作为上影集团的主营业务， 2011年上海联和院线以13.35亿元的票房收入在全国同行中排名第三。旗下成员之一——北京耀莱成龙国际影城更是凭借7632万元的票房收入和286万的观影人次获得2011年年度票房、观影人次双料冠军。联合院线采用自营和加盟两种发展模式，但在管理上则保持统一品牌、统一排片和统一经营。

网易财经：上影集团在院线建设方面的发展战略是什么？

任仲伦：在八年前，我们提出了以上海为根据地，华东一片，长江一线，北京、广东、成都作为三个基本点，来发展我们整个院线市场的战略。今年开始我们借助于上影股份，做了一些积极的调整，把影院建设分成三类。一类就是高端的、旗舰式的影院；第二，我们要向二三线市场进行拓展，建造一批简易性的影院；第三就是经济适用的影院，以适应这几年社区商业的崛起，在社区商业中建立起我们的连锁影院，用这种方式保证我们在市场上的领先地位，或者说具有一定的核心竞争力。

网易财经：上影集团的自有院线和加盟院线的数量分别是多少？今年新增的院线大概有多少？

任仲伦：我们在全国拥有200多家影院，1000多块银幕。这里我们自主的，或者拥有自己股权的占到三分之一左右，其它的是加盟的。今年我们增加的加盟电影院大概有五六十家，明年会更多一点。在今后的三年当中，我们已经做规划的大概有四十几家自主的影院。

网易财经：如果具体到城市，这些影院是怎么分布的呢？

任仲伦：这几年我们主要发展的还是二三线市场。高端市场我们还会继续做，明后年大概有30家影院还在一线市场，我们称之为票仓，就是票房比较高的地方建立影院，我觉得这个市场还在。第二就是，我们更多地去推进二线、三线的市场，有一半左右的数量会在新的二三线市场出现。我们目前在黄山、阜阳、海南都有新的影院建成，现在看效益也是不错的，因为它相对高端的影院来讲，它的基本投入会相应减少。加上现在的电影，因为从胶片到数字以后，它的传播速度很快，使得这些当地的观众，即使你处在二三线城市，实际上也是同步看首轮的电影。