破缺的月亮

被上帝藏进浓雾

一切已经结束

——顾城：《结束》

地震后，通威集团开始走两翼发展的道路，在传统水产业和及畜禽饲料产业之外，通威开始实行了新的产业模式，即发挥自己养殖业的龙头优势，在德阳、绵阳等重灾区要建立10个以上的“通威村”。另外，根据网易财经了解通威开始进军以多晶硅生产为主的太阳能光伏产业。

刘汉元（右三）视察公司灾后重建情况


2008年9月,永祥多晶硅生产基地首期1000吨项目竣工投产。

成立于1992年的通威集团总部设在四川成都，2008年销售额超过200亿元。作为目前全球最大的水产饲料及主要的畜禽饲料生产企业，其水产饲料在中国市场的占有率已超过20%。

去年地震，与其他灾区企业比，通威集团损失并不算大。只是位于都江堰的冷水鱼基地受影响严重些。同时，彭州、青城山、都江堰的企业有一定损失，但这些业务在公司中所占比并不大。另外，德阳和西安分公司也受到一定影响。

地震后，作为通威的本业水产养殖，恢复生产成为震后的首要任务。该集团董事局主席刘汉元说，企业总体来讲还没有完全恢复。地震后，德阳和西安分公司丢掉了近一半的市场,两个公司的经营面临一些压力。目前，这些公司的市场正处于逐渐恢复的过程。

在刘汉元看来，在恢复重建过程中,首先要先解决的是安全居住问题,然后再考虑恢复生产问题。在恢复生产方面,着重考虑如何把产品技术的优势，和受灾地区客户的需求结合起来,立足农民分散小型生产方式,实现平稳过渡。对于重灾区的养殖户来讲，首先需要解决的是基本生活安置问题，接下来才可能逐渐进入养殖生产的恢复阶段。恢复过程当中涉及到的养殖生产和规模问题,原有的管理能力也面临挑战。

所以，通威集团把目光聚焦在旗下众多的养殖户。此次地震灾害发生后，为了实地了解汶川大地震灾情及灾区重建情况，刘汉元主席先后奔赴都江堰、彭州、德阳汉旺及九龙等重灾区考察。

考察之后，刘汉元认为“授之以鱼，更要授之以渔。”重要的不仅是让灾区群众有饭吃，还要帮他们恢复生产，获得发展空间，夺回地震造成的财产损失。为此，通威实行了助力创业型灾后重建计划。

具体措施上，通威集团通过评定养殖户的受损情况，在德阳、绵阳等重灾区设立10个以上的通威村，并从中选择受灾最重的家庭，将他们列为灾后重建骨干发展力量。根据每家受灾情况，直接资助一定的现金和物资。同时，秉着授人以渔的原则，在养殖户中培养技术能手，“一传十十传百这样就可以带动一方”的策略。

在灾区实行助力创业型灾后重建计划外，太阳能产业成为通威克服危机的一个法宝。虽然金融危机下多晶硅产业受到剧烈冲击，但是通威投资此项目的决心似乎没有改变。

去年，通威集团投产的一期1000吨项目，创造了国内多晶硅行业建成投产最快的速度。同时，灾后重建的道路也并非坦途。“灾后重建工作是一个复杂的系统工程，有大量的工作要做，还需要大量的支持和资助。”通威集团总裁助理黄其刚说。

对于太阳能发电而言，目前其最大的瓶颈在于使用成本。财政部3月份为此出台了补贴政策文件，鼓励我国太阳能光电建筑一体化的应用，给光伏产业注入了强动力，行业估计，2到年内太阳能大规模发电的成本可以控制在每度１元以下。正因为此，通威远期规划发展多晶硅的仍然没有变化，变的只是上马进度。

刘汉元透露，将适时启动乐山3000吨多晶硅项目，继续壮大在太阳能产业的投资。通威股份刚刚公布的年报披露，2009年通威股份将加快完成2008年未完成的在建饲料加工项目，适当扩充产能，扩大饲料生产规模，积极推进产业一体化建设，并将根据经济和行业的发展趋势，在恰当的时机推进二期3000吨／年多晶硅项目，以上项目预计所需资金１５亿元，主要以自筹资金加以解决。

刘汉元对未来通威充满信心，他形容，未来两驾马车的引擎将会带领通威走向辉煌。 “新能源可能是拉动世界经济走出这次金融危机的最大一驾马车。诸多国家把发展新能源作为推动经济复苏的重要举措，美国奥巴马政府提出的7000亿美元经济刺激计划中，就把发展以太阳能光伏产业为主的新能源作为重要战略产业，金融危机加速了光伏产业的发展进程，也带来了行业整合机会”。

作者：张启安 张沉