网易财经5月15日讯 "很多年前我对全能型银行模式提出了质疑。" 高盛亚洲区主席胡祖六在论坛网易专设嘉宾访谈厅接受网易财经专访时表示，金融机构一定要找到自己的核心竞争力，最好的商业模式，一站式服务这种金融超市是自欺欺人的想法。

"全能型银行像花旗或者美洲银行受到的很多冲击， 目前中国的不少银行都在尝试综合经营，你觉得中国的银行在建设全能型银行或者混业经营方面，从这次危机当中有什么教训可以借鉴？"网易财经将目前中国银行业谈论比较热的综合经营话题抛给了胡祖六。

"很多年前我对全能型银行模式提出了质疑，基本上经济学一个重要的规律，一定要有核心竞争能力。所谓全能银行就是做一家金融超市，为什么叫金融超市？好象你老百姓存款，去用信用卡，去汽车贷款、房屋贷款等等。"他说，这意味着通用电器、IBM或者微软也去超市店享受最尖端的金融服务。这完全是不现实，不合理的，超市没有这个能力，超市给老百姓提供日用消费品这种东西。

"如果你要买阿玛尼的西装，你去买劳力士的手表，你会去一个超市买吗？所以金融系统我觉得应该是多元化，有各种机构满足客户，包括零售客户和企业客户多种层次的、多样化的需求，所以要多元化。"

他说，第二就是要专业化，有的做保险的做保险，有的做信用卡的做信用卡，有的做投资银行像高盛，它是顶级的投资银行。高盛从来没有说我们成为最好的信用卡公司或者成为最好的保险公司，从来不这样说，它只聚焦于投资银行，它做全世界最好的投资银行。

"所以金融机构一定要找到自己的核心竞争力，最好的商业模式，一站式服务这种金融超市是自欺欺人的想法，肯定不会有客户去沃尔玛买劳力士。我觉得中国的金融企业应该吸取这些教训，一定要多元化，要避免同质化，第二就是要有专业的发展，只有你的专业能力，你大不大不是很重要，你综合不综合也不是很重要，但是你要有专长，要有强项。"

作者：毛明江