网易财经讯 2010年5月财经会客厅专访法国威立雅集团亚太区CEO穆桥石。他从昔日的柔道冠军成为了今天的商界精英。他和他的企业致力于改善人类居住环境和提高居民生活质量。垃圾焚烧发电是变废为宝还是二次污染？中国水资源管理存在哪些不足？对这些热点话题，穆桥石都给出了高屋建瓴的观点。

网易财经：您还说过，中国对威立雅集团来说是最重要的市场，那么怎样巩固这个市场呢？能不能讲一讲在2010年有哪些大的计划和蓝图？

穆桥石：我可以告诉你的是我曾经告诉过您，中国是我们的发展的重点目标地区之一，我再次向您确认。

实际上我们集团要巩固和保持自己业务的重点区域，第一当然是欧洲地区，整个的欧洲是我们的老家；第二是北美地区，因为我们在北美已经长期存在了，发展也很迅猛，而且北美毫无争议地是世界上两大重要的经济区域集团之一 ,这两大经济集团一个是北美地区，另一个是中国；第三个地区是我们要谋求增长的地区，我们要重点发展的区域是北亚地区，很明显北亚的绝大部分属于中国，中国属于北亚地区。

我们希望在经济危机过去几年之后，中国的业务量至少能够占到我们全球业务量的10%以上。

我们的目标没有变，决心没有变，同时也要看到，我们也是人，我们会有必要把自己的预测展望和计划根据世界当前的现实进行适当的调整。

我们在经历着经济危机，我们要懂得在必要的时候，学会，就像一艘船遇到暴风雨的时候，我们要学会停止前进，要学会把船帆放下来，躲到船舱下面去，等到暴风雨过后再继续航行等到暴风雨过去,不然的话，我们就会冒无谓的风险，这支非常单薄的小船可能会在大海中倾覆，我们也可能被大海所吞噬并被大海所吞噬。