亚太总裁协会全球执行主席、亚太总裁与省市长国际合作大会兼全球外包大会执行主席、著名国际经济学家郑雄伟认为，全球经济危机爆发以来，中国的中小企业受到的冲击最大。近几年来，由于人民币汇率的不断升值，国内劳动力成本持续上涨、部分商品出口退税率大幅下降以及对部分商品开征出口关税等因素，使得我国很多以出口为导向的企业承受了巨大的压力，企业经营陷入困境。金融危机爆发以后，随着美国、欧盟等中国主要出口国家的市场需求大幅萎缩，对我国的出口企业而言更是“雪上加霜”，许多劳动密集型与资本密集型的企业因承受不起而纷纷破产倒闭。有调查表明，在金融危机冲击下，国内企业综合经营状况明显下滑，认为经营状况“良好”的企业经营者占32.4%，认为“一般”的占48.3%，认为“不佳”的占19.3%，认为“良好”的比认为“不佳”的多达13.1个百分点，这一结果无疑为近五年来的最低水平。再加上金融危机导致全球经济衰退，国外企业纷纷向成本更低的国家转移生产制造基地，这就为中国企业带来了更大的冲击。

危机当前，重压之下，中国企业该何去何从？显然，我们要考虑的已不是“升级，还是不升级？”这种哈姆雷特似的问题，而是要做出“不在沉默中爆发，就在沉默中死亡”的决绝选择。经济结构的产业升级，正是中国企业走出困境，中国经济再次腾飞的重要保证。在这个变革的时代，中国企业化“压力”为“动力”，积极推动经济升级才是做大做强的真正出路。

首先，需要将那些自主创新能力不强、管理水平不高、产业层次低、附加值不高、不符合产业升级要求以及高耗能不环保的企业在市场中淘汰，提升经营管理水平，降低企业能耗，发展现代产业体系，推进信息化与工业化的大融合。

其次，要推进产品结构调整。加强技术创新、改进生产工艺，提高产品技术含量和附加值。顺应国内外市场和客户的需求变化，开发产销对路的产品。高度重视产品质量和安全，健全售后服务体系，提升产品品牌价值，提高经济效益。

第三，要提高自主创新能力。着力于制约工业发展的核心技术、关键设以及零部件的研发，提高产业的国际竞争力。加快建立健全以企业为主体的技术创新体系，特别要重视将科技成果转化为现实生产力。