近年来，经济型酒店行业内并购频繁。2010年9月，锦江之星收购了山西金广快捷酒店70%的股权；2011年5月，如家酒店集团以4.7亿美元的价格收购了莫泰168酒店；2011年7月，7天连锁酒店集团以1.36亿的价格收购湖南华天之星酒店；2012年7月，如家又以940万美元的价格收购了安徽优乐时尚酒店和安徽美邦酒店。

网易财经：从目前来看，中国的经济型酒店这个行业发生了多起并购，还没有一起特别成功的，普遍存在整合上的困难。您怎么看这种情况？是否是这个行业存在一些特殊的因素？

季琦：我觉得不能说这个不是特别成功。我觉得如家并购莫泰，它刚刚开始，再过一年、两年，我们现在不知道，现在说它不成功我觉得为时太早。汉庭实际上做了好多小的购并，我觉得太小了，我们没有发布，实际上我们的购并基本上都是比较成功的。刚刚我们在西安做了个，大概有十几家连锁的购并，还是比较成功的。因为它连锁比较小，基本的做法就是把它的装修用大修的方式调整，改成我汉庭的模式，用我的牌子，用我的标准化的产品，现在收益也是非常好的。

网易财经：您刚才提到了在西安的并购，最近有一些地区性的小品牌陆续被大品牌收购。您怎么看待这种地区品牌的加入？如果汉庭去并购一个地区品牌，最先考虑的是什么？

季琦：如果说我们是要去并购的话，选品牌的话，我们第一个是选最受欢迎的。比如拿西安来说，它这个布点正好是我所需要的，如果说我完成这个布点可能需要两年、三年的时间。如果我通过购并，就能把这两年、三年的时间抢回来。第二点，区域品牌有很多当地的客人，他多年在陕西经营，陕西人都知道这个公司，那么这些客人对我们整个网络是非常有价值的。但是我不认为这些区域品牌就没有生存的空间了。他们如果说产品上有特色，服务上不错，性价比高，我认为长期都可以存在。盘踞在某一个地方，一直和我们合作、竞争。我觉得它是可以长期存在的，并不是说只有被购并这一条路。