省供销联社财会处/文、图
为纵深推进省金合集团综合改革，加快新进人员角色融入，省供销联社财会处和人事处联合举办省金合集团新调整班子成员、调入中层骨干及农资集采直供平台相关人员岗前集中培训班，帮助尽快适应岗位要求、融入企业发展大局。省供销联社党组成员、理事会副主任杨晓琴出席并讲话。
杨晓琴指出，此次人员调整是优化集团队伍结构、夯实经营发展基础的重要举措。新进人员要迅速转变身份，找准工作切入点，主动融入集团发展集体；集团原有干部职工要切实履行“传帮带”责任，助力新进人员加快成长。
杨晓琴强调，一要强化人文关怀，凝聚发展合力。集团领导班子要用心用情做好新进人员服务保障，主动关注其工作难点和生活诉求，及时协调解决实际困难，缓解岗位适应压力，不断增强归属感和凝聚力。二要明晰职责定位，聚焦主攻方向。当前集团领导班子已配齐配强，中层骨干和农资集采直供平台人员队伍全面充实。全体干部职工要聚焦搭建服务平台、整合供销资源、优化涉农服务等重点任务，紧扣省供销联社中心工作，不折不扣推动集团战略规划落地见效。三要抓实人才培养，锻造过硬队伍。要建立健全后备干部常态化培养机制，高度重视年轻干部成长，分层分类、靶向施策，推动多岗位、多层次实践锻炼，全面提升干部职工综合素养和一线实操能力，为集团长远发展储备优秀人才力量。
培训班上，省供销联社财会处负责人讲授了关于集团制度建设、内控管理、风险防控等内容，人事处负责人讲授了关于集团干部选拔任用、人员管理、人才队伍建设等内容。
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