埃森哲股份有限公司全球市场和管理咨询集团行政总裁：Mark Foster

网易财经9月14日讯 2010夏季达沃斯于9月13日-15日在天津举行。本次年会的主题为“推动可持续增长”。这是继2008年成功举办新领军者年会后，天津第二次承办夏季达沃斯论坛。在14日举行的“可持续性和企业竞争力：超越绿色目标”分论坛上， 埃森哲咨询公司首席执行官马克·福斯特表示，

以下是马克·福斯特的发言实录

Yoko Ishikura：

你所说的反映了绿色之外的事情，还提到了企业领导人应该做的事情。马克·福斯特，你的公司对全球CEO进行了调研，这个结果是否反映了刚才诸位谈到的问题，或者你为“可持续性”有更广泛的定义？

马克·福斯特：

一个好消息，我们的调研是联合国在全球所进行的调研，对一千多个CEO进行了专访，我有很多采访稿，讨论的关键点是对可持续性的延伸，待会儿会来谈这个问题，而延伸的意义正是这次调研得出的结果。

这个研究在实施时比较有意思，“可持续性”的主题在经济下降之后到哪儿去了？或者说在哥本哈根会议后它去了哪儿？是否感觉它已经从我们的议程上剔除了？但我们讨论后（得到了）一个很积极的结果，80%的CEO说，经济下降使得这个话题更为重要了。93%的CEO认为（“可持续性”）对他们商业的成功是非常重要的，现在关键在于如何把这个理念纳入到他们的机构之中去，他们说的和在座诸位所说的相呼应，包括劳工权益、教育、营业许可等，2%的人强调，教育是非常重要的内容；60%的人（关注）气侯变化，比如全球资源的使用等。

具体来说，关于这个问题的一个定义就是信任，劳资关系、客户关系以及和投资界的关系，这一点比以前更为重要了。

从这个例子可以看到，信任和所有这些都是相互关联的，讨论中还出现了其它的问题，这个题目我们谈了很多，现在该实施了，当然了，现在的世界非常复杂，有些人认为要在他们企业间植入一种关系程序，把这种生态系统纳入到他们的机构中，先看一看优先的重点，从中长期的资产负债表（来看），我们现在生活在低增长的世界中，有着长期的增长任务以及目前面临的一些压力和矛盾，但更重要的是“行为”一词，我们要如何改变自己的思维及行为常态，这是一个长期的工作，涉及所有领域。

然后就是我的客户是怎么想的，一方面他们说我们需要你推动力量朝着这条路继续走下去，我们许多组织行动都是围绕这个目标进行的，投资界可以说面临着最大的挑战，但他们并不认为“可持续性”的价值不如其它因素那么重要。在这里和大家分享我对调查的感觉。

谢谢。