网易财经11月5日讯 “华侨城欢迎迪士尼来到上海。”华侨城CEO兼总裁任克雷今日首次就上海迪士尼项目获批接受媒体采访时表示，迪士尼的进入，并没有阻碍其他主题公园的发展，反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展，共同把市场“蛋糕”做大。他同时表示，预计到2012年前后，华侨城年接待游客量将达到2000万人次，从那时起再用3至5年的时间，这个数字将达到3000万，从而使华侨城全面进入国际主题公园第一集团军行列。

11月4日，上海市政府对外正式宣布上海迪士尼项目已获得国家有关部门核准。同处一座城市的另一家主题公园——上海欢乐谷，以及欢乐谷品牌的缔造者——华侨城集团自然而然成为人们关注的焦点。网易财经第一时间就此事电话连线华侨城集团的CEO兼总裁任克雷。作为国内旅游行业领军企业的掌门人，任克雷明确表态：华侨城欢迎迪士尼来到上海。

任克雷表示，欢迎迪士尼首先是因为看好中国的旅游市场。仅刚刚过去的十一黄金周，国内旅游市场消费就超过1000亿，面对这样一个庞大的市场，任克雷形象地描述道，就好像两个人在一起只能吃一个很小的蛋糕，如果大家聚在一起，就可以吃到更大的蛋糕，从而使更多的人品尝到蛋糕的美味。华侨城希望和迪士尼这样的同行一起做大中国的旅游市场，并在这个过程中，共同分享市场发展所带来的机遇。

谈到这里任克雷提供了一组数据，香港迪士尼2006年开业后，一河之隔的深圳欢乐谷2007年游客增长率高达10.2%，并以323万的年入园人数再次进入亚太地区主题公园十强，而2007、2008两年，华侨城旅游在深圳整体平均增长了15%，总计新增200万游客人次，和迪士尼同城竞争的香港海洋公园也实现了游客量的快速稳定增长，2008年游客量达到了500万人次、盈余超过了2亿元港币，全面超过了香港迪士尼。结合迪士尼在美国、欧洲、日本以及香港的发展实例，任克雷认为迪士尼的进入，并没有阻碍其他主题公园的发展，反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展，共同把市场“蛋糕”做大。

华侨城有信心和迪士尼分享中国旅游市场的另一个重要原因在于产品的差异性。任克雷告诉记者，作为中国本土的主题公园品牌，华侨城旗下的欢乐谷强调的是自主创新，研发符合中国人消费习惯、消费能力的、文化特色鲜明的旅游产品，寻求文化元素与高科技游乐设施的最佳结合点，与迪士尼注重营造童话般的梦幻氛围，对小孩、家庭产生温馨的吸引力有一定区别。

有人认为迪士尼的进入将对中国本土旅游企业形成冲击，对此任克雷表示，这种看法首先反映的是一种静止的思维，除了迪士尼进入将会共同做大市场之外，应该看到，经过多年的积累，中国本土的主题公园已经发展到相当的规模和实力，且具有不可替代的优势，比方说他们更熟悉本地的文化，更了解市场的需求，具有更强的成本优势等。而具体到华侨城来说，欢乐谷品牌已实现深圳、北京、成都、上海四地的连锁经营，且随着华侨城第二轮战略布局的全面展开，华侨城将建立起覆盖全国市场的旅游产品体系，这将是迪士尼无法比拟的优势。所以中国的旅游企业没有理由惧怕迪士尼的到来。

谈及未来的发展时，任克雷充满信心。他表示，在现有的基础上，华侨城将加快在全国发展的步伐，进一步加强在长三角、环渤海、珠三角三大经济圈及中西部热点区域的投资力度。2009年，华侨城已经与天津、武汉、昆明等城市签订了投资总额逾百亿元的大型旅游综合项目开发协议，藉此正式启动了第二轮全国战略布局。此外，华侨城还将加大欢乐谷等核心产品的自主创新力度，加快其发展的步伐。任克雷表示，预计到2012年前后，华侨城年接待游客量将达到2000万人次，从那时起再用3至5年的时间，这个数字将达到3000万，从而使华侨城全面进入国际主题公园第一集团军行列。

作者：张鸿雁