网易财经8月29日讯 2011APEC中小企业峰会8月29日在成都召开，第一日为电子商务主题日。在零售业的新战略全体会议中，维棉网的CEO林伟表示，在今天一个是传统的模式在让它们消亡，其次我觉得这些消亡的品牌不代表需求消亡了，因为我觉得穿袜子和内裤这是每个人都有的需求，我们今天需要在互联网上去把这样一种模式，就是在线下即将要消亡的一个产业，消亡的一些品牌，把它们的客户重新的捡过来，我们去为它们提供这样一个品牌的需求。

以下为林伟部分实录：

林伟：大家好我是维棉网的CEO林伟，首先感谢商务部，感谢北京电子商务协会和APEC给我们这个机会在这里聊一些零售业的问题，我们这间公司是一个独立的品牌运营商，目前我们的产品是袜子和内裤，我们希望这间公司是这样，目前我们发现在市场和商场里解决不了方便的问题，于是我们为都市白领打造了袜子和内裤的这样一个品牌。目前这个公司还只有袜子和内裤，到明天我们会有新的品类的扩展，关于我们这间公司目前在整个市场的影响力，因为我们是比较新的公司，所以目前看来我们在北京的影响力比较强，我们希望未来在全国打造这样一个品牌的影响力，谢谢。

林伟：首先，我觉得传统零售也是分的，有的是传统的零售的卖场，有的是传统的自有品牌，还有一些是传统的渠道商，从我们的做自有品牌的角度而言，我们就来看一下在我们这个领域里面，比如说今天大家还知不知道，有哪些你脑子可以马上第一个想到的卖袜子或者卖内裤的国产品牌？我觉得对于我而言，我不是一个很特别的人，我基本上说不出来，为什么当初我要做这件事情，为什么这些品牌都没有？比如说大概四五年前，我还可以得到三枪和易而爽，但是现在三枪和易而爽，我不知道上哪儿去买了，原因是什么？

柯总讲的很好，关键是今天我们中国的商业地产不断的攀升，因为房价不断的增长，包括通胀也不断的增长，据说上个月的个人税收已经到一万个亿了，在去年的时候大概四个月才一万个亿，就是说老百姓手上的钱并没有增长，整个商业地产又增长得很快，我们发现在这个过程当中，有很多行业的传统品牌在消亡，特别是我们这种比较小的品牌，就是袜子和内裤这种比较小的品类的品牌不断的消亡，你基本上很难找到了。在今天一个是传统的模式在让它们消亡，其次我觉得这些消亡的品牌不代表需求消亡了，因为我觉得穿袜子和内裤这是每个人都有的需求，我们今天需要在互联网上去把这样一种模式，就是在线下即将要消亡的一个产业，消亡的一些品牌，把它们的客户重新的捡过来，我们去为它们提供这样一个品牌的需求。

所以，我觉得有一些基础的条件已经限制了它们本身的发展，就是刚才我们说的商业地产膨胀的问题。

主持人：林总的意思只有做网络品牌才是唯一的出路是吗？

林伟：我觉得做网络品牌今天是一个非常好的选择，因为无论是从整体的成本上，虽然大家今天都在讲很多成本都很高了，但实际上与传统行业相比，我们的品牌成长速度比它们快的多，很多传统行业品牌大概要花十年，二十年，有很多品牌早期都是做工厂出身的，今天我们做互联网品牌根本没有这些，我们更多的是采用OEM的方式，更多的去释放这些传统工厂的产能，所以我们觉得我们会更快，所以今天的互联网我认为机会是非常非常大的。

主持人：假如传统的制造商、传统的品牌商转型做网络品牌了，你怎么办？

林伟：目前互联网对于传统的行业的人而言，还是有一定的门槛的，刚才我们在聊天的时候在说传统的老板们有微博吗？基本上大部分是没有的，有玩过开心网吗？好像大部分也是没有的。那他们基本上每天获取信息的来源是哪里？很多人说我们基本上就是看中央电视台的新闻联播，这一条而言，现在互联网上已经有非常非常多的获取用户行为的一些方式了，其实微博是其中一种方式，还有很多的方式，比如开心网是一种方式，包括柯总讲的CPS是一种方式，对于传统行业很多企业主而言，他们对互联网的了解是一个很大的挑战。其次，最重要的一个是，作为传统行业而言他们已经是成功人士，有很强的成功感，所以他进入互联网作为一个新的事业的时候，我觉得心态是很重要的挑战。因为我们并不是一个在传统行业成功的人，我们是一个互联网的创业者，所以我们是100%，甚至200%投入这个行业，传统行业因为有一些固定的负担，这对于他们而言是一个比较大的挑战。当然，更多的挑战我想在下面可以深入的再聊。