东方电气所属的东方汽轮机有限公司是5.12地震中，受损失最严重的企业。去年8月以来，东方电气开始重建工作。得到了多位国家领导人的肯定，并作为灾区重建企业标杆进行推广。那么，东方电气重建工作进展如何？地震对企业造成了哪些影响？未来企业又有哪些长远规划？为此，网易财经专访了东方电气股份有限公司总裁、东方汽轮机有限公司董事长温枢刚。

温枢刚透露了，东方汽轮机的选址原则、地震对该公司股价的影响、以及下一步产业布局规划。下面是采访实录。

东方电气股份有限公司总裁、东方汽轮机有限公司董事长温枢刚

网易财经：温总您好，谢谢您接受网易财经的专访。

温枢刚：你好。

网易财经：东方电气是这次受地震影响最严重的企业之一。请您先介绍一下这次地震对东方电气的影响有多大。

温枢刚：非常感谢对东方电气的关注。5.12快一年时间了，在去年地震中，东方电气集团尤其是我们下属的东方汽轮机有限公司，在地震中受到损失，人员伤亡和财产损失都很大。

网易财经：具体情况是怎样？

温枢刚：按照上市公司财务会计报表所公布的数据：我们在08年的直接损失是15.6亿，将近16亿。但从重置成本的角度来讲，要远远大于刚才说的16亿的数字，因为我们有很多厂房和装备，帐面固定资产余额并不太大。但如果要重新置换这些厂房设备，成本就远远高于16亿。同时，我们也付出了数百名同事的生命的血的代价，不管是人员伤亡还是财产损失，损失都是巨大的。

网易财经：东方电气好像是这次地震中受损最严重的企业？

温枢刚：从单个企业来讲，在这次5.12大地震中，东方电气的受损是最严重的。

网易财经：现在东方电气的重建进展的顺利吗？

温枢刚：可以这样说，5月12日地震，当时我们看到汉旺工厂遭受灭顶之灾时。那时我们的主要精力还是在救人、抢救财产。同时，那时已经开始考虑重建的问题了，从5月份开始筹划、6月份确定地址，到8月1号，新东气的建设就开始开工了。

按照我们对社会公布的计划，在两年半时间内完成。但内部提的要求是一定要在两年之内，也就是2010年5月12日之前屹立起一个新的东气，从现在的实施情况来看，我们觉得这个目标还能提前。

东方汽轮机的选址原则

网易财经：东气的重建得到了中央领导的肯定，温家宝总理对你们也十分肯定，特别是东方汽轮机厂，从老的地方搬到了新的地方，有什么规划吗？

温枢刚：受损的东方汽轮机厂房是在四川德阳绵竹县汉旺镇，我们作为三线企业，为了三线建设，在1965年建成时是围绕“靠山、进洞、分散”的原则来做的。非常遗憾的是，这个厂址正处在地震带，龙门山的断裂带上，这次汶川地震中主断裂带有前山断裂带和后山断裂带，我们正好处在前山断裂带上。

所以新厂址选在德阳的八角经济技术开发区，2000多亩地，整个厂房包括装备、安装都在如火如荼地进行。

网易财经：这2000多亩地是把原来的老厂都搬过去了吗？

温枢刚：把我们在汉旺遭受损失的部分整个重建了，刚才您提到我们在这次地震中遭受损失以后，得到了党中央、国务院的亲切关怀，从胡锦涛书记、温家宝总理、李克强副总理以及很多党和国家领导人都多次亲临我们的现场进行视察指导，关心我们的工作，温家宝总理就来了4次，而且对新东汽提了明确的要求，不仅要更加先进、更加安全、更加可持续发展，而且要做到四个一流，“装备一流、技术一流、管理一流、质量一流”，要创造“四个一流”，具有国际竞争力的新企业。所以现在整个东汽的重建，从规划到布局安排都是按照总理的要求（来进行），当然也是从企业自身发展需要来安排的。

网易财经：刚才您提到1965年时考虑到了三个原则，这次选址是依据什么原则呢？

温枢刚：总理讲的三条是很好的，“安全、科学、可持续发展”。从安全的角度来讲，在我们选址的过程中，请了国家级地质灾害评估的专家做了科学评论，保证新厂址的选择是安全的，因为我们不能再承受第二个5.12之痛了，这是一个原则；第二个是“先进”，你们到现场去就会看到新东汽建成之后，不仅在国内的电气设备行业，甚至和国际电气行业比较而言，在装备和加工能力将达到世界一流水平的。当然我们还要在技术和管理方面进一步加强，要做到四个一流，两个一流还不够。同时，还有一个“可持续发展”的原则，这也概括得很好，新东汽不仅仅是老汉旺工程的翻版重建，而是在更高层面上的新发展，也就是说新东汽对技术进步、调整产业结构，包括对新能源的投入上提出更高要求。在风电、核电方面，对于产业结构新的布局，可以大大提升东方电气，尤其是汽轮机这个领域的硬实力。

今天为止股票市场上表现还是比较好

网易财经：之前的东方汽轮机在国内、国际方面竞争力如何？

温枢刚：我们的目标是希望领跑中国装备，争创世界一流，对这个目标，我们还在努力过程中。过去东方电气（传统能源）在国内市场份额占有上可以说是“三分天下有其一”，但在新能源方面，尤其是以风力发电和核电为代表的新能源，我们在国内行业中是领先的。在国际上我们也具备了和跨国公司同台竞技的水平，当然，东方电气在产品性能、质量和效益方面（离国际先进水平）还有一定差距，但这也是我们发展的潜力（所在）。

网易财经：我们知道东方电气是一个上市的企业，这次地震对东方电气的股价有多大的影响？目前是什么情况？

温枢刚：这次地震对我们造成了很直接的财产损失，同时对我们的生产能力和当期生产经营安排也造成了相当大的负面影响。反映在股价上的，一个是市场因素，一个是个体因素，都是有影响的。作为一个上市公司，令我们管理层感到欣慰的是，在关键时刻我们的用户不仅没有抛弃我们，反而还给了我们很大的支持。不管是中央企业、国有企业还是全社会各行各业，尤其是电力行业，都及时向我们伸出了援助之手，包括第一个向我们递出定单的中国节能投资公司、华南集团、华南国际、华电集团、华电国际、国电集团、中广核等，这些我们传统的用户和朋友，都及时给予了我们很大的支持。那时，给我们送来的定单不仅仅是合同，而是对东方电气的信任，也是对我们员工极大的鼓舞。

温枢刚：另一方面，从资本市场来讲也令我们很感动，很多东方电气的股东、股民也给予了我们极大的理解和支持。5月12号时发生地震，本来预定16号要开股东大会，讨论2007年分红的议案。尽管当时抗震救灾的任务非常重，但是我们决定照常分红！所以有些股东提出，东方电气受灾了，今年不要分红，把资金留待公司重建工作中来吧。我们非常感动。

温枢刚：包括我们有一个股东，个人投资者，他在5.12地震中对我们作出了巨额的捐赠，他说，作为股东我要捐赠出自己的一份爱心。包括东方电气境内外的机构投资者，也有给我们总裁写信的，他们说虽然地震对东方电气有所影响，但这个企业的本质是好的、发展前景是好的，相信我们能够克服困难。还有专门给我写信的，而且他们也拿出行动来增持我们。应该说，到今天为止，我们的股票在市场中的表现还是比较好的，也反映出了对我们业绩和发展的客观评价。

我们会用好每一分钱

网易财经：得到了老用户的支持、股东的支持和境外投资机构的支持，这次地震让我们看到了很多感人事件，特别是东汽也是这次地震中受大家关心、关注最多的企业，作为企业负责人，您从这次地震中感受到了什么？

温枢刚：当然是这样，一个企业要生存和发展，首先就离不开市场、离不开用户，也离不开自己的努力。对我们这种国有控股上市公司来说，还有一个很重要的因素就是国家和社会对我们的关心和帮助，帮助从抗震救灾到恢复生产，再到灾后重建。每一个环节，可以说如果没有党和政府、社会各界对我们的支持和帮助，我想我们今天面临的困难会更大。

网易财经：政府和社会帮助了东汽，东汽在这个过程中有没有发生裁员的情况？

温枢刚：首先可以告诉你，没有。第二，东汽在这次地震中发扬了东方人应有的精神，大家知道最近有一种“东汽精神”的弘扬，这是东方电气、东方汽轮机企业的文化，既是企业四十多年来文化的积累、沉淀和升华，也是东方电气这个大家庭的融合和提升。在一定程度上也可以表现出我们这个行业和四川精神的体现。

当然，我们不敢说代表了中华民族的精神，但应该说我们东方电气所表现出的也是中华民族精神的一部分。这次地震，从这个意义上来讲，使得我们的企业文化和东汽精神得到了进一步的凝聚、升华和提高。从另一个角度讲，东汽之后的硬实力可能会上一个大台阶，一步跨越到世界一流，通过进一步对东汽精神的弘扬和发挥，能够为我们的软实力向前迈一大步创作更好的条件。事物都是一分为二来看的，坏事也可以变成好事，关键是看我们怎么对待，自己如何作为。

网易财经：到2010年的投资额度有计算吗？

温枢刚：上市公司有报告，总体来讲是50亿的投资。一方面，从内控角度来讲，在实施过程中我们要尽可能降本提效，压缩成本，因为这些钱有国家给我们的资本金。还有来自股民和社会的资本，每一分钱我们都要用好，让它产生最大的效益，所以要控制成本。

现在基本恢复到前水平

网易财经：现在重建进行到什么程度了？

温枢刚：整个重建速度是非常好的。当时我们提出两年具备新的生产能力时，心里还不太有把握。当时提出这个规划一方面是因为市场需要，因为我们手里的定单都是国家重点工程和海外重点项目；另一方面是因为当时用户对我们表现出的理解和支持，激励、鞭策了我们。我们要干得更好，光说不行，还要拿出行动，其中很重要的一个行动就是要尽快恢复生产，达产重建，尽量把市场和用户的损失减到最小。

当时是基于那两点而提出来要在两年内恢复生产能力，并没有太大把握，但今天坐在这里我可以胸有成竹地告诉你，整个重建进程已经超出了预期。现在你去新基地就可以看到，我们的装备已经安装在新工厂里了。前段时间我陪我们行业一位老领导开会，他看到媒体报道东汽厂房都起来了，已经在搬设备了。作为在行业几十年的老领导，我感到他对媒体报道的东气重建进度有所疑虑，真的是这样吗？还是只是说得比做得好？后来我就陪他去现场看，在现场看后，他也感到非常振奋。现在是4月底，东汽在汉旺还有一些生产设备，我们按照边生产边搬迁的计划已经陆续搬到新基地了。原来我们计划是在2010年5月份之前（恢复生产能力），但现在我们是争取在今年底就完成大部门大生产的能力。

网易财经：现在的生产能力恢复到震前的哪个水平了？

温枢刚：基本恢复到了震前的水平，作为东方电气来讲，在已经过去的2008年，生产经营创了历史新高.就东方汽轮机一家而言，它当年的生产就达到了年度计划的88%。当然在这其中我们克服了很多困难，也有来自社会各界的支持，难度还是很大，但和我们在5.12之后面临千疮百孔的悲惨情况相比，影响已经小多了，灾难已经过去了。在新东汽建成以后，我们的加工能力和技术水平都要上一个大台阶。

我们在灾难面前并不孤独

网易财经：当时在16号的股东大会上，东气是否感到天塌下来了，受损很严重？

温枢刚：从物质的角度来讲，可以说是天没有塌下来，但顶棚塌下来了，我们整个的厂房都遭受了灭顶之灾。在精神上，可以这样讲一点儿都没有垮下来，这也是为什么胡总书记说我们“泰山压顶不弯腰”（的原因）。温总理说我们“站起来了一个真正的巨人”。我们自己也有这种体会，不管是在抗震救灾还是在生产时，作为东汽体现了中国工人阶级的精神和中国人应有的骨气。除了企业多年的文化积累、管理层思想意识和员工素质之外，其中一个很重要的因素就是在灾难面前我们并不孤独，5.12发生了地震，13号时总理就来到了现场，而且在这之后，从党中央国务院领导到社会各界对于东方电气、东方汽轮机的关注和关怀一直在源源不断地涌来，这是一股巨大的精神力量，它支撑了东气人自己的文化凝结在了一起，东气精神在这次抗震救灾过程中得到了极大的升华。

在新能源市场领域会重新布局

网易财经：重建工作一定遇到了很多麻烦，您感到重建过程中最需要解决的问题是什么？

温枢刚：我现在想的事情就是我们如何做得更好。到目前为止，在社会各界的帮助、我们的努力下，不管是抗震救灾、恢复生产还是重建工作的成效都是非常显著的，但越是这样我们的压力越大，所以要思考如何在过去东汽的基础上发展得更好，不仅要把当前的重建工作做好，而且要进行产业结构调整，为东汽未来的发展打下基础，在新能源时代到来后，能在先人一步的情况下进一步扩大东汽的领先优势，这是我现在考虑更多的。

网易财经：刚才您谈到了新能源方面的计划，可以透露更长远的计划吗？2010年之后更远的发展目标。

温枢刚：现在整个公司的发展还是按照我们的既定目标在稳固推进，我们要企业打造成为世界范围内多电并举、专业化发电设备的制造商和服务提供商，为社会提供绿色产品、为股东创造更大的价值。刚才我说了新能源，在传统领域，现在我们做的火电、水电、燃汽轮机发电、核电和风力发电，这五电并举的格局将得到进一步加强优化。比如过去风电主要是汉旺东方汽轮机厂一家做，现在从产业布局上来讲，我们有一个新能源布局，北边布到了华北地区，以天津基地为代表，华东地区以浙江萧山为代表；

过去我们为了满足市场要求是引进技术做风力发电，现在我们已经在开发具有自主知识产权的新技术和产品，所以将来新能源风电的竞争格局方面，不仅有量的变化，还会有质的飞跃。

当然，东汽在核电和其他方面也一样，过去核电主要是做传统的汽轮机、发电机，核导部分的重型容器，常规火电站是用锅炉，核电站是用核导，再用蒸气发生器来推动，现在我们把核电作为一个大的产业板块来打造，除了刚才说的核能重型装备设备，还有汽轮机、发电机、加热器、高低架除氧器、CRDM（控制泵驱动装置）、RVI对内构建，以及到核电最关键的组泵（音），我们会在整个产业链上打造东方电气新的格局和优势，这些也是我们在新能源发展方面（一些做法）。

网易财经：很令人期待。最后一个问题，您刚才提到，在重建过程中得到了社会各界的支持和帮助，我们想请您通过网易财经频道向全国人民说两句感谢的话。

温枢刚：机会非常珍贵，借此机会向全国人民对东方电气尤其是东方汽轮机，在512地震中给予我们关怀、关心、支持和帮助表示感谢。虽然我们受到了灾害的巨大打击，但我们并不孤独，而且正是由于社会各界的支持、关心和帮助，才使得东方电气更加团结一致、更加坚强。我们觉得，灾害给我们造成了财产上的损失，但从另一方面也给了我们机会，激励我们做得更好，用更好的成绩来回报社会、回报全国人民对我们的关注。

作者：张沉 张启安 王峥