网易财经讯 他为惠普服务25年，最高职位做到惠普全球副总裁。然而，盛年之际却从惠普退休，华丽转身企业经营者。目前，他所掌舵的服务外包企业——海辉集团，正在全球市场中突围。本期网易《财经会客厅》专访海辉集团执行董事长孙振耀。

网易财经：从惠普到海辉，实际上您是实现了一个角色的转变，从职业经理人转变到一名企业家。那么您觉得这种角色的转变，给您带来最大的变化是什么？

孙振耀：这个转变其实最主要的动力是我自己对自己职业生涯的一种追求。我想每个人都有他自己不同发展阶段自己的理想。我认为，人从毕业开始，最早都是为了生活工作嘛。过一段时间你可能会想想，找一些可以发挥你自己能力的工作。因为能力上要是做不好的事情，你再怎么样工作都不会得到幸福。我觉得最好的是进入到为自己的理想而工作，最终为社会而工作。所以我在惠普公司的时候，既有自己的理想，最重要的是那个环境可以发挥我自己的能力。但是，我的理想呢，我自己一直有一个心愿：我自己有一天能够真正经营一家企业，因为做职业（经理）人是帮别人管理一家企业，做这个企业家是真正可以经营一家企业。

从能力上来讲也有很大的不一样，因为做企业家是在一个公司的战略的前提之下，你要做很多方面的考虑；做职业（经理）人相对来说他会单纯一点，因为公司有一个很清楚的战略，它给你一个目标，你只要怎么想办法完成目标就好了。作为企业家你需要制定战略，要自己制定目标，这个目标定得对跟不对，对企业的发展实际上影响是非常深远的，所以从能力到心态上我都觉得有很大的不一样。

网易财经：我们相信当时您离开惠普的时候，应该有很多企业向您抛出了橄榄枝。为什么单单选择海辉？有什么特殊的原因吗？

孙振耀：那时候我离开的时候确实有很多不同的机会，但是我选择我未来和下一个阶段的发展，我有几个非常重要的条件：第一个我是经营企业，我不愿意再去做帮别人管理企业的工作，所以基本上已经刨除了很多的机会了，因为大部分人邀请我去是希望能做管理企业的工作；第二个我经营的企业，我希望能够跟我的专业领域距离不是太远，我原来是在IT（业）的，我不能选择一个差距太远的行业，让我从零开始也不太可能，所以这也是一个条件；第三个我认为也是非常重要的，我希望做一个真正的经营者，所以我希望从董事会到我中间的关系是非常简单的，也就是董事会赋予我经营的权利跟经营的责任，其它的都交给我了，我希望寻求这样一个简单的环境，而不是有很多不同复杂的环境。所以从这三个条件里看的话，我觉得在这么多公司里面海辉是最理想的。所以有很多人问我同样的问题，我为什么不选择一家非常有名的公司，不选择一个已经是很大的、很有规模的公司，至少比我以前（所任职）的公司中国惠普要大，但是这些都不是我的选择的必要条件。

网易财经：那么就到目前这个阶段，您对您的这次角色的转变有什么评价？

孙振耀：我觉得还言之过早，我只能讲从经验上来讲，我是得到很多深刻的一种不同的感觉。可以这样讲，从这个过程我是觉得我是挺高兴的，有机会经过这样的历练。我举个例子，最近日本发生的地震灾害，我们有上百名员工在那里工作。我过去处理危机的时候是中国惠普公司的总经理，我是在SARS的时候处理这个危机，总部有一个应急小组，它会制定各种不同的原则或者是政策出来，我就是去执行它。当初总部怎么样得出这个决策和原则，在那个时候自有总部的考虑，我就是把它执行好，保障员工的安全，保障客户的业务不受影响。这次是反过来，我在做总部的角色，我要告诉日本分公司的总经理，你如何在一个不确定的情况之下，对员工、对客户、对公司的资源如何做出一个好的决定，它需要我一些方向性的东西，我想这两种角色的改变对我来说也是一个考验。