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网易财经讯 再地震之后，尤其是在电话等通讯都中断的情况下，很多人都会惶恐不安，但是作为领导很多人的企业家，这时仍然需要作出理智判断。刘永好三哥--华西希望集团董事长陈育新在地震发生后，他马上拿出了平时一直翻看的地震谱图，根据从1900年以来四川地区发生地震史料分析，得出成都有大地震的可能很小，并立马指示查清绵竹、青川等分公司的员工情况。

(华西希望董事长陈育新（右）对着地震图谱给公司副总裁傅文阁分析灾情)

据华西希望副总裁傅文阁回忆，5月12日地震发生时，董事长陈育新正和大家开会，当时很多人没反应过来，一片慌乱，还是陈育新大喊一声："地震了，快跑出去！"然后带领大家都跑到办公楼前的空地上。（陈育新是新希望集团董事长刘永好三哥，截止于2007年底，华西希望集团共拥有全资、控股、参股企业40多家，总资产约50亿元，员工总数超过5000名，年销售收入超过30亿元，涉足产业包括饲料工业、农业、零售业、教育产业、房地产业、动物药业等。）

待强震过后，陈育新搬出来本厚厚的地震图谱，跟公司其他领导分析，查看地震带，分析从汶川一直到青川、北川、茂县那一带以前就发生过地震，但是自1900年以来地震都集中在龙门山断裂带上，于是他得出的结论是，虽然成都离断裂带只有一百公里左右，但正是这条断裂带保护了成都。因为它是一个薄弱点，地壳运动挤压时，它首先就会爆发。"从1900年以来，成都没有'前科'，因此这次成都发生大地震的可能性不大。"

他说，在信息不完备的情况下，恐怖情绪会被很快传染， "对一个在灾区的企业来说，在地震发生后要有一些行动，现在我们有5000多名员工，要指挥几千名员工时，尤其在电话不通的情况下，做任何判断都要有根有据。"查完地震的资料以后，他就先稳定成都员工的"军心"，并指示联系到所有的分公司，尤其是青川、绵竹等地的分公司，给各个事业部发通知：员工的安全高于一切，首先确保员工安全。

陈育新研究地震图谱已经很多年了，他手上那本书是1990年四川省国土资源地图所出版的，详细地记录了自1900年以来四川地区发生的包括地震在内的地理灾害，"无论是作为企业家还是普通老百姓，多了解一些知识，就不会过度恐慌，能理性、沉着地应对发生的事情。"

也正是因为对地震知识的了解，在华西希望开发的楼盘，他都要求在防震方面要高于国家标准。在这次地震中，华西开发的楼盘都损害的很少。

陈育新建议，无论是地震还是其他自然灾害，首先应该自救，因为毕竟政府派出救援有公路条件的限制以及需要时间。"现在我们企业有几个消防车。平时浇花浇草，有火灾时就作为消防车用。" （文/晓青）