网易财经12月1日讯 第八届中小企业融资论坛今日在深圳华侨城洲际大酒店举行，苏宁电器的副董事长孙为民出席论坛并作主题演讲。孙为民表示，把企业要做强需要三个关键的控制点。

孙为民称，一个多元化的、多产业的企业经营，管理复杂度相当大。对于企业来讲，需要做好三个关键的控制点。

第一，不断的面临区域扩张。区域扩张，管理就会分散。在分散的管理情况下，怎么进行集中的管控问题？孙为民表示，苏宁的发展特点叫内生式增长、内涵式扩张。实际上内生式、内涵式，归根到底讲有一个后台的战略，把企业信息化建设后台摆在前面，先去投入发展，苏宁上市第一笔融资就是做这个，第二次融资也做这个方面的事情。

第二，规模扩张过程中，能不能够有效控制成本的问题。比如说现在除了网购，网购市场对传统业态产生很大冲击。孙为民认为，一方面要做网购的业务，另一方面，如果是先进的模式的话，它的规模扩张和成本控制，是不是能够达到有效的平衡。如果做不到这一点，那么它的问题还是非常大的。

第三，企业不管是做大也好、做强也好，还要有不断的创新，也要有不断的自己的自我否定的问题。他认为在固化模式的同时，也在不断地探讨经营模式和管理模式创新的问题。