六月底,世界杯小组赛尘埃落定,三十二支球队挤进淘汰赛的窄门。在所有晋级者中,最不被看好的,是大西洋上那个人口只有五十多万的岛国——佛得角。四十岁的门将沃齐尼亚成为了平民英雄的象征,他说,我们国家很小,但我们的心很大,我们是斗士。

足球是圆的。没有人能预测下一个英雄是谁——这是足球的浪漫,却也曾经是球衣商人的噩梦。传统服装生意往往要提前半年下单,一旦黑马杀出、爆款突现,工厂只能眼睁睁看着商机从指缝里溜走。

但深耕球衣制造近十年、扎根广州番禺的工厂老板王凯,如今正受益于这种不确定性。借助“小单快反”的柔性供应链,他只需十天左右,就能测出一款新球衣的受欢迎程度,跟着赛场的风向起舞。

这不是某一家工厂的孤例,而是以希音(SHEIN)为代表的“链主”企业,持续扎根国内产业带,深度改造服装供应链的结果。

在另一片“绿茵场”上,中国服装产业正在打赢一场数字化转型的世界杯。

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使用先进设备的希音供应商工厂

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来源 | 观察者网 张广凯

广州番禺发布

编辑 | 代红燕

审核 | 孙轶英

校对 | 代红燕

签发 | 林美才

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