打造了一个名为Ballball land的沉浸式运动艺术乐园。7大互动装置，涵盖乒乓球、足球、篮球、网球、匹克球等项目，连续三天的活动排期从早排到晚。
这一年的转向有一个清晰的判断基础：运动已经成为当代年轻人最有效的社交方式和精神治愈手段之一。但合景泰富商业资管没有走专业竞技的路子——没有马拉松、没有三人篮球赛、没有体能挑战。它选择了一条完全不同的路径：用艺术重新定义运动，把门槛降到最低，让不运动的人也愿意伸手试试。
从“我带你玩”到“我们一起玩”，从“单向传播”到“双向共创”——今年的理想FUN飞季提出了“社群共建、兴趣同频”的新主张。它不再只是主办方策划好一切、消费者来参与的单向输出，而是试图把本地的运动社群、兴趣群体拉进来，让他们成为活动的一部分。
从总部层面看，统一的主题输出和视觉规范保证了全国一盘棋的品牌调性；而从项目层面看，各城市根据自身客群特征做本地化落地。这种“总部造势、项目渗透”的矩阵打法，在不同城市长出了差异化的在地形态，充分验证了“理想FUN飞季”的可复制性与适配弹性：
合景·悠方（上海）依托场内成熟的强体验业态，将“低门槛社交”直接嵌入高频消费场景。项目联合场内专业运动俱乐部发起保龄球、网球、射箭等休闲挑战赛，弱化专业竞技的紧张感，放大“好友组队、轻松社交”的属性。不少原本只是来逛街的消费者被现场氛围吸引临时报名参与，活动期间相关业态客流环比显著提升，真正实现了“运动即日常、社交即消费”的良性循环。
合景·悠方（苏州）则选择从在地文化切入，用现代商业语言重新编译传统民俗。项目打造的“第二届旱地龙舟赛”，将端午龙舟竞渡的核心——团队协作与节奏同频——平移至陆地，通过多人共控大型陆地龙舟的趣味竞技，既保留了民俗仪式感，又契合了年轻客群对解压与社交的双重需求，让传统文化在购物中心完成了一次轻量化的现代表达。
合景·摩方（北京）精准捕捉年轻客群“万物皆可玩”的兴趣特征，打破“运动必须是高强度体力消耗”的刻板印象，提出“游戏也是创新运动”的主张。项目引入拥有国民记忆的四驱车赛事，打造“四驱车世界杯直通赛”，将机械组装、赛道竞速与专注力训练相融合。这不仅是一场怀旧狂欢，更是一次对“指尖运动”“脑力竞技”的成功尝试，有效拉升了项目的潮玩属性与年轻客流粘性。
合景·悠方（广州知识城）敏锐捕捉“它经济”的爆发式增长，将“运动社交”延伸至“人宠互动”场景。项目打造的萌宠专属运动派对，涵盖宠物障碍赛、萌宠选美等环节，既满足了养宠人群对高品质社交空间的需求，也通过“宠物友好”标签强化了项目的差异化竞争力，让商场成为社区情感连接的纽带。
合景·悠方天地（广州誉山）则紧扣“治愈日常”的主题，以“粽”横“球”场为创意切入点，整合乒乓球、羽毛球等六项大众喜闻乐见的趣味运动。通过低门槛的参与机制和“拥ball欢笑”的轻松氛围，将运动真正融入社区居民的日常生活，实现了从“流量导入”到“情感留存”的转化，进一步夯实了其“社区生活中心”的定位。
从都市运动社交到民俗焕新，从潮玩竞技到宠物友好、社区互动，各地项目在统一IP调性下，因地制宜地找到了与本地客群对话的最佳方式，实现了品牌声量与经营效益的同频共振。
值得一提的是，今年总部的创意策略围绕“治愈陪伴、社群共建、兴趣同频”三个关键词展开，通过多场景人物互动的视觉语言，将“运动不是竞技，而是快乐陪伴”的理念统一传递给全国各项目。平面视觉则采用明亮色彩与复古运动元素的组合，分业态、分场景适配，进一步强化了“好运动起来”的松弛感。
当运动从“竞技”变成“社交货币”
今年合景泰富商业资管选择ballor lab作为合作方，是基于一个清醒的判断：要让运动真正“低门槛”，需要的不是更专业的设备或更标准的场地，而是一个能让人放松下来的场景。
ballor lab是一个聚焦于“球”的插画艺术品牌，主理人Richie球球同时是体育迷和艺术迷。他把乒乓球、足球、篮球、网球的日常场景，转化为带有荒诞感的插画和互动装置。
这次合作中，ballor lab为理想FUN飞季量身打造了Ballball land——乒乓照照、足球踢踢、盲球跳跳、网球转转、篮球投投……这些装置的名字听起来就与竞技无关，每个装置都被设计成可互动、可拍照、可打卡的场景，运动的“竞技感”被弱化了，“参与感”被放大。你不需要任何运动基础，走过去拿起球拍试一下就行。
这种“轻量化”的设计逻辑贯穿了整个活动。三天的活动日历里，既有IP主理人签售会、电音八段锦、Running跑跑派对，也有抬神争霸赛、颠王争霸赛、投篮挑战赛、匹克球挑战赛。项目名称带着明显的游戏感，参与门槛几乎为零。其中，抬神争霸赛的玩法颇为有趣：参赛者抽取随机道具，可能是锅铲、墨镜、水瓶、遥控器，甚至化妆盒，用这些“非标”器材完成颠球挑战。
这些游戏化的设计把传统的“运动挑战”变成了一个充满不确定性的娱乐项目——你永远不知道会抽到什么道具，这种随机性本身就成了吸引力。
而真正把整场活动串起来的，是一个叫“好好，刮个球”的互动机制。
参与任意互动或挑战，就能免费获得一张刮刮乐。刮开来，大概率是一个球——足球、篮球、乒乓球、网球或剑玉球随机出现。集齐5个不同的球兑换一份专属礼物，集齐3个兑换一杯咖啡。如果刮出重复的球，需要现场找同样在玩的人交换。
这个设计有几处值得一提的地方。它把“参与”和“奖励”之间的链条做得极短，即时反馈；它也把“社交”藏在了游戏规则里——想要集齐不同球类，就必须跟陌生人交换，连i人都能被推着去跟人换球。
整个机制没有明显的“营销感”，但它确实在起作用——让人愿意参与、愿意互动、愿意分享。消费者不是为了社交而来，但在完成游戏目标的过程中，社交自然发生了。
这种把社交行为嵌入游戏规则的做法，与纯粹靠KOL造势或打卡装置引流的路数有着本质区别。后者依赖外部流量的持续注入，活动结束流量即断；而前者在活动期间内形成了自循环——参与、获取、交换、分享，每个环节都在驱动下一个行为的发生。对于一个三天的线下活动来说，这种内生的互动密度，比单纯的总客流数字更值得关注。
不只做IP，还想当“社群的朋友”
今年的理想FUN飞季在“社群共建”上花了更多功夫。
活动合作了成都本地运动多个社群，覆盖攀岩、空翻、尾波冲浪、摇摆舞、拳击操等20余种轻极限与生活方式项目，以及八段锦社群、瑜伽社群等。
这些社群不是来“暖场”的，他们本身就是活动内容的一部分：Running跑跑派对由跑团带队开跑，路线经过专门设计，沿途设置摄影点确保出片，终点还有奖牌和补给；电音八段锦由社群主理人带领，用电子音乐remix传统八段锦，把“赛博养生”变成了一场集体狂欢；瑜伽派对则由专业教练和社群共同组织，在户外开放空间中完成一次集体冥想。
这种做法的价值在于：活动结束后，这些社群仍然在。他们可能继续在商场空间里组织活动，可能把这里当成一个固定的集合点。对于商场来说，这比三天的高客流更有意义——它意味着从“客流”到“客留”的转变。合景泰富商业资管做的不只是一场活动，而是借活动这个契机，把本地的运动社群资源聚拢起来，让它们跟商业空间产生更长期的关联。
在合景泰富商业资管的IP矩阵里，「理想FUN飞季」和「超级合粉节」分工明确。理想FUN飞季在春夏之交，主打运动和向外社交；超级合粉节在年末，主打宠粉和向内治愈。一个向外拓展新关系，一个向内巩固老会员，两个IP形成了全年的时间覆盖和功能互补。
此外，合景泰富商业资管手里还有另一张牌：多业态。商场、写字楼、酒店——三个业态覆盖了完全不同的客群和使用场景。在今年的理想FUN飞季中，商场做“城市运动聚落”，写字楼做“职场能量补给站”，酒店做“旅居运动疗愈场”。理想FUN飞季作为统一主题，在不同业态里长出不同形态。这种“全场景”的覆盖能力，是单一业态的商业运营商不具备的，也是合景泰富商业资管做这件事的独特优势。
从2022年到2026年，理想FUN飞季做了五年。五年时间，足够让一个IP从新鲜变成习惯，也足够让市场看清一件事：合景泰富商业资管做这个IP，不是为了每年刷一次存在感。它不追逐热点，不复制同行，而是在自己设定的节奏里，逐年打磨同一个东西，每年往前走一步。
这个行业里，每年都在涌现新的营销活动、新的IP联名、新的打卡装置。但能坚持五年、每年都有清晰迭代、且逐年积累品牌认知的案例，并不多见。
五年，对于一个商业地产的原创活动IP来说，不算长，但也足够让市场看清一件事：这个IP不是跟着热点跑的。它的每一次转向，都踩在一个具体的情绪节点上；它的每一年迭代，都在回应“人”在当时最需要被回应的那部分情绪。
这种能力，才是理想FUN飞季五年后依然站得住的原因。
-End-
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